已加入本站2232天 , 點擊量：12894 次
營銷咨詢的價值 文/吳洪剛 時代縱橫總經(jīng)理 所有企業(yè)都會面臨著“營銷”的話題。但市場上營銷成功的企業(yè)總是少數(shù)。對經(jīng)驗和路徑的依賴使得不少中國企業(yè)，特別是中小企業(yè)，總是在踏著成功企業(yè)的足跡，體會著失敗的命運。對營銷共性和規(guī)律的認識不足可以說成了營銷決策的通病。而正是對&ldqu...
一、東方視角下領導力為天賦的傳統(tǒng)認知 在東方的傳統(tǒng)觀念里，領導力往往被視為一種天賦。這種認知有著深厚的文化根源和企業(yè)管理模式的影響。從文化角度來看，中國古典哲學在一定程度上影響了人們對領導力的看法。例如，孔子的教育理念體現(xiàn)出一種挑人的策略，他弟子眾多但成材率不高，優(yōu)秀的學生能跟他周游列國接受更多的...
一、領導力的內(nèi)涵及多方面體現(xiàn) 領導力是一種復雜且多維度的概念。它不是簡單等同于領導職位，雖然領導職位為領導力的表現(xiàn)提供了合法化基礎、整合化資源和組織化力量等，但領導力更多地體現(xiàn)在非職位權(quán)力的運用上。例如，一個沒有職位的人在團隊中能積極地影響他人朝著目標前進，這也是領導力的體現(xiàn)。同時，領導力也不等于...
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與大家共同分享感受下： 在紐約第...
一、能力超群：領導力表達的基石 能力是領導力表達的重要支撐。俗話說“知識就是力量”，領導者若想有效地表達領導力，自身必須具備豐富的內(nèi)涵和淵博的知識，擁有超群的處事能力。在現(xiàn)代社會，各個領域發(fā)展迅速，知識不斷更新，領導者只有在日常生活中持續(xù)加強學習和鍛煉，努力提高自己的知識水平，才能在面對復雜的事務...
一、政府部門中的領導力案例 在三個ZO世紀60年代名牌大學的大學生畢業(yè)后分別擔任三個局的局長工作。A局長上任后通過召集機關(guān)處室負責人座談會來了解情況；B局長選擇與局領導班子成員逐個談心來熟悉工作；而C局長則廣泛開展調(diào)查研究，短時間內(nèi)掌握了該局的多方面情況并建立了聯(lián)系。這三位局長都展現(xiàn)出了不同的領導...
一、領導力表象與獎懲行為 在領導力的表象表現(xiàn)中，獎懲行為是一個容易被觀察到的方面。就像故事中魏王經(jīng)常獎賞臣子，即便臣子無功勞也給予賞賜，且對下屬錯誤不懲罰。從表面看，這似乎是一種“慈愛”的領導方式，但實際上這種表象背后隱藏著巨大的危機。從長遠來看，這種缺乏原則的獎賞和不懲罰錯誤的做法，會破壞組織內(nèi)...
<經(jīng)濟寒冬，趕快剎住業(yè)績下滑這趟車> 作者：營銷培訓師江猛 最近的經(jīng)濟形勢，很多人看不清楚，搞不通，甚至比2008年的全球金融危機還要厲害，讓很多人，很多企業(yè)，很多上邊的員工們都有些措手不及，究竟發(fā)生了什么？ ...
一、富有遠見與愿景規(guī)劃 領導力的一個重要表象是富有遠見。領導者能夠開發(fā)出清晰的未來愿景，確定前進的方向。例如在企業(yè)中，像蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯，他對未來科技產(chǎn)品有著獨特的預見，預見到了智能手機和平板電腦的巨大市場潛力，這種遠見卓識引導著蘋果公司不斷創(chuàng)新發(fā)展。富有遠見的領導者還善于把未來愿景與規(guī)劃和...
一、領導力評估的重要性 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境和各類組織中，領導力的優(yōu)劣直接關(guān)系到團隊、部門乃至整個組織的發(fā)展與成功。有效的領導力能夠激發(fā)員工的潛力，協(xié)調(diào)資源，推動戰(zhàn)略目標的達成。領導力評估則是了解領導者能力狀況、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與不足的關(guān)鍵手段。 從組織層面來看，領導力評估有助于選拔合適的人才擔任領...
1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績不好；3：導購員沒激情；4：門店成交量不高； 5：導購人員知道但是不去做；6：不敢向客戶推薦和成交商品；7:導購流動性大； 門店銷售人員面對這些如何解決 結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時也扮演顧客的身份進行體驗現(xiàn)在的店面銷售...
一、領導力評價的重要性 在現(xiàn)代組織管理中，領導力的優(yōu)劣對組織的發(fā)展有著深遠的影響。領導力評價就如同組織發(fā)展的指南針，有著不可忽視的重要性。 從組織層面來看，有效的領導力評價有助于組織合理規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。一個組織的發(fā)展需要眾多領導者的協(xié)同努力，而不同領導者具備不同的領導風格和能力。通過領導力評價，組...
一、領導力的內(nèi)涵界定 領導力是一個復雜且難以精準定義的概念。就像沃倫·班尼斯所說：“領導力就像美，它難以定義，但當你看到時，你就知道?！睆谋举|(zhì)上講，領導力是領導者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力，是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。 在領導系統(tǒng)中...
產(chǎn)品的價格:影響公司的利潤，影響消費者的購買，我們經(jīng)常在銷售中有一個誤區(qū)，認為產(chǎn)品低，就可以賣的很好，大錯特錯，眾多中國的一起一貫用價格戰(zhàn)來做市場，價格戰(zhàn)的結(jié)局就是利潤低下，企業(yè)倒閉。未來的市場競爭，消費者也不一定喜歡買便宜，價格低的產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品的定價，...
一、企業(yè)領域的領導力表現(xiàn) 在企業(yè)界，領導力的表現(xiàn)形式多樣且至關(guān)重要。以戴爾電腦為例，創(chuàng)始人邁克爾·戴爾展現(xiàn)出了卓越的領導力。他具有極有遠見的特質(zhì)，一旦認定大方向就親自帶領全公司徹底執(zhí)行。 在推動國際互聯(lián)網(wǎng)的深度運用與普及化過程中，邁克爾·戴爾很早便意識到互聯(lián)網(wǎng)對生活和工作習慣的變革性影響，以及其...
徐建斌
劉孝明
黃雪珊
于大城
鄭紀東
郝杰
劉軍榮
付雅萍
夏雄武
段泓冰
劉秀光
梁泉欣
陳張莉
黃巧林