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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
九型性格與溝通藝術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2020-06-12 10:26:09
 
講師:李革增 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

九型性格與溝通藝術(shù)

· 高層管理者· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李革增    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九型性格與溝通藝術(shù)

課程背景

溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?
在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70%的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。
九型人格,作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來成為很多全球500強(qiáng)企業(yè)管理階層的研習(xí)對象。通過對九種人格類型內(nèi)心潛在的欲望和恐懼,核心的動(dòng)機(jī)和追求的目標(biāo),內(nèi)在的心理防御機(jī)制和外在的表現(xiàn)特征,深入認(rèn)識自己,了解他人。
本課程通過對溝通理論的系統(tǒng)總結(jié),九型人格的分析并結(jié)合不同企業(yè)的特點(diǎn)與不同文化背景的綜合研究,總結(jié)提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系,解決你的溝通難題。

課程收獲
深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣
深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、方法、技巧
掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧
認(rèn)識不同的文化環(huán)境的溝通差異,融合協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一心
知曉每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢與局限,做到揚(yáng)長避短,增強(qiáng)對人的洞察力
深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限

培訓(xùn)對象:
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。

培訓(xùn)提綱
通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么
一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則

1、溝通就是傳遞信息、說明事物
2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情
3、溝通是為了表達(dá)意愿

二、溝通的特性
雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)
不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不同:
*式的溝通是什么模式?
日本式的溝通是什么模式?
中國式的溝通是什么模式?
與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通是什么模式?
與下屬的溝通是什么模式?
溝通的效果比有道理重要

三、溝通的種類及形式
1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析
2、身體語言的運(yùn)用技巧
3、管理溝通不局限于語言、非語言的溝通具有更重要的作用
4、非語言的溝通方式會(huì)更直接、更快速、更難以作假
案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中

四、溝通的方法
聽、說、看、問(面對不同的對象,方法不同)

五、溝通的步驟
1、事前準(zhǔn)備(目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)測爭執(zhí)、SWOT分析)
2、建立關(guān)系(以情為先以理為主)
3、把握時(shí)機(jī)(時(shí)間、地點(diǎn))
4、闡述觀點(diǎn)
5、處理異議
6、達(dá)成目標(biāo)

六、九型性格分析與溝通技巧
1、九型人格的解析:
完美主義者
幫助者
成就者
悲情浪漫者
觀察者
忠誠的懷疑論者
樂觀主義者
領(lǐng)導(dǎo)者
和平者
九個(gè)型號性格描述、形象氣質(zhì)、行為表現(xiàn)、深層動(dòng)機(jī)、代表人物、溝通形式
2、九型人格的自我認(rèn)知與發(fā)展
自我測試---通過表格測試性格類型
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---通過提問探索對方的性格
自我發(fā)展—如何更好的完善、發(fā)展自我
3、九型人格的溝通技巧:
九種性格的行為特點(diǎn)分析
九種性格的溝通應(yīng)對方式

七、溝通的方向
中高層經(jīng)理與上級、同級、下屬溝通的技巧
1、溝通的原則
2、溝通的方法
3、溝通的障礙
案例討論:對上級的工作有不同的意見你應(yīng)該怎么辦?
上級對你的報(bào)告有反對意見你怎么辦?
如何「處理下級越級向你匯報(bào)」?
如何「處理部屬的過失行為」?
如何「處理上司調(diào)派自己部屬工作的情況」?
如何「面對有能力但不聽話的部屬」?

八、溝通的途徑
1、直接溝通
2、迂回溝通
最有效最快速的溝通方法是什么?

九型性格與溝通藝術(shù)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/239890.html

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    參加課程:九型性格與溝通藝術(shù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李革增
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)