做到這五點(diǎn)，你不升職加薪都難，職場(chǎng)一定要拋除掉在學(xué)校的學(xué)生思維，培養(yǎng)職場(chǎng)邏輯。
第一，接受工作問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)。接到需求的時(shí)候，一定要問(wèn)清楚工作的具體要求，比如完成時(shí)間、權(quán)限、底線、結(jié)果的呈現(xiàn)方式。
第二，請(qǐng)示工作帶方案。給老板匯報(bào)新項(xiàng)目，建議給出2到3個(gè)方案，先介紹你最滿意的方案，其他作為備選，并且說(shuō)出每個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后由老板敲定最終的方案。
第三，匯報(bào)工作重結(jié)果。在年終或者是項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候，結(jié)論先行，重點(diǎn)展示取得的成績(jī)、成果。比如今年完成什么工作，同比增長(zhǎng)了百分之幾。
第四，分享工作細(xì)流程。比如完成了一個(gè)完整的項(xiàng)目之后，分享其中具體的工作流程和方法，形成一套方法論。
第五，復(fù)盤(pán)工作談感受?？梢跃唧w講講項(xiàng)目當(dāng)中遇到的困難，以及還有哪些地方需要改進(jìn)的。
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