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績效考核
績效考核
培訓(xùn)講師 發(fā)布時(shí)間 人氣
知識管理,助力流程建設(shè)及執(zhí)行 深圳企捷信息 2025-01-18 2490
流程規(guī)劃概要(下) 深圳企捷信息 2025-01-18 2437
績效考核需要注意哪幾點(diǎn)? 陳松光 2024-12-16 202
績效考評手段并不是萬能的 張一楠 2024-12-16 187
職場年底面對 PIP,打工人應(yīng)這樣做 鐘意 2024-12-13 191
制定試用期考核目標(biāo),從考核內(nèi)容三個(gè)維度 陳賽紅 2024-12-10 183
為什么績效考核很難做? 姜燕芬 2024-11-29 215
績效考核指標(biāo)量化的四個(gè)方向 吳文亮 2024-11-28 192
績效應(yīng)準(zhǔn)確考核哪部分人群? 付鈺 2024-11-27 195
如何保證績效結(jié)果的公平公正? 鐘意 2024-11-27 207
經(jīng)營困難怎么做增量績效? 鐘意 2024-11-27 196
績效管理六維度指標(biāo)篩選法,學(xué)會(huì)篩選指標(biāo) 鐘意 2024-11-26 201
績效監(jiān)控系統(tǒng)快速識別優(yōu)秀員工和問題 段良芳 2024-11-21 221
確保績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清晰 陳思岐 2024-11-20 225
技術(shù)支持不足影響決策速度與準(zhǔn)確性 趙天明 2024-11-20 241
員工和團(tuán)隊(duì)績效短板 趙天明 2024-11-20 201
績效管理中文化營造 趙天明 2024-11-20 223
銷售崗位績效考核規(guī)劃的三個(gè)思路 鐘意 2024-11-20 217
三個(gè)核心區(qū)促進(jìn)新公司快速搭建績效體系 鐘意 2024-11-19 188
績效管理形式化的建議 陳賽紅 2024-11-19 218
績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)一致性 陳賽紅 2024-11-19 245
量化指標(biāo)與主觀評價(jià)結(jié)合三建議 欒光宇 2024-11-19 218
主觀績效指標(biāo)三步考核準(zhǔn)確操作 鐘意 2024-11-05 240
小企業(yè)的績效考核打分等于在做員工福利 任曉艷 2024-11-01 241
績效考核管理進(jìn)行細(xì)化 ,可通過兩個(gè)方面 鐘意 2024-10-29 279
績效考核的時(shí)間問題與合適時(shí)機(jī) 鐘意 2024-10-22 346
績效是把雙刃劍,你應(yīng)該這樣使用 劉亞舟 2024-10-18 282
制定公司績效獎(jiǎng)懲機(jī)制,要注意五個(gè)核心原則 伍純 2024-10-12 367
績效考核指標(biāo)要選好,員工才能接受 徐蕓 2024-10-11 327
績效提升和員工成長并不一定劃等號 陳思岐 2024-09-30 306
3個(gè)成果搭建績效管理體系 陳思岐 2024-09-30 333
部門負(fù)責(zé)人優(yōu)秀,下面的員工就不可能優(yōu)秀 陳思岐 2024-09-30 318
無效績效考核是什么樣子? 陳思岐 2024-09-30 341
OKR的定義及核心要點(diǎn) 鐘意 2024-09-12 421
績效指標(biāo)不能替代日常管理 鐘意 2024-08-27 2617
績效考核結(jié)果分析的十一個(gè)方面 鐘意 2024-08-27 2645
三個(gè)試用期考核的核心原則 伍純 2024-08-21 2542
有效提取崗位的考核指標(biāo),四步操作法 鐘意 2024-08-14 2581
績效合同的作用體現(xiàn)與主要內(nèi)容 鐘意 2024-08-06 2593
績效評價(jià),管理者有意或無意犯下的八個(gè)錯(cuò)誤傾向 鐘意 2024-07-30 2632
績效分析如何開展,四個(gè)維度分析 鐘意 2024-07-30 2896
結(jié)構(gòu)化績效面談法 鐘意 2024-07-30 2504
