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一、李彥宏與五型領(lǐng)導(dǎo)力的提出 李彥宏作為百度的創(chuàng)始人，在企業(yè)管理方面有著獨(dú)特的見解。在百度公司的發(fā)展進(jìn)程中，他提出了“五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”管理模式。這一模式是在公司不斷壯大的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。國際高等商學(xué)院協(xié)會(huì)（AACSB）亞太年會(huì)在清華大學(xué)舉行時(shí)，李彥宏以“變局世界中的領(lǐng)導(dǎo)力”為主題發(fā)表演講，吸引了眾多...
一、李彥宏與五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的提出 李彥宏作為百度的創(chuàng)始人，在企業(yè)管理方面有著獨(dú)特的見解和創(chuàng)新舉措。他提出的“五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”管理模式，是在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中應(yīng)運(yùn)而生的。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)的管理模式對(duì)于其發(fā)展至關(guān)重要。李彥宏敏銳地意識(shí)到，隨著百度規(guī)模的擴(kuò)大，需要一種有效的管理模式來確保公...
一、李強(qiáng)及其領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介 李強(qiáng)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著重要的地位。他是深圳巨思特企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān)，身兼杰出演講家、成功學(xué)專家、營(yíng)銷策劃專家、企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師等多重身份，有著豐富的從業(yè)經(jīng)歷。他曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，后投身咨詢業(yè)，有著7年講壇生涯，近千場(chǎng)演講培訓(xùn)，45余萬學(xué)生...
抓住主要人物：說服對(duì)方關(guān)鍵人物 任何一個(gè)談判團(tuán)隊(duì)中都有一個(gè)“關(guān)鍵人物”， 一般來講，關(guān)鍵人物指的是那些有需要的、有決定權(quán)的、有購買能力的人，他決定著談判的生死大權(quán)。在業(yè)務(wù)談判中，銷售人員最關(guān)鍵的是要迅速判斷誰是“關(guān)鍵人物”。找準(zhǔn)了關(guān)鍵人物即找到了具有...
一、李強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)理念 李強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力理念有著深厚的基礎(chǔ)，其中態(tài)度是一個(gè)關(guān)鍵要素。從“態(tài)”字的構(gòu)成來看，“大”“點(diǎn)”“心”，意味著要有一顆更寬大、更用心的心，這便是所謂的“悟性”。在做人、做事以及管理中，“悟”至關(guān)重要。如果缺乏悟性，就難以理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，甚至不明事理，這就會(huì)產(chǎn)生態(tài)度問題。沒有良好...
一、李強(qiáng)老師及其演講影響力 李強(qiáng)老師在管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著極高的知名度。他是中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師，享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)。他擔(dān)任眾多知名企業(yè)的培訓(xùn)顧問，如奧康集團(tuán)、蘋果集團(tuán)等。他的演講涵蓋了多個(gè)方面，其中領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的一個(gè)板塊。他的演講風(fēng)格獨(dú)特，表達(dá)能力流暢，洞察力精銳，所引述的案例貼...
找經(jīng)銷商和找對(duì)象的道理是一樣的。初次見面，任何一方都會(huì)盡量把自己好的一面展現(xiàn)給對(duì)方，至少不會(huì)把自己不那么光彩的一面讓人家看見。所以男人眼中多半看到的是低眉淺唱、口齒噙香的窈窕淑女，女人看到的也是溫文爾雅、彬彬有禮的謙謙君子。一旦雙方熟識(shí)之后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)女的是大嗓門，男的是個(gè)老煙鬼。到了正式結(jié)婚后，你...
一、李開復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)理念轉(zhuǎn)變 李開復(fù)在多家富有激情和創(chuàng)造力的IT企業(yè)任職，他的領(lǐng)導(dǎo)理念有著獨(dú)特的轉(zhuǎn)變歷程。在傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)觀念中，管理者往往是任務(wù)的分配者、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者以及命令的發(fā)布者。然而，李開復(fù)認(rèn)為，在21世紀(jì)，要從一個(gè)傳統(tǒng)的“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻晒Φ摹邦I(lǐng)導(dǎo)”，最需要做的不是完成既定任務(wù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)...
