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績效考核案例
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績效考核
績效考核
培訓(xùn)講師
發(fā)布時(shí)間
人氣
知識管理,助力流程建設(shè)及執(zhí)行
深圳企捷信息
2025-01-18
2490
流程規(guī)劃概要(下)
深圳企捷信息
2025-01-18
2437
績效考核需要注意哪幾點(diǎn)?
陳松光
2024-12-16
202
績效考評手段并不是萬能的
張一楠
2024-12-16
187
職場年底面對 PIP,打工人應(yīng)這樣做
鐘意
2024-12-13
191
制定試用期考核目標(biāo),從考核內(nèi)容三個(gè)維度
陳賽紅
2024-12-10
183
為什么績效考核很難做?
姜燕芬
2024-11-29
215
績效考核指標(biāo)量化的四個(gè)方向
吳文亮
2024-11-28
192
績效應(yīng)準(zhǔn)確考核哪部分人群?
付鈺
2024-11-27
195
如何保證績效結(jié)果的公平公正?
鐘意
2024-11-27
207
經(jīng)營困難怎么做增量績效?
鐘意
2024-11-27
196
績效管理六維度指標(biāo)篩選法,學(xué)會(huì)篩選指標(biāo)
鐘意
2024-11-26
201
績效監(jiān)控系統(tǒng)快速識別優(yōu)秀員工和問題
段良芳
2024-11-21
221
確保績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清晰
陳思岐
2024-11-20
225
技術(shù)支持不足影響決策速度與準(zhǔn)確性
趙天明
2024-11-20
241
員工和團(tuán)隊(duì)績效短板
趙天明
2024-11-20
201
績效管理中文化營造
趙天明
2024-11-20
223
銷售崗位績效考核規(guī)劃的三個(gè)思路
鐘意
2024-11-20
217
三個(gè)核心區(qū)促進(jìn)新公司快速搭建績效體系
鐘意
2024-11-19
188
績效管理形式化的建議
陳賽紅
2024-11-19
218
績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)一致性
陳賽紅
2024-11-19
245
量化指標(biāo)與主觀評價(jià)結(jié)合三建議
欒光宇
2024-11-19
218
主觀績效指標(biāo)三步考核準(zhǔn)確操作
鐘意
2024-11-05
240
小企業(yè)的績效考核打分等于在做員工福利
任曉艷
2024-11-01
241
績效考核管理進(jìn)行細(xì)化 ,可通過兩個(gè)方面
鐘意
2024-10-29
279
績效考核的時(shí)間問題與合適時(shí)機(jī)
鐘意
2024-10-22
346
績效是把雙刃劍,你應(yīng)該這樣使用
劉亞舟
2024-10-18
282
制定公司績效獎(jiǎng)懲機(jī)制,要注意五個(gè)核心原則
伍純
2024-10-12
367
績效考核指標(biāo)要選好,員工才能接受
徐蕓
2024-10-11
327
績效提升和員工成長并不一定劃等號
陳思岐
2024-09-30
306
3個(gè)成果搭建績效管理體系
陳思岐
2024-09-30
333
部門負(fù)責(zé)人優(yōu)秀,下面的員工就不可能優(yōu)秀
陳思岐
2024-09-30
318
無效績效考核是什么樣子?
陳思岐
2024-09-30
341
OKR的定義及核心要點(diǎn)
鐘意
2024-09-12
421
績效指標(biāo)不能替代日常管理
鐘意
2024-08-27
2617
績效考核結(jié)果分析的十一個(gè)方面
鐘意
2024-08-27
2645
三個(gè)試用期考核的核心原則
伍純
2024-08-21
2542
有效提取崗位的考核指標(biāo),四步操作法
鐘意
2024-08-14
2581
績效合同的作用體現(xiàn)與主要內(nèi)容
鐘意
2024-08-06
2593
績效評價(jià),管理者有意或無意犯下的八個(gè)錯(cuò)誤傾向
鐘意
2024-07-30
2632
績效分析如何開展,四個(gè)維度分析
鐘意
2024-07-30
2896
結(jié)構(gòu)化績效面談法
鐘意
2024-07-30
2504
客觀績效指標(biāo)四種常用方法評分
鐘意
2024-07-23
2802
主觀績效指標(biāo)兩種常用方法評分
鐘意
2024-07-23
2607
企業(yè)績效落地后出現(xiàn)的問題
陳思岐
2024-07-18
2513
小公司搞績效一搞就雞飛狗跳
辛懷軍
2024-07-10
2492
績效指標(biāo)的書寫結(jié)構(gòu)
鐘意
2024-07-09
2440
績效管理的四步操作程序
鐘意
2024-07-08
2446
用好績效溝通6步法,團(tuán)隊(duì)問題減少80%
陳思岐
2024-07-05
2500
如何分析績效考核結(jié)果?