客觀績效指標(biāo)四種常用方法評分 鐘意 2024-07-23 2802
主觀績效指標(biāo)兩種常用方法評分 鐘意 2024-07-23 2607
企業(yè)績效落地后出現(xiàn)的問題 陳思岐 2024-07-18 2513
小公司搞績效一搞就雞飛狗跳 辛懷軍 2024-07-10 2492
績效指標(biāo)的書寫結(jié)構(gòu) 鐘意 2024-07-09 2440
績效管理的四步操作程序 鐘意 2024-07-08 2446
用好績效溝通6步法,團(tuán)隊(duì)問題減少80% 陳思岐 2024-07-05 2500
如何分析績效考核結(jié)果? 鐘意 2024-07-03 2506
績效指標(biāo)的三句口訣 鐘意 2024-07-02 2526
員工績效不好責(zé)任在誰? 蒲黃 2024-06-28 2474
小公司的績效考核周期怎么定? 劉元貴 2024-06-25 2512
小公司業(yè)績考核不能以部門為單位 張燁 2024-06-24 2426
小型公司發(fā)展不穩(wěn)定是否適合績效考核? 陳賽紅 2024-06-20 2462
因?yàn)榭冃Э己艘德毥敌揭⒁膺@么幾點(diǎn) 徐蕓 2024-06-19 2478
設(shè)計(jì)績效指標(biāo)時(shí),考慮三個(gè)維度 伍純 2024-06-11 2458
員工的考評周期怎么定? 陳賽紅 2024-06-04 2687
績效管理由內(nèi)而外貫穿著企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營和管理 伍純 2024-06-03 2495
績效管理核心理想的狀態(tài),圍繞目標(biāo)的過程管控 伍純 2024-06-03 2456
績效考核觀念不轉(zhuǎn)變,實(shí)施不起作用 伍純 2024-06-03 2447
六點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)績效管理需要注意點(diǎn) 伍純 2024-06-03 2441
績效考核做不好,設(shè)計(jì)出問題,二到四個(gè)最合適 伍純 2024-06-03 2453
推行績效落地的三個(gè)誤區(qū)思維 伍純 2024-06-03 2458
制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮員工潛力 蒲黃 2024-05-11 2454
個(gè)人績效考核哪些維度? 伍純 2024-05-09 2480
高績效員工的績效面談 伍純 2024-04-30 2468
績效指標(biāo)的權(quán)重要靈活運(yùn)用好這四個(gè)要點(diǎn) 辛懷軍 2024-04-28 2419
績效管理過程中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 蒲黃 2024-04-26 2453
生產(chǎn)制造企業(yè)五點(diǎn)績效考核的要點(diǎn) 蒲黃 2024-04-26 2425
績效是考核員工還是做管理的一種手段? 葉新麗 2024-04-23 2404
根據(jù)戰(zhàn)略方向來進(jìn)行指標(biāo)落地 葉新麗 2024-04-23 2439
薪酬或績效變革底層邏輯,讓員工參與 謝建祥 2024-04-19 2440
企業(yè)績效管理最容易被忽略的環(huán)節(jié),績效面談實(shí)戰(zhàn)步驟 伍純 2024-04-18 2426
制造型企業(yè)績效管理六個(gè)方面 伍純 2024-04-18 2417
企業(yè)管理人員的績效考核方案制定步驟 王文超 2024-04-16 2421
績效指標(biāo)提取的三個(gè)法則 陳賽紅 2024-04-02 2445
練一練怎么談績效,那些技巧與策略 伍純 2024-03-08 2393
如何用績效去引導(dǎo)中后臺為前臺服務(wù)? 梁若冰 2024-03-05 2436
通過反饋持續(xù)優(yōu)化績效體系 劉亞舟 2024-03-05 2411
企業(yè)績效是提高員工和組織的業(yè)績 劉亞舟 2024-03-05 2380
組織績效應(yīng)該是有溫度的 劉亞舟 2024-03-05 2421
績效科學(xué)管理的路徑 劉亞舟 2024-03-05 2368
實(shí)現(xiàn)績效管理高效落地,避免四個(gè)誤區(qū) 蒲黃 2024-02-22 2369