銷售談判如何保障自我利益 保障自我利益：即便退步也要有附加條件 為了最大限度地維護(hù)自身的利益，談判雙方都會(huì)為此展開激烈的爭(zhēng)論。賣方總是希望能以一個(gè)更高的價(jià)格成交，而買方則大力壓價(jià)，希望價(jià)格越低越好；賣方希望買方現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，不要拖延，而買方希望則盡量延長(zhǎng)付款期，賣方不希望不退貨，而買方則希望賣不...
一、李開復(fù)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián) 李開復(fù)在全球科技領(lǐng)域有著廣泛的影響力，他不僅是一位技術(shù)領(lǐng)袖，更是一位創(chuàng)業(yè)家。他先后在蘋果、SGI、微軟和Google等知名IT企業(yè)任職，在領(lǐng)導(dǎo)工作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著自己獨(dú)到的見解，這些見解源于他在不同企業(yè)文化背景下的實(shí)踐與思考，對(duì)于我們理解現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)...
一、李開復(fù)對(duì)情商領(lǐng)導(dǎo)力的理解 李開復(fù)在領(lǐng)導(dǎo)力方面有著獨(dú)特的見解。他認(rèn)為情商在領(lǐng)導(dǎo)力中有著至關(guān)重要的作用。情商意味著有足夠的勇氣面對(duì)可以克服的挑戰(zhàn)、有足夠的度量接受不可克服的挑戰(zhàn)、有足夠的智慧來分辨兩者的不同。從領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力構(gòu)成的角度來看，要想成為當(dāng)今有效領(lǐng)導(dǎo)者要注意參照權(quán)力的修養(yǎng)，而參照權(quán)力的修養(yǎng)與情...
一、李延明及其在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域的地位 李延明是國內(nèi)著名的企業(yè)家、藝術(shù)家、演說家，他在眾多領(lǐng)域都有著卓越的成就。作為澳洲紐克斯?fàn)柎髮W(xué)高級(jí)訪問學(xué)者以及國內(nèi)多所高校特約客座教授，他在學(xué)術(shù)和企業(yè)實(shí)踐方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)任北京付出者企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)、賦聯(lián)咨本文化創(chuàng)意有限公司董事長(zhǎng)等多個(gè)重要職位...
以勢(shì)壓人：用最好的狀態(tài)投入到談判之中 在談判中有些人剛毅果斷、不茍言笑；有些人更愿意謙恭節(jié)制、平心靜氣。無論哪種談判風(fēng)格，都是外在的表現(xiàn)形式，無法影響買家的立場(chǎng)。取得談判的優(yōu)勢(shì)不在于你的言談舉止，我們常說談判就是要獲得雙贏，或者說雙方坐下來互相妥協(xié)。但強(qiáng)勢(shì)談判更多地強(qiáng)調(diào)的是己方利益，不管對(duì)方的談判...
一、李廣：臨危不懼，穩(wěn)定軍心 在漢朝時(shí)期，李廣素有“飛將軍”之稱，他的領(lǐng)導(dǎo)力在諸多事件中得以體現(xiàn)。公元前129年，匈奴進(jìn)犯上谷郡，李廣在一次作戰(zhàn)中展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)時(shí)他帶領(lǐng)一百個(gè)騎兵去追趕三個(gè)匈奴射手，在成功射殺兩個(gè)并活捉一個(gè)后，準(zhǔn)備回營(yíng)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)幾千名匈奴騎兵趕來。他手下的兵士看到這種情況都十...
一、李廣的領(lǐng)導(dǎo)力：獨(dú)當(dāng)一面，有勇有謀 李廣是漢朝名將，有著“飛將軍”的稱號(hào)。在面對(duì)匈奴進(jìn)犯時(shí)，他展現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。公元前129年的一次戰(zhàn)役中，李廣帶領(lǐng)一百個(gè)騎兵追趕三個(gè)匈奴射手后，遭遇幾千名匈奴騎兵趕來的危機(jī)情況。他手下的兵士驚慌失措，但李廣冷靜分析局勢(shì)，他深知距離大營(yíng)還有幾十里地，如果往回跑...
翟光明
朱建農(nóng)
劉長(zhǎng)雄
劉月松
卜范濤
宋傳承
謝玉雄
蘇鴻志 
蔣維豪
呂春蘭
譚小芳