鐘意
2024-07-03
2506
績效指標(biāo)的三句口訣
鐘意
2024-07-02
2526
員工績效不好責(zé)任在誰?
蒲黃
2024-06-28
2474
小公司的績效考核周期怎么定?
劉元貴
2024-06-25
2512
小公司業(yè)績考核不能以部門為單位
張燁
2024-06-24
2426
小型公司發(fā)展不穩(wěn)定是否適合績效考核?
陳賽紅
2024-06-20
2462
因?yàn)榭冃Э己艘德毥敌揭⒁膺@么幾點(diǎn)
徐蕓
2024-06-19
2478
設(shè)計(jì)績效指標(biāo)時(shí),考慮三個(gè)維度
伍純
2024-06-11
2458
員工的考評周期怎么定?
陳賽紅
2024-06-04
2687
績效管理由內(nèi)而外貫穿著企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營和管理
伍純
2024-06-03
2495
績效管理核心理想的狀態(tài),圍繞目標(biāo)的過程管控
伍純
2024-06-03
2456
績效考核觀念不轉(zhuǎn)變,實(shí)施不起作用
伍純
2024-06-03
2447
六點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)績效管理需要注意點(diǎn)
伍純
2024-06-03
2441
績效考核做不好,設(shè)計(jì)出問題,二到四個(gè)最合適
伍純
2024-06-03
2453
推行績效落地的三個(gè)誤區(qū)思維
伍純
2024-06-03
2458
制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮員工潛力
蒲黃
2024-05-11
2454
個(gè)人績效考核哪些維度?
伍純
2024-05-09
2480
高績效員工的績效面談
伍純
2024-04-30
2468
績效指標(biāo)的權(quán)重要靈活運(yùn)用好這四個(gè)要點(diǎn)
辛懷軍
2024-04-28
2419
績效管理過程中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
蒲黃
2024-04-26
2453
生產(chǎn)制造企業(yè)五點(diǎn)績效考核的要點(diǎn)
蒲黃
2024-04-26
2425
績效是考核員工還是做管理的一種手段?
葉新麗
2024-04-23
2404
根據(jù)戰(zhàn)略方向來進(jìn)行指標(biāo)落地
葉新麗
2024-04-23
2439
薪酬或績效變革底層邏輯,讓員工參與
謝建祥
2024-04-19
2440
企業(yè)績效管理最容易被忽略的環(huán)節(jié),績效面談實(shí)戰(zhàn)步驟
伍純
2024-04-18
2426
制造型企業(yè)績效管理六個(gè)方面
伍純
2024-04-18
2417
企業(yè)管理人員的績效考核方案制定步驟
王文超
2024-04-16
2421
績效指標(biāo)提取的三個(gè)法則
陳賽紅
2024-04-02
2445
練一練怎么談績效,那些技巧與策略
伍純
2024-03-08
2393
如何用績效去引導(dǎo)中后臺為前臺服務(wù)?
梁若冰
2024-03-05
2436
通過反饋持續(xù)優(yōu)化績效體系
劉亞舟
2024-03-05
2411
企業(yè)績效是提高員工和組織的業(yè)績
劉亞舟
2024-03-05
2380
組織績效應(yīng)該是有溫度的
劉亞舟
2024-03-05
2421
績效科學(xué)管理的路徑
劉亞舟
2024-03-05
2368
實(shí)現(xiàn)績效管理高效落地,避免四個(gè)誤區(qū)
蒲黃
2024-02-22
2369
部門績效向員工分解的三步法
范竑
2024-02-08
2449
目標(biāo)任務(wù)體系三層次支撐體系
陳春曉
2024-01-31
2418
特殊的績效管理模式KSF
陳春曉
2024-01-31
2514
企業(yè)做績效考核,最終都變成了員工和老板之間的對抗?