部門績效向員工分解的三步法 范竑 2024-02-08 2449
目標(biāo)任務(wù)體系三層次支撐體系 陳春曉 2024-01-31 2418
特殊的績效管理模式KSF 陳春曉 2024-01-31 2514
企業(yè)做績效考核,最終都變成了員工和老板之間的對抗? 陳思岐 2024-01-24 2404
做好績效體系的搭建,能解決80%的管理問題 劉亞舟 2024-01-23 2406
HR如何使用圖標(biāo)等級法進(jìn)行主觀評價(jià)? 陳春曉 2024-01-18 2423
OKR到底是怎么回事?解析與運(yùn)用 陳春曉 2024-01-18 2416
績效管理出現(xiàn)這五個(gè)錯(cuò)誤要及時(shí)改正 支蘭 2024-01-18 2426
平衡積分卡戰(zhàn)略管理的溝通工具 何振銘 2024-01-17 2458
KPI工作指標(biāo)法運(yùn)用表現(xiàn)方面 何振銘 2024-01-17 2417
目標(biāo)管理的特點(diǎn)及意義,缺陷與不足分析 何振銘 2024-01-17 2472
戰(zhàn)略績效地圖三部曲 伍純 2024-01-16 2378
績效指標(biāo)的三種評分方法 蒲黃 2024-01-16 2939
如何用歷史數(shù)據(jù)法設(shè)置企業(yè)業(yè)績績效目標(biāo)? 蒲黃 2024-01-15 2396
滿足兩個(gè)條件,科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo) 蒲黃 2024-01-15 2391
員工績效指標(biāo)如何設(shè)定?三個(gè)方面提取績效指標(biāo) 蒲黃 2024-01-15 2450
構(gòu)建完整績效考核表,各項(xiàng)要素規(guī)范操作和運(yùn)用 蒲黃 2024-01-15 2446
企業(yè)績效考核考什么?績效考核三大評價(jià)要素 蒲黃 2024-01-15 2451
員工績效不合格,HR應(yīng)該怎么辦? 陳賽紅 2024-01-12 2407
績效管理的基礎(chǔ)套路,打造出適合自己企業(yè)的績效管理方案 伍純 2024-01-12 2416
三大步驟精準(zhǔn)解決HR的績效能力 丁堅(jiān) 2024-01-12 2383
績效管理工具可以不用但必須要懂,績效合同八項(xiàng)內(nèi)容 伍純 2024-01-05 2455
績效管理與公司大小,團(tuán)隊(duì)人數(shù),沒有必然的關(guān)系 伍純 2023-12-28 2405
如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營計(jì)劃 曹揚(yáng) 2023-12-18 2466
老板是要注重地位還是要注重績效 李大濤 2023-12-07 2372
企業(yè)人效的四個(gè)核心評價(jià)指標(biāo) 伍純 2023-12-05 2715
工廠績效考核管理辦法及細(xì)則 伍純 2023-11-29 2434
HR必須掌握的工作方法-關(guān)鍵事件記錄 沈嶺 2023-11-29 2514
完整的績效管理制度包含十二項(xiàng)內(nèi)容 伍純 2023-11-28 2377
績效指標(biāo)分解情況與原則 劉冰 2023-11-27 2438
三句話讓你掌握績效指標(biāo)提取的極簡法則 伍純 2023-11-23 2371
績效管理系統(tǒng)工作內(nèi)容組成及實(shí)施 伍純 2023-11-23 2348
企業(yè)做不好績效的關(guān)鍵點(diǎn)與對策 伍純 2023-11-21 2376
小企業(yè)應(yīng)該如何做好績效考核 ?加強(qiáng)這三件事 伍純 2023-11-16 2393
中小企業(yè)績效考核管理八個(gè)現(xiàn)狀分析 伍純 2023-11-16 2372
績效失敗的四種原因以及改善措施 伍純 2023-11-16 2449
績效反饋面談五個(gè)核心問題框架 伍純 2023-11-16 2438
如何消除員工對績效管理的抵觸情緒? 伍純 2023-11-16 2383
班組長的核心指標(biāo)就是品質(zhì)和效率 王萬多 2023-11-14 2417
