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工商管理碩士，情境互動(dòng)培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師
國(guó)際認(rèn)證管理咨詢師
豐富銷(xiāo)售一線實(shí)踐及營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，多年培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐，多家企業(yè)培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)
潛心研究營(yíng)銷(xiāo)及管理理論，內(nèi)容涉及銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、銷(xiāo)售技巧、管理實(shí)踐、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、公司創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的小數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)時(shí)了嗎？【小數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)三篇之一】

 2013年1月，維克托的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》出版，由于正逢互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新概念的風(fēng)起云涌，這件遠(yuǎn)涉重洋來(lái)到中國(guó)的舶來(lái)品，一時(shí)引得洛陽(yáng)紙貴。 　　從維克托界定的大數(shù)據(jù)使用的三個(gè)原則來(lái)看（要整體不要抽樣；要效率

黃潤(rùn)霖 2312 瀏覽次數(shù)

微信付費(fèi)閱讀，原創(chuàng)新時(shí)代！

 新消息稱，微信公眾平臺(tái)繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費(fèi)閱讀”功能，微信運(yùn)營(yíng)者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語(yǔ)和金額，付費(fèi)金額在200元以內(nèi)?，F(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三

劉秀光 2392 瀏覽次數(shù)

朋友圈兩只鵝的故事結(jié)局

 關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過(guò)。 “與君吻離別

劉秀光 2457 瀏覽次數(shù)

風(fēng)口過(guò)后，經(jīng)銷(xiāo)商的本地化服務(wù)如何落地？

  一、現(xiàn)狀 二十年多年前，當(dāng)號(hào)稱“中國(guó)燈都”的古鎮(zhèn)，還是滿眼荒田的時(shí)候，老趙就開(kāi)始在燈具行業(yè)里打滾。雖然早些年自己開(kāi)工廠虧得一塌糊涂，但是自從2000年回到老家P市，一門(mén)心思做經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始，老趙

黃潤(rùn)霖 2405 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷(xiāo)商，從售后市場(chǎng)走向售前市場(chǎng)！【社區(qū)推廣三篇之二】

 在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)分工里，售前市場(chǎng)主要由廠家主導(dǎo)，售后市場(chǎng)大多由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商主導(dǎo)。所以我們看到的結(jié)果是：廠家的大部分資源都投放在了售前部分，無(wú)論是市場(chǎng)推廣，還是導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)；售后部分則是能省則省，經(jīng)銷(xiāo)商做得既無(wú)資源，又無(wú)動(dòng)力，自然心不甘情不

黃潤(rùn)霖 2393 瀏覽次數(shù)

江猛老師--如何制造客戶需求

 勾起客戶的欲望：從滿足客戶需求，到制造客戶需求 在推銷(xiāo)過(guò)程中，大部分客戶都會(huì)以“不需要”為借口拒絕，這也說(shuō)明，對(duì)于客戶的需求一味地滿足客戶并不總能獲得青睞。換個(gè)思路想一下，與其被動(dòng)地滿足對(duì)方的需求不如主

江猛 2381 瀏覽次數(shù)

這幾十年來(lái)，創(chuàng)新從來(lái)不是一件容易事兒

這幾十年來(lái)，創(chuàng)新從來(lái)不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說(shuō)銀行創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后

鄧超明 2399 瀏覽次數(shù)

視覺(jué)銷(xiāo)售，如何改變門(mén)店的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)？【門(mén)店績(jī)效提升三篇之一】

為什么在相同地段的兩家相鄰門(mén)店，即使是相同品類(lèi)甚至相同品牌，某些門(mén)店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門(mén)店的高出10%-15%？ 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后，還沒(méi)走兩步，就會(huì)莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最

黃潤(rùn)霖 2357 瀏覽次數(shù)