陳思岐
2024-01-24
2404
做好績效體系的搭建,能解決80%的管理問題
劉亞舟
2024-01-23
2406
HR如何使用圖標(biāo)等級法進(jìn)行主觀評價(jià)?
陳春曉
2024-01-18
2423
OKR到底是怎么回事?解析與運(yùn)用
陳春曉
2024-01-18
2416
績效管理出現(xiàn)這五個(gè)錯(cuò)誤要及時(shí)改正
支蘭
2024-01-18
2426
平衡積分卡戰(zhàn)略管理的溝通工具
何振銘
2024-01-17
2458
KPI工作指標(biāo)法運(yùn)用表現(xiàn)方面
何振銘
2024-01-17
2417
目標(biāo)管理的特點(diǎn)及意義,缺陷與不足分析
何振銘
2024-01-17
2472
戰(zhàn)略績效地圖三部曲
伍純
2024-01-16
2378
績效指標(biāo)的三種評分方法
蒲黃
2024-01-16
2939
如何用歷史數(shù)據(jù)法設(shè)置企業(yè)業(yè)績績效目標(biāo)?
蒲黃
2024-01-15
2396
滿足兩個(gè)條件,科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)
蒲黃
2024-01-15
2391
員工績效指標(biāo)如何設(shè)定?三個(gè)方面提取績效指標(biāo)
蒲黃
2024-01-15
2450
構(gòu)建完整績效考核表,各項(xiàng)要素規(guī)范操作和運(yùn)用
蒲黃
2024-01-15
2446
企業(yè)績效考核考什么?績效考核三大評價(jià)要素
蒲黃
2024-01-15
2451
員工績效不合格,HR應(yīng)該怎么辦?
陳賽紅
2024-01-12
2407
績效管理的基礎(chǔ)套路,打造出適合自己企業(yè)的績效管理方案
伍純
2024-01-12
2416
三大步驟精準(zhǔn)解決HR的績效能力
丁堅(jiān)
2024-01-12
2383
績效管理工具可以不用但必須要懂,績效合同八項(xiàng)內(nèi)容
伍純
2024-01-05
2455
績效管理與公司大小,團(tuán)隊(duì)人數(shù),沒有必然的關(guān)系
伍純
2023-12-28
2405
如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營計(jì)劃
曹揚(yáng)
2023-12-18
2466
老板是要注重地位還是要注重績效
李大濤
2023-12-07
2372
企業(yè)人效的四個(gè)核心評價(jià)指標(biāo)
伍純
2023-12-05
2715
工廠績效考核管理辦法及細(xì)則
伍純
2023-11-29
2434
HR必須掌握的工作方法-關(guān)鍵事件記錄
沈嶺
2023-11-29
2514
完整的績效管理制度包含十二項(xiàng)內(nèi)容
伍純
2023-11-28
2377
績效指標(biāo)分解情況與原則
劉冰
2023-11-27
2438
三句話讓你掌握績效指標(biāo)提取的極簡法則
伍純
2023-11-23
2371
績效管理系統(tǒng)工作內(nèi)容組成及實(shí)施
伍純
2023-11-23
2348
企業(yè)做不好績效的關(guān)鍵點(diǎn)與對策
伍純
2023-11-21
2376
小企業(yè)應(yīng)該如何做好績效考核 ?加強(qiáng)這三件事
伍純
2023-11-16
2393
中小企業(yè)績效考核管理八個(gè)現(xiàn)狀分析
伍純
2023-11-16
2372
績效失敗的四種原因以及改善措施
伍純
2023-11-16
2449
績效反饋面談五個(gè)核心問題框架
伍純
2023-11-16
2438
如何消除員工對績效管理的抵觸情緒?