如何準(zhǔn)確篩選績效指標(biāo)?通過八個(gè)維度對指標(biāo)進(jìn)行審查 王萬多 2023-11-14 2473
績效考核的目的與周期長短引發(fā)的三個(gè)問題 陳思岐 2023-11-13 2637
績效指標(biāo)的五類思考維度 陳思岐 2023-11-13 2576
企業(yè)的績效管理從心里重視四步法 陳思岐 2023-11-13 2392
企業(yè)績效考核為何總感覺乏力? 于洋 2023-11-10 2412
公司一旦嚴(yán)抓考勤,就離垮掉不遠(yuǎn)了 伍純 2023-11-08 2912
小公司的績效依據(jù)你公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來定 朱立 2023-11-03 2371
傳統(tǒng)績效考核會(huì)變成一種形式,無法達(dá)到想要的效果 陳賽紅 2023-10-30 2388
中小微企業(yè)績效不要大而全 陸群 2023-10-30 2348
績效實(shí)施過程主要有三點(diǎn) 陳思岐 2023-10-30 2412
360度績效評估有三大價(jià)值 蕭琳 2023-10-25 2395
嘗試各種績效管理工具沒有得到改善,改善績效的四種思維 陳永 2023-10-20 2406
員工排斥績效考核怎么辦? 蕭琳 2023-10-17 2440
績效機(jī)制能夠解決企業(yè)的團(tuán)隊(duì)問題嗎? 慧杰 2023-10-17 2341
月度績效約談幫助員工成長為核心 蕭琳 2023-10-17 2380
績效管理本質(zhì)是通過績效體系來提升績效 梁若冰 2023-10-16 2362
完善績效管理考核制度的五個(gè)方面 于洋 2023-10-07 2434
四大績效管理思維,助力企業(yè)管理者管理更加高效 于洋 2023-10-07 2370
三個(gè)方面判斷HR的績效評估能力 陳松光 2023-10-07 2336
企業(yè)推進(jìn)績效考核失敗的原因與對策 陳賽紅 2023-09-26 2359
為什么OKR不能做績效考核? 朱立 2023-09-26 2373
持續(xù)溝通貫穿績效管理全局 陳賽紅 2023-09-25 2387
績效執(zhí)行的過程中到底是管過程還是管結(jié)果? 王弘力 2023-09-25 2426
職能部門應(yīng)該考核哪些內(nèi)容? 范竑 2023-09-18 2548
績效得分計(jì)算的方式是什么? 馮濤 2023-09-15 2716
年終績效反饋領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)什么腦筋,三種方式來反饋 陳賽紅 2023-09-15 2379
在管理上分層以后,績效管理方案也要精準(zhǔn)匹配 范竑 2023-09-11 2387
從概念上理解績效考核工資和績效獎(jiǎng)金的差別 陳永 2023-08-30 2561
績效方案如何設(shè)計(jì)? 陳永 2023-08-25 2365
新員工試用期過后表現(xiàn)懶散怎么辦? 陳思岐 2023-08-08 2407
如何做好新員工考核?通過三個(gè)方面的評估 陳賽紅 2023-08-07 2494
增量績效的本職是共贏 樸宏 2023-08-04 2379
企業(yè)績效到底該怎么做?有兩條路徑 付鈺 2023-08-03 2425
在績效輔導(dǎo)改革過程中老板該承擔(dān)什么責(zé)任? 馮濤 2023-08-02 2374
能落地的高績效體系,怎么簡單做? 馮濤 2023-08-02 2343
績效管理四大循環(huán) 付鈺 2023-07-31 2450
OKR可以當(dāng)做考核工具嗎? 付鈺 2023-07-31 2346
通過八個(gè)措施,可以建立一種積極的績效考核體系,激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力,提高整體績效水平 王文超 2023-07-28 2373
小公司三個(gè)動(dòng)作做好績效管理工作 王文超 2023-07-28 2395
OKR的四大核心價(jià)值,最后一個(gè)KPI永遠(yuǎn)無法替代 王文超 2023-07-28 2381
一定要把握的OKR關(guān)鍵特征 陳賽紅 2023-07-21 2372
績效考核怎么去執(zhí)行?分享幾個(gè)要點(diǎn) 王棟洲 2023-07-20 2431
