課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通訓(xùn)練的培訓(xùn)
【課程簡介】
溝通場景定制化:可以根據(jù)調(diào)研和客戶需求,定制溝通場景
培訓(xùn)內(nèi)容情景化:以情景練習(xí)替代知識(shí)傳授,直接提升技能
【課程內(nèi)容】
一、 平行溝通情景訓(xùn)練營
【場景一】最近你有個(gè)專線項(xiàng)目,需要網(wǎng)絡(luò)部在施工周期上給予支持,但網(wǎng)絡(luò)部表示最近項(xiàng)目太多,沒有辦法按照你的客戶要求的時(shí)間內(nèi)完工,你感到很苦惱。請(qǐng)?jiān)俅魏途W(wǎng)絡(luò)部溝通和協(xié)調(diào)這個(gè)事情。
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 溝通中的如何激發(fā)對(duì)方興趣與利益?
2、 溝通黃金法則:換位思考
【場景二】你有個(gè)同事,平時(shí)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品支撐,但有點(diǎn)自以為,喜歡插嘴,喜歡做結(jié)論性評(píng)價(jià)。每次和他溝通的時(shí)候,他總是喜歡做一些點(diǎn)評(píng),給你高高在上的感覺。明天你的領(lǐng)導(dǎo)要求你帶著他一塊去拜訪個(gè)客戶, 你擔(dān)心你的同事明天在客戶那里亂說話,所以去之前,你和他進(jìn)行一次溝通。
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 負(fù)面信息的正面表達(dá)
2、 雙贏溝通:地圖不是疆域
【場景三】你的同事王雪林,為人比較尖銳,想法比較消極。每當(dāng)上級(jí)分配了什么任務(wù)之后,他總是帶著批判的角度來看待。今天你要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幾個(gè)同事一塊來做一個(gè)市場調(diào)研報(bào)告,這是領(lǐng)導(dǎo)交代你的任務(wù),和你一起完成這個(gè)報(bào)告的其中一位同事就是王雪林。第一次你組織同事討論這件事情的時(shí)候,王雪林在會(huì)上說,這種事情也就是領(lǐng)導(dǎo)無聊,隨便對(duì)付下就好了,導(dǎo)致現(xiàn)場陷入了尷尬的局面,你接下來怎么辦呢?
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 沖突溝通時(shí)的處理
2、 非暴力溝通的三個(gè)技巧
二、 向下溝通情景訓(xùn)練營
【場景四】人力資源部員工小李,看到負(fù)責(zé)培訓(xùn)的同事工作太忙了,于是主動(dòng)提出幫忙與協(xié)助請(qǐng)求。結(jié)果在協(xié)助一個(gè)培訓(xùn)課程的過程中,沒有協(xié)調(diào)好培訓(xùn)教室資源導(dǎo)致一個(gè)培訓(xùn)課程晚開始了一個(gè)小時(shí),被老總批評(píng)了。小李覺得很委屈,你是她的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)和進(jìn)行一次溝通,一方面安撫情緒,另外一方面想和她說下她工作中的問題。
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 溝通中如何有效區(qū)分對(duì)方的行為與動(dòng)機(jī)?
2、 批評(píng)員工時(shí),如何即讓他印象深刻,又不至于傷害感情?
【場景五】這段時(shí)間指標(biāo)壓力很大,工作很多,你作為班組長安排大家今晚加班。結(jié)果你的員工張濤在會(huì)議上直接說,他需要有自己的時(shí)間,不想加班。一直以來他都是一個(gè)比較有性格的員工,面臨這種管理的直接挑戰(zhàn),你如何應(yīng)對(duì)?
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 一個(gè)人很難改變另外一個(gè)人
2、 先跟后代的溝通技巧
【場景六】你的員工胡芳,平時(shí)比較內(nèi)向和老實(shí),但也有個(gè)問題,凡事喜歡請(qǐng)示你。這樣的員工雖然比較好管理,但也帶來一個(gè)新問題:占用你很多時(shí)間。今天胡芳又來找你,問一個(gè)客戶投訴該如何處理,你如何和她溝通呢?
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 猴子管理問題中的溝通
2、 如何用提問去替代指令?
三、 向上溝通情景訓(xùn)練營
【場景七】你覺得自己的部門中存在一個(gè)問題,就是某個(gè)工作流程不合理,但是你和領(lǐng)導(dǎo)反映過之后,領(lǐng)導(dǎo)總是不置可否。后來你了解到原來的流程就是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)親自制定的,你才恍然大悟。請(qǐng)你今天再次和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,反應(yīng)這個(gè)問題。
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 溝通工具:位置感知法
2、 如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見?
【場景八】在工作中,你的同事彭慧在支撐上總是不太到位,導(dǎo)致你很多工作開展起來比較困難。你和她溝通過幾次,但都沒有什么效果,她依舊我行我素。你覺得有必要和你的領(lǐng)導(dǎo)說下這件事情,但有不希望給領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告的感覺。
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 占位主觀:預(yù)留溝通退路
2、 太極溝通法
【場景九】最近你們公司有個(gè)競聘上崗的機(jī)會(huì),由各個(gè)部門主管提出兩個(gè)名單上報(bào)上去參加競聘。你很珍惜這次機(jī)會(huì),于是你想和領(lǐng)導(dǎo)溝通下,希望他把你也放在上報(bào)名單中,你會(huì)如何和領(lǐng)導(dǎo)說呢?
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 金字塔表達(dá)法及其應(yīng)用
2、 溝通中的時(shí)間線
四、 生活溝通情景訓(xùn)練營
【場景十】你的女友最近總是和你抱怨工作有多變態(tài),壓力有多大,搞得你也很心煩。今天下班后,她又是一臉苦悶的回家了,開始了滔滔不絕的抱怨,你會(huì)如何回應(yīng)?
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 情緒回應(yīng)公式與應(yīng)用
2、 好為人師的陷阱:對(duì)方真的需要你的建議嗎?
【場景十一】你的老公最近迷上了看網(wǎng)絡(luò)小說,每天晚上經(jīng)??吹桨胍箖扇c(diǎn),白天工作也遲到且無精打采。因?yàn)檫@個(gè)事情,你和他也有過幾次不愉快的溝通。昨晚他又看小說到凌晨三點(diǎn)多,下班后,你決定和他好好談?wù)勥@個(gè)問題。
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 溝通時(shí)如何區(qū)分行為和動(dòng)機(jī)?
2、 溝通的三個(gè)方向:上堆下切與平推
【場景十二】你們家最近的經(jīng)濟(jì)情況一般,但你想讓你的老公給你買個(gè)2萬多的鉆戒,你會(huì)如何開口進(jìn)行溝通?如果你是男人,你又會(huì)如何拒絕?
【知識(shí)點(diǎn)】
1、 溝通原則:兩點(diǎn)之間并非直線最短
2、 家庭溝通的五大禁忌。
溝通訓(xùn)練的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/316933.html
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- 羅朝平