伍純
2023-11-16
2383
班組長的核心指標(biāo)就是品質(zhì)和效率
王萬多
2023-11-14
2417
如何準(zhǔn)確篩選績效指標(biāo)?通過八個(gè)維度對指標(biāo)進(jìn)行審查
王萬多
2023-11-14
2473
績效考核的目的與周期長短引發(fā)的三個(gè)問題
陳思岐
2023-11-13
2637
績效指標(biāo)的五類思考維度
陳思岐
2023-11-13
2576
企業(yè)的績效管理從心里重視四步法
陳思岐
2023-11-13
2392
企業(yè)績效考核為何總感覺乏力?
于洋
2023-11-10
2412
公司一旦嚴(yán)抓考勤,就離垮掉不遠(yuǎn)了
伍純
2023-11-08
2912
小公司的績效依據(jù)你公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來定
朱立
2023-11-03
2371
傳統(tǒng)績效考核會(huì)變成一種形式,無法達(dá)到想要的效果
陳賽紅
2023-10-30
2388
中小微企業(yè)績效不要大而全
陸群
2023-10-30
2348
績效實(shí)施過程主要有三點(diǎn)
陳思岐
2023-10-30
2412
360度績效評估有三大價(jià)值
蕭琳
2023-10-25
2395
嘗試各種績效管理工具沒有得到改善,改善績效的四種思維
陳永
2023-10-20
2406
員工排斥績效考核怎么辦?
蕭琳
2023-10-17
2440
績效機(jī)制能夠解決企業(yè)的團(tuán)隊(duì)問題嗎?
慧杰
2023-10-17
2341
月度績效約談幫助員工成長為核心
蕭琳
2023-10-17
2380
績效管理本質(zhì)是通過績效體系來提升績效
梁若冰
2023-10-16
2362
完善績效管理考核制度的五個(gè)方面
于洋
2023-10-07
2434
四大績效管理思維,助力企業(yè)管理者管理更加高效
于洋
2023-10-07
2370
三個(gè)方面判斷HR的績效評估能力
陳松光
2023-10-07
2336
企業(yè)推進(jìn)績效考核失敗的原因與對策
陳賽紅
2023-09-26
2359
為什么OKR不能做績效考核?
朱立
2023-09-26
2373
持續(xù)溝通貫穿績效管理全局
陳賽紅
2023-09-25
2387
績效執(zhí)行的過程中到底是管過程還是管結(jié)果?
王弘力
2023-09-25
2426
職能部門應(yīng)該考核哪些內(nèi)容?
范竑
2023-09-18
2548
績效得分計(jì)算的方式是什么?
馮濤
2023-09-15
2716
年終績效反饋領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)什么腦筋,三種方式來反饋
陳賽紅
2023-09-15
2379
在管理上分層以后,績效管理方案也要精準(zhǔn)匹配
范竑
2023-09-11
2387
從概念上理解績效考核工資和績效獎(jiǎng)金的差別
陳永
2023-08-30
2561
績效方案如何設(shè)計(jì)?
陳永
2023-08-25
2365
新員工試用期過后表現(xiàn)懶散怎么辦?
陳思岐
2023-08-08
2407
如何做好新員工考核?通過三個(gè)方面的評估
陳賽紅
2023-08-07
2494
增量績效的本職是共贏
樸宏
2023-08-04
2379
企業(yè)績效到底該怎么做?有兩條路徑
付鈺
2023-08-03
2425
在績效輔導(dǎo)改革過程中老板該承擔(dān)什么責(zé)任?
馮濤
2023-08-02
2374
能落地的高績效體系,怎么簡單做?
馮濤
2023-08-02
2343
績效管理四大循環(huán)
付鈺
2023-07-31
2450
OKR可以當(dāng)做考核工具嗎?
付鈺
2023-07-31
2346
通過八個(gè)措施,可以建立一種積極的績效考核體系,激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力,提高整體績效水平
王文超
2023-07-28
2373
小公司三個(gè)動(dòng)作做好績效管理工作
王文超
2023-07-28
2395
OKR的四大核心價(jià)值,最后一個(gè)KPI永遠(yuǎn)無法替代
王文超
2023-07-28
2381
一定要把握的OKR關(guān)鍵特征
陳賽紅
2023-07-21
2372
績效考核怎么去執(zhí)行?分享幾個(gè)要點(diǎn)
王棟洲
2023-07-20
2431
業(yè)績=績效?績效本質(zhì)知多少?
