課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場銷售技巧課程
課程背景:
想一想,在中國,有沒有藍海市場?你的競爭對手是誰?企業(yè)生存的關鍵要素是什么?隨著市場競爭的不斷升級,作為銷售管理者需要有老板的思維,不僅要做銷售,更應該會管理銷售,會帶領銷售團隊,激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務,在銷售人員選擇方面,不僅需要具備“選人、用人”技巧,更需要如何“育人、留人”的管理技巧!
課程收益:
1、有效解決:“銷售管理者只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員,而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題!快速打通:“銷售管理者無法承上啟下,自身技能不過關,難以成為銷售團隊的靈魂,無法帶領團隊成員完成銷售任務”發(fā)展瓶頸
2、掌握組建高效銷售團隊的有效方法,訓練銷售團隊管理者學習如何運用少投入多產(chǎn)出的利潤倍增有效思考工具,組織銷售團隊管理者學會用團隊的智慧創(chuàng)造價值,擺脫忙、累、亂、煩的傳統(tǒng)管理,帶領銷售團隊管理者,走出管理怪圈,提升銷售業(yè)績
課程特色:
課程深入淺出,結合國內外企業(yè)的銷售團隊管理現(xiàn)狀,幫助銷售管理人員更新管理理念,改善傳統(tǒng)的銷售隊伍管理模式,課程案例豐富、互動性強、通過多樣化培訓手段,幫助銷售團隊管理者提升高效的銷售團隊管理藝術,打造銷售團隊的核心競爭力
授課對象:
銷售管理者、銷售
授課方式:
案例分析、情景模擬、講師講授、實操訓練
課程模型:
銷售管理工具
課程提綱
導言:解讀“銷售管理”——討論管理的真實含義
看視頻討論:如何成為一個高效的銷售團隊管理者和優(yōu)秀銷售?
上篇:銷售管理者、銷售人員的自我認知
第一講:銷售管理者的角色轉換
一、厘清自我,角色認知
二、營銷人員的情商塑造
三、十大心態(tài)的自我提升(職業(yè)規(guī)劃、愛崗敬業(yè)等)
四、*、突破瓶頸(讓優(yōu)秀的人更加優(yōu)秀)
第二講:銷售人員的自我形象
一、 修身(塑造良好的營銷形象)
二、 修行(掌握必備的商務禮儀)
三、 修言(快速掌握提升營銷溝通技巧)
內容:
1)細節(jié)
2)規(guī)范
3)技巧
第三講:銷售人員的成長期自我修煉
一、 作為一名優(yōu)秀營銷人員的思維模式
二、 營銷人員如何提升影響力
三、 銷售實戰(zhàn)技能提升
四、 如何快速融入銷售團隊
內容:
1) 銷售的基本原理
2) 銷售精英的精英的四項基本要求
3) 銷售工作的基本功
4) 團隊精神
下篇:銷售管理者、銷售人員的具體思維與實戰(zhàn)技巧
第四講:營銷高手的智慧
一、賣的是產(chǎn)品還是在解決問題
二、如何理解你和別人的不同
三、拿什么打動消費者
四、互聯(lián)網(wǎng)時代下,如何應對更多的不確定性
內容:
1) 創(chuàng)新思維
2) 差異化營銷
3) 互聯(lián)網(wǎng)思維
第五講:銷售人員技能提升
一、銷售人員的知識儲備
二、客戶開發(fā)技能
三、銷售人員核心銷售技能
四、金牌銷售人員的銷售話術訓練
內容:
1)了解客戶
2)銷售漏斗
3)實戰(zhàn)銷售訓練
第六講:銷售人員的善始善終
一、服務才是銷售的開始
二、關系維護管理
三、銷售人員的應盡其用與后備開發(fā)
四、銷售人員的使命與價值
課程總結
市場銷售技巧課程
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/305691.html
已開課時間Have start time
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