業(yè)績=績效?績效本質(zhì)知多少? 王浩然 2023-07-17 2459
為什么績效管理總是沒有用?績效管理普遍存在4個(gè)錯(cuò)誤觀念 禹志 2023-07-14 2386
績效一實(shí)施就受到大多數(shù)員工的抵觸,怎么辦? 范竑 2023-07-13 2365
建績效管理體系核心,把握這五個(gè)方面 陳賽紅 2023-07-10 2372
績效考核指標(biāo)和完成率要重視的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 王浩然 2023-07-07 2522
績效考核的常見誤區(qū)和解決之道 河南誠儒企業(yè) 2023-07-04 2358
績效面談,至少需要做兩次溝通 馮芳 2023-07-04 2398
運(yùn)營總監(jiān)到底是什么角色定位,具體如何考核? 陳祿 2023-07-03 2497
高管年度績效如何來制定嗎,具有哪些指標(biāo),如何落地? 陳祿 2023-07-03 2391
銷售人員考核有哪些指標(biāo)?具體如何考核? 陳祿 2023-07-03 2730
要達(dá)到最佳的面談效果,我們必須做好準(zhǔn)備工作 范竑 2023-06-30 2340
在企業(yè)里面一定不要放大薪酬、績效等機(jī)制的價(jià)值,一定要先從人入手 王金亮 2023-06-27 2361
如何根據(jù)業(yè)務(wù)階段量身定制KPI 王金亮 2023-06-27 2377
留住核心員工,讓他們更高的績效產(chǎn)出,最好的方法就是減員、增效、漲工資 陳永 2023-06-26 2418
你想拿高績效工資嗎?怎么樣拿呢? 劉濤 2023-06-21 2365
如何考核研發(fā)人員?考核三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 王文超 2023-06-19 2368
好的績效管理,不是靠神奇工具妙手回春 梁若冰 2023-06-16 2362
作為管理者,應(yīng)該歡迎績效管理,特別是新晉管理者,三個(gè)方面的原因 陳賽紅 2023-06-14 2374
如何綜合評價(jià)相關(guān)部門的員工的績效? 魏俊妮 2023-06-07 2363
績效飛輪:未來已來的智能型管理,率先成為下一代企業(yè) 杭州光華賦能 2023-06-02 2371
績效管理是一把雙刃劍,管得好助力企業(yè)發(fā)展,管得不好加速企業(yè)衰敗 王文超 2023-06-02 2407
績效目標(biāo)難確定,該怎么辦? 梁若冰 2023-05-30 2341
不要在后勤部門的考核上放過多的精力,而且后勤部門的考核一定要簡化 王文超 2023-05-29 2372
針對于態(tài)度和能力的考核,分享兩個(gè)原則和一個(gè)方法 王文超 2023-05-29 2395
員工的業(yè)績應(yīng)該由誰去考核? 陳賽紅 2023-05-26 2419
如何讓員工的績效倍增? 韓櫸嫻 2023-05-26 2323
要做好對銷售經(jīng)理的考核,記住以下這三點(diǎn) 王浩然 2023-05-24 2369
績效考核給員工帶來的收益有哪些? 林安 2023-05-24 2381
好績效不是看結(jié)果而是追蹤過程 孫斌 2023-05-18 2332
薪酬設(shè)計(jì)績效考核十問 陳祿 2023-05-16 2343
海底撈的店面考核標(biāo)準(zhǔn)是什么? 陳方 2023-05-15 2734
任正非沒有想到KPI制度竟然正在殺死華為 王浩然 2023-05-11 2379
真正想要得到高的績效結(jié)果產(chǎn)出,要從方法、流程、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新的四個(gè)層面入手,找到影響業(yè)績提升的真正卡點(diǎn) 陳祿 2023-05-10 2382
輔助數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的績效管理方法 王浩然 2023-05-05 2371
經(jīng)營生產(chǎn)績效管理落地執(zhí)行需要注重的五大重點(diǎn) 王浩然 2023-05-05 2373


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