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一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力常常被人們提及，但很多人容易將其與領(lǐng)導(dǎo)地位或權(quán)力混淆。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)力并不等同于領(lǐng)導(dǎo)地位，在大公司里那些身居高位的人可能僅僅是官職上的一把手，他們未必具備真正的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力也不等同于權(quán)力，不少有權(quán)力的人缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，而且很多人的權(quán)力可能只是來源于金錢或傷害別人的能力，...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力一直是職場和管理領(lǐng)域備受關(guān)注的話題，有著豐富的內(nèi)涵。它不等同于領(lǐng)導(dǎo)地位，那些大公司里身居高位的人可能僅僅是官職上的一把手，卻不一定具備領(lǐng)導(dǎo)力；它也不等同于權(quán)力，很多有權(quán)力的人其實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，而且許多人的權(quán)力可能只是來源于金錢或傷害別人的能力；同時，領(lǐng)導(dǎo)力也不應(yīng)該同官方...
不是誰說的話都算數(shù)的，當(dāng)然也不是什么事你都需要找客戶的老板，一家企業(yè)有采購部門，有使用部門，還有品控部門，不同部門還有領(lǐng)導(dǎo)與下屬之分，我到底應(yīng)該找誰？有人的雖然對你有興趣，對你有好感，但這個人說話不一定算數(shù)，我們很多銷售人員總是喜歡找那些喜歡自己的人，但這個是在企業(yè)是否有話語權(quán)，我們...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與說服力的內(nèi)涵關(guān)聯(lián) 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠引導(dǎo)、激勵和影響團(tuán)隊(duì)成員，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和愿景的能力。而說服力是一種能夠影響他人態(tài)度和行為的能力，它是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)之一。在一個團(tuán)隊(duì)或者組織中，領(lǐng)導(dǎo)者需要通過說服力來讓成員認(rèn)同、信賴并跟隨自己，共同為目標(biāo)努力奮斗，而不是僅僅依靠下達(dá)命令。 從本質(zhì)上...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與多種定義 領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜且多元的概念。從廣義上來說，它是在管轄范圍內(nèi)，充分利用人力和客觀條件，以最小成本辦成事并提高團(tuán)體辦事效率的能力。它還包括建立愿景目標(biāo)、使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功、激發(fā)他人自信心和熱情以及確保戰(zhàn)略實(shí)施等能力。不同的學(xué)者和專家對領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的定義。例如...
通路精耕是賣方便面的臺企在大陸普及開來的概念，崛起于大流通時期，盛行于大分銷時代，作為中國營銷急先鋒的代表，快消品行業(yè)的很多做法一度被其他行業(yè)爭相效仿。 但是，快消品自身的特點(diǎn)決定了業(yè)務(wù)拜訪...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)探尋 領(lǐng)導(dǎo)力在組織發(fā)展、社會進(jìn)步等多方面都有著不可忽視的重要性。從眾多的研究和實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵豐富多樣。它在組織中扮演著極為關(guān)鍵的角色，從本質(zhì)上講，是一種決策能力，是戰(zhàn)略決策的主導(dǎo)者。例如，像蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯，他憑借著對未來科技發(fā)展趨勢的敏銳洞察力，做出了一系列具有前瞻...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與籠絡(luò)人心的關(guān)系 在現(xiàn)代組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)力起著不可或缺的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)力的一個關(guān)鍵內(nèi)涵就是籠絡(luò)人心。所謂籠絡(luò)人心，并非是一種簡單的權(quán)謀之術(shù)，而是基于對團(tuán)隊(duì)成員深入的理解與尊重，進(jìn)而建立起一種強(qiáng)大的情感紐帶。 從本質(zhì)上講，團(tuán)隊(duì)成員是一個組織最寶貴的資源。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠成功...
對于做電商的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個趨勢相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因之一； 第二個趨勢，就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)從PC端向移動端的轉(zhuǎn)移，...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力并非單純地依靠職位指揮他人。在致良知四合院的觀點(diǎn)中，若僅把領(lǐng)導(dǎo)力理解為管理他人的能力是狹隘的。領(lǐng)導(dǎo)力不是靠職位賦予的權(quán)力去命令下屬，也不是靠規(guī)章制度、政策和組織紀(jì)律來管控員工。職位只是領(lǐng)導(dǎo)力的最低層級。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是一個人格局境界的呈現(xiàn)，是影響力。例如，當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題時...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)力常常被誤解為與職位緊密相連，很多人覺得一旦成為領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力就自然具備。然而，事實(shí)并非如此。領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上是與人相關(guān)的，它與職位并沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。在團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常能看到一些雖然沒有管理權(quán)限的人，但大家卻愿意聽從他的安排，這就是因?yàn)樗邆漕I(lǐng)導(dǎo)力，他的思路和解決方案能得到大家認(rèn)...
說如今是一個資源整合的時代，不明就里的人以為這是一句套話。 舉給例子，很多人認(rèn)為小米手機(jī)的成功是低價，我卻要提醒大家，雷軍創(chuàng)立小米之前，已經(jīng)在金山軟件苦干了16年，并先后投資了UC視頻、...
一、格局與領(lǐng)導(dǎo)力的緊密關(guān)聯(lián) 格局在領(lǐng)導(dǎo)力中扮演著極為關(guān)鍵的角色，二者存在著內(nèi)在的緊密聯(lián)系。格局就如同燈塔，為領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮照亮前行的方向。從本質(zhì)上講，格局反映的是一個人看待事物的視野、胸懷以及思考問題的深度。 在企業(yè)管理等諸多場景下，如果領(lǐng)導(dǎo)者格局狹小，那么在領(lǐng)導(dǎo)過程中往往只能著眼于眼前的利益，而...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任的本質(zhì)聯(lián)系 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是承擔(dān)集體責(zé)任。在一個組織或團(tuán)隊(duì)中，無論是企業(yè)、社會團(tuán)體還是其他形式的集體，領(lǐng)導(dǎo)力都不是簡單地指擁有權(quán)力或頭銜。從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)，而這一過程中，承擔(dān)責(zé)任是首要的。例如圣雄甘地，他雖無政府授予的職位，但他的非暴力不合作運(yùn)動體現(xiàn)了...
【綜述】品牌是把雙刃劍，即使在業(yè)務(wù)拜訪中，它既可以助力銷售人員在銷售談判中攻城拔寨、橫掃宇內(nèi)，又容易讓銷售人員養(yǎng)成浮躁驕橫、口無遮攔的工作作風(fēng)。更為可怕的是，在品牌強(qiáng)勢的依托下，經(jīng)銷商選擇忍氣吞聲，銷售人員卻誤以為是自己工作能力了得...
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