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在這個世界上，如果我們自己都不相信自己，有誰還會相信我們？相信自己，當別人不相信你的時候，你要想信自己。只要你生命里充滿了力量，何必在意別人的眼光？只要你有夢想，怎么會找不到前進的方向？就像曇花開放的時候，雖不被人注意，但那一刻它也綻放了美麗；就像蠟燭，燃盡自己，雖然被人惋惜，但那一刻它照亮了別人也...
一、引言 在當今社會的各個領域，無論是企業(yè)、非營利組織還是政府部門，領導力都起著至關重要的作用。領導力超好的人能夠帶領團隊走向成功，推動組織不斷發(fā)展進步。那么，什么樣的人可以被稱為領導力超好的人呢？這就需要深入探究他們所具備的各種特質和表現(xiàn)。 二、性格特征方面的體現(xiàn) 1. 充滿好奇心 領導力...
一、領導力的本質內涵 領導力的本質是影響力。它分為權力型領導力和非權力型領導力。權力型領導力體現(xiàn)在信息權、關照權、法定權、獎賞權、關聯(lián)權、強制權等方面。這意味著領導者憑借自身在組織中的地位、掌握的信息、擁有的資源分配權力等，對下屬產生影響，讓下屬按照自己的意愿行事。例如在企業(yè)中，部門經理依據公司賦...
第一章 客戶需求分析 思考： 1、面對客戶找不到話說，怎么辦？二次溝通應該聊些什么？ 2、為什么我把所有資料都給客戶了，他還說要考慮一下？ 3、同一件事，客戶不同的人告訴我不一樣的要求，聽誰的？ 4、同一件事，客戶同一個人告訴我兩次的答案不一樣，聽哪次的？ 5、推薦哪一種...
一、領導力的內涵與重要性 領導力在現(xiàn)代企業(yè)和組織發(fā)展中扮演著至關重要的角色。從本質上來說，領導力是領導者影響被領導者及部分利益相關者的能力，是一種基于自己的專業(yè)知識和個人魅力，對他人產生影響和感召，從而讓他們能跟隨自己決策的影響力。例如，在企業(yè)面臨市場競爭、技術革新等挑戰(zhàn)時，優(yōu)秀的領導者能夠憑借自...
一、引言 領導力一直是各界關注和研究的焦點話題。在探討領導力的形成時，存在著領導力是先天還是后天的爭議。雖然很多人強調后天培養(yǎng)對領導力的塑造作用，但也有不少觀點認為領導力存在先天因素。本文旨在深入剖析領導力被認為是先天的理由。 二、歷史上成功領導者的例證 （一）商業(yè)領域 蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂...
營銷咨詢的價值 文/吳洪剛 時代縱橫總經理 所有企業(yè)都會面臨著“營銷”的話題。但市場上營銷成功的企業(yè)總是少數(shù)。對經驗和路徑的依賴使得不少中國企業(yè)，特別是中小企業(yè)，總是在踏著成功企業(yè)的足跡，體會著失敗的命運。對營銷共性和規(guī)律的認識不足可以說成了營銷決策的通病。而正是對&ldqu...
一、東方視角下領導力為天賦的傳統(tǒng)認知 在東方的傳統(tǒng)觀念里，領導力往往被視為一種天賦。這種認知有著深厚的文化根源和企業(yè)管理模式的影響。從文化角度來看，中國古典哲學在一定程度上影響了人們對領導力的看法。例如，孔子的教育理念體現(xiàn)出一種挑人的策略，他弟子眾多但成材率不高，優(yōu)秀的學生能跟他周游列國接受更多的...
一、領導力的內涵及多方面體現(xiàn) 領導力是一種復雜且多維度的概念。它不是簡單等同于領導職位，雖然領導職位為領導力的表現(xiàn)提供了合法化基礎、整合化資源和組織化力量等，但領導力更多地體現(xiàn)在非職位權力的運用上。例如，一個沒有職位的人在團隊中能積極地影響他人朝著目標前進，這也是領導力的體現(xiàn)。同時，領導力也不等于...
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與大家共同分享感受下： 在紐約第...
一、能力超群：領導力表達的基石 能力是領導力表達的重要支撐。俗話說“知識就是力量”，領導者若想有效地表達領導力，自身必須具備豐富的內涵和淵博的知識，擁有超群的處事能力。在現(xiàn)代社會，各個領域發(fā)展迅速，知識不斷更新，領導者只有在日常生活中持續(xù)加強學習和鍛煉，努力提高自己的知識水平，才能在面對復雜的事務...
一、政府部門中的領導力案例 在三個ZO世紀60年代名牌大學的大學生畢業(yè)后分別擔任三個局的局長工作。A局長上任后通過召集機關處室負責人座談會來了解情況；B局長選擇與局領導班子成員逐個談心來熟悉工作；而C局長則廣泛開展調查研究，短時間內掌握了該局的多方面情況并建立了聯(lián)系。這三位局長都展現(xiàn)出了不同的領導...
一、領導力表象與獎懲行為 在領導力的表象表現(xiàn)中，獎懲行為是一個容易被觀察到的方面。就像故事中魏王經常獎賞臣子，即便臣子無功勞也給予賞賜，且對下屬錯誤不懲罰。從表面看，這似乎是一種“慈愛”的領導方式，但實際上這種表象背后隱藏著巨大的危機。從長遠來看，這種缺乏原則的獎賞和不懲罰錯誤的做法，會破壞組織內...
<經濟寒冬，趕快剎住業(yè)績下滑這趟車> 作者：營銷培訓師江猛 最近的經濟形勢，很多人看不清楚，搞不通，甚至比2008年的全球金融危機還要厲害，讓很多人，很多企業(yè)，很多上邊的員工們都有些措手不及，究竟發(fā)生了什么？ ...
一、富有遠見與愿景規(guī)劃 領導力的一個重要表象是富有遠見。領導者能夠開發(fā)出清晰的未來愿景，確定前進的方向。例如在企業(yè)中，像蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯，他對未來科技產品有著獨特的預見，預見到了智能手機和平板電腦的巨大市場潛力，這種遠見卓識引導著蘋果公司不斷創(chuàng)新發(fā)展。富有遠見的領導者還善于把未來愿景與規(guī)劃和...
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