見到過形形色色的老板，其中一類老板，就是既能干又勤奮，員工所做的事情，怎么也達不到老板的要求，請一大批人，卻將他們撂在一邊，于是就出現(xiàn)了一個怪的現(xiàn)象，好一點的員工，就在旁邊給老板打氣，變成了老板的拉拉隊，老板真厲害，老板加油。而不好的員工，就冷眼旁觀，談論老板的對和錯是與非，最后結果就是老板心力交瘁，不堪重負，但凡出現(xiàn)這種情況，基本上就是老板掉進了懂得打、懂得做，但不懂得贏的錯誤思維。因此真正的做法是老板要回歸初心，老板成立企業(yè)的初心，一定是想贏得成功，所以老板的工作不是*何去做，而是應該*何去贏，孫子兵法里有一句話，勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝，就是這個道理，企業(yè)老板一定要先思考戰(zhàn)略如何達成，企業(yè)如何打贏，工作如何有結果，而不是身先士卒，親力親為。
老板不應該將自己的定位成武林高手，而應該將自己定位成軍隊的統(tǒng)領，成功并非僅僅取決于如何完成任務，而是如何能夠達到目的，工作不僅僅是簡單的執(zhí)行，而是更加要注重戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和目標設定，更要懂得如何利用資源，建立有戰(zhàn)斗力的團隊，這樣才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，取得最后的成果。
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