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創(chuàng)新方法與工具

【課程背景】
通過(guò)對(duì)*兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)；案例豐富：本課程的講授會(huì)采用大量的實(shí)景案例，尤其是失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤(pán)，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹；邏輯性強(qiáng)：基于大量實(shí)踐和研究基礎(chǔ)上，提煉出一套極具邏輯的《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》的課程。
【課程價(jià)值】
一、創(chuàng)新的定義與原理
二、創(chuàng)新的方法與策略
三、創(chuàng)意萃取與創(chuàng)意實(shí)踐
【授課方式】：案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應(yīng)用
【課程時(shí)長(zhǎng)】：1－2天，6小時(shí)/天

【課程大綱】
一、創(chuàng)新的定義與原理
什么是創(chuàng)新？
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新定義的3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)
創(chuàng)新的障礙？
創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性
創(chuàng)新障礙2：沒(méi)有形成新共識(shí)
創(chuàng)新障礙3:成功后的狂妄自大
創(chuàng)新的三大原理？
原理1：創(chuàng)新的路徑
原理2：創(chuàng)新的3階段
原理3：創(chuàng)新的2大驅(qū)動(dòng)力
案例解析：加州無(wú)人餐廳／e袋洗／硅谷Airbnb／上市公司虧損60億啟示
哥倫布失敗啟示／小孩教育失敗／諾基亞衰亡的啟示／等等

二、創(chuàng)新的方法與策略
創(chuàng)新的起點(diǎn)
創(chuàng)新的起點(diǎn)1：客戶
創(chuàng)新的起點(diǎn)2：戰(zhàn)略
創(chuàng)新的5大思維
創(chuàng)新思維1：客戶思維
創(chuàng)新思維2:痛點(diǎn)思維
創(chuàng)新思維3：利他思維
創(chuàng)新思維4:平臺(tái)思維
創(chuàng)新思維5:體系思維
創(chuàng)新的7大方法與策略
創(chuàng)新方法1：組建創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組
創(chuàng)新方法2：設(shè)立創(chuàng)新基金
創(chuàng)新方法3：舉辦創(chuàng)新競(jìng)賽
創(chuàng)新方法4:對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)
創(chuàng)新方法5:創(chuàng)新方法與工具培訓(xùn)
創(chuàng)新方法6:創(chuàng)新私董會(huì)
創(chuàng)新方法7:建立創(chuàng)新孵化器
案例解析：找鋼網(wǎng)／3M創(chuàng)新策略／博湃失敗啟示／微微拼車失敗啟示／海爾／等

三、創(chuàng)意萃取與創(chuàng)意實(shí)踐
創(chuàng)意萃取與實(shí)踐
創(chuàng)意萃取的方法
創(chuàng)意的立項(xiàng)
創(chuàng)意的規(guī)劃
創(chuàng)新工作坊3大形式
工作坊：研討式授課形式
工作坊：小組群策群力
工作坊：現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出成果

創(chuàng)新方法與工具