《以組織能力成就事業(yè)》
發(fā)布時間:2025-02-06 16:47:14
講師：周彥平 瀏覽次數(shù)：5
課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 財務總監(jiān)
培訓講師：周彥平
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)組織戰(zhàn)略課程
【課程背景】
戰(zhàn)略決定組織。四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒有能力實施，組織是企業(yè)戰(zhàn)略成功、有效運營關鍵影響因素。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、人員的增員、業(yè)務復雜性的增加，公司應該采取什么樣的組織形式和管控方式？
如何打造敏捷、有效率、賦能型組織？
【課程收益】
通過本課程學習深刻認識組織、流程與效率之間的關系
理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè)
學會打造有效率、有活力組織的步驟和方法。
【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等中高層管理人員
【課程大綱】
一、為什么必須依靠組織成就事業(yè)
1、如何理解個人、團隊和組織
個人
團隊
組織
2、組織能力與企業(yè)成功的關系
如何理解組織能力
組織能力與企業(yè)成功的關系
二、哪些方面決定了組織的效率
1、 點效率
什么是點效率
泰勒的動作研究
2、 線效率
什么是線效率
福特的流水線生產(chǎn)
豐田的生產(chǎn)模式創(chuàng)新
3、 面效率
什么是面效率
麥當勞的連鎖經(jīng)營
4、 組織效率
運營效率
決策效率
整體效率
三、如何打造有效率、有活力組織
1、企業(yè)發(fā)展中組織變遷
企業(yè)發(fā)展歷程
組織變遷規(guī)律
2、組織優(yōu)化的四個原則
決定組織的因素
組織優(yōu)化的四個原則
3、如何打造有效率、有活力組織
打造有效率、有活力組織的五個步驟
如何設計組織機制
企業(yè)組織戰(zhàn)略課程
轉載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/317059.html
