課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場交流溝通培訓
課程背景:
溝通時我們在意的不僅僅是表達的內(nèi)容,更關注的是當時的心情。
當前職場人士大量的時間被耗費在低效率的溝通交流上,缺乏訓練的溝通不僅不能解決實際問題,還會影響職場關系的維系。《交流更高效,職場更精彩——高情商溝通3-5-4法則》旨在讓語言化身為高效的交流工具與情感增進工具,在最短的時間內(nèi)舒緩對方情緒、解決實際問題、深化職場關系,讓溝通更有方向與目標、得到對方的理解和認可,助力事業(yè)與生活的平衡。
課程收益:
感知情商,深入理解情商在溝通中的價值;
掌握從情商角度剖析溝通問題的技巧,學會幫自己和他人緩解情緒壓力;
靈活運用情商工具,提升溝通能力及影響力,增進職場關系,提升績效。
教學形式:
案例解析+視頻解讀+情境模擬+工具練習
課程對象:
員工與中基層管理者
課程大綱:
模塊一:概念篇——感知情商
活動導入:重新認識小伙伴
1、情商的意義
你真的了解自己和他人嗎?了解溝通中的情感作用機制嗎?
2、情商的構成及對溝通的作用
講述你工作中遇到的情商故事,探討情商對管理的益處或困惑。
測試:你的情商水平如何?
小組討論:測試的結(jié)果與你的預期相符嗎?
3、高情商溝通需要平衡的3組關系
思想與表達
感性與理性
自己與他人
模塊二:問題篇——溝通中的情商陷阱
討論:你遇到過的“難纏對象”?你如何看待這樣的人?
1、問題與痛點
小組討論:問題聚焦(找出最困惑你的溝通難點或痛點)
2、溝通中的情商陷阱
視頻解析:《溝通話題》
3、個人狀態(tài)與認知水平對溝通過程的影響
視頻解析:《擺脫恐懼》
4、低情商溝通的現(xiàn)象及根源
案例解析:找問題
視頻解析:《洞察客戶心理》
模塊三:修煉篇——高情商的三板斧與四種回應
1、高情商溝通解決的三個問題
輕松處理好工作壓力,保持積極樂觀的心態(tài)
快速、準確地在第一時間察覺對方的情緒狀態(tài)并盡可能幫對方緩解
利用情商工具提升溝通與問題解決效率,提升溝通滿意度
視頻解析:《高情商溝通》
2、高情商溝通的“三板斧”
舒緩情緒的“三不原則”
解決問題的“三高原則”
維護關系的FAB原則
視頻解析:《賣房子的人》
4、高情商溝通的4種回應
理解
欣賞
探索
共識
視頻解析:《高難度談話》
工具:3F傾聽與SBI反饋
4、高情商溝通的場景應用
37種溝通場景(職場、跨文化、人際、親密關系等)如何從容穿越?
情境演練:分組抽取不同的劇本,進行溝通情境演練。
職場相關方:
平級或跨部門溝通3個場景
向上溝通溝通6個場景
向下溝通溝通8個場景
視頻解析:《高效說服》
工具:有效說服
對外(客戶或業(yè)務關聯(lián)方)溝通5個場景
視頻解析:《記者應答》
跨文化溝通4個場景
人際相關方:
8個日常社交場景
3個親密關系場景
通過分組討論、視頻解析、案例分析、現(xiàn)場模擬,從情商的五個維度入手,把握情商精髓,悉心修煉高情商溝通技巧。
活動:團隊大挑戰(zhàn)
小組練習:選取3-5種職場難點溝通進行模擬練習
工具:改變之輪
復盤:運用“改變之輪”工具對自身溝通存在的問題進行討論,并提出改進計劃。
職場交流溝通培訓
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/316992.html
已開課時間Have start time
- 文晰
溝通技巧內(nèi)訓
- 將話說到心坎上—客戶溝通技 鮑春婷
- 《傾聽客戶 好服務構建影響 仝曉麗
- 柔性服務語言與溝通技巧 羅朝平
- 《跨部門溝通與高效協(xié)作》培 朱立
- 交流更高效,職場更精彩—— 文晰
- 《沖突管理與高情商溝通》 晏貴年
- 工作中的柔性語言技巧 羅朝平
- 《提問的力量》 羅朝平
- 《高效溝通》 擴大你在職場 周雋峰
- 360度溝通場景訓練營 羅朝平
- 《跨部門溝通與高效協(xié)作》課 晏貴年
- 《高效商務談判與溝通技巧》 朱冠舟