王浩然
2023-07-17
2459
為什么績效管理總是沒有用?績效管理普遍存在4個(gè)錯(cuò)誤觀念
禹志
2023-07-14
2386
績效一實(shí)施就受到大多數(shù)員工的抵觸,怎么辦?
范竑
2023-07-13
2365
建績效管理體系核心,把握這五個(gè)方面
陳賽紅
2023-07-10
2372
績效考核指標(biāo)和完成率要重視的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
王浩然
2023-07-07
2522
績效考核的常見誤區(qū)和解決之道
河南誠儒企業(yè)
2023-07-04
2358
績效面談,至少需要做兩次溝通
馮芳
2023-07-04
2398
運(yùn)營總監(jiān)到底是什么角色定位,具體如何考核?
陳祿
2023-07-03
2497
高管年度績效如何來制定嗎,具有哪些指標(biāo),如何落地?
陳祿
2023-07-03
2391
銷售人員考核有哪些指標(biāo)?具體如何考核?
陳祿
2023-07-03
2730
要達(dá)到最佳的面談效果,我們必須做好準(zhǔn)備工作
范竑
2023-06-30
2340
在企業(yè)里面一定不要放大薪酬、績效等機(jī)制的價(jià)值,一定要先從人入手
王金亮
2023-06-27
2361
如何根據(jù)業(yè)務(wù)階段量身定制KPI
王金亮
2023-06-27
2377
留住核心員工,讓他們更高的績效產(chǎn)出,最好的方法就是減員、增效、漲工資
陳永
2023-06-26
2418
你想拿高績效工資嗎?怎么樣拿呢?
劉濤
2023-06-21
2365
如何考核研發(fā)人員?考核三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
王文超
2023-06-19
2368
好的績效管理,不是靠神奇工具妙手回春
梁若冰
2023-06-16
2362
作為管理者,應(yīng)該歡迎績效管理,特別是新晉管理者,三個(gè)方面的原因
陳賽紅
2023-06-14
2374
如何綜合評價(jià)相關(guān)部門的員工的績效?
魏俊妮
2023-06-07
2363
績效飛輪:未來已來的智能型管理,率先成為下一代企業(yè)
杭州光華賦能
2023-06-02
2371
績效管理是一把雙刃劍,管得好助力企業(yè)發(fā)展,管得不好加速企業(yè)衰敗
王文超
2023-06-02
2407
績效目標(biāo)難確定,該怎么辦?
梁若冰
2023-05-30
2341
不要在后勤部門的考核上放過多的精力,而且后勤部門的考核一定要簡化
王文超
2023-05-29
2372
針對于態(tài)度和能力的考核,分享兩個(gè)原則和一個(gè)方法
王文超
2023-05-29
2395
員工的業(yè)績應(yīng)該由誰去考核?
陳賽紅
2023-05-26
2419
如何讓員工的績效倍增?
韓櫸嫻
2023-05-26
2323
要做好對銷售經(jīng)理的考核,記住以下這三點(diǎn)
王浩然
2023-05-24
2369
績效考核給員工帶來的收益有哪些?
林安
2023-05-24
2381
好績效不是看結(jié)果而是追蹤過程
孫斌
2023-05-18
2332
薪酬設(shè)計(jì)績效考核十問
陳祿
2023-05-16
2343
海底撈的店面考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?
陳方
2023-05-15
2734
任正非沒有想到KPI制度竟然正在殺死華為
王浩然
2023-05-11
2379
真正想要得到高的績效結(jié)果產(chǎn)出,要從方法、流程、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新的四個(gè)層面入手,找到影響業(yè)績提升的真正卡點(diǎn)
陳祿
2023-05-10
2382
輔助數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的績效管理方法
王浩然
2023-05-05
2371
經(jīng)營生產(chǎn)績效管理落地執(zhí)行需要注重的五大重點(diǎn)
王浩然
2023-05-05
2373
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