組織中什么樣的人才是奮斗者。現(xiàn)在企業(yè)都在打造奮斗者文化，要以奮斗者為本，創(chuàng)造以奮斗者為本的人才機制和文化土壤，讓懶人、庸人、不創(chuàng)造價值的人痛苦并被淘汰出局，讓奮斗者和價值創(chuàng)造者快樂并脫穎而出。那么誰是奮斗者？奮斗者的標準是什么？組織中的每一個人都可以成為奮斗者，每一個平凡的人都可能是奮斗者。但奮斗者需滿足以下五個要求，
第一，要有使命感，有持續(xù)艱苦奮斗的精神。奮斗者一定有信念，有追求，一定是使命驅(qū)動者。公司核心價值觀的踐行者。
第二，共享價值觀，團隊合作群體奮斗。奮斗者絕不是單打獨斗者，而是善于團隊合作，樂于集體奮斗的人?；诠蚕淼膬r值觀，既發(fā)揮個人優(yōu)勢，敢于擔責，又善于融入組織與團隊協(xié)同合作，遵守組織規(guī)則，不立山頭、不搞個人主義、不拉幫結(jié)派。
第三，講奉獻，多付出，提出挑戰(zhàn)性績效目標，終生奮斗。奮斗者對于回報不是應(yīng)得心態(tài)，而是先講奉獻，多付出。
第四，有意愿、有能力、有業(yè)績、有貢獻。持續(xù)價值創(chuàng)造者、奮斗者不是懶人，而是有強烈的工作意愿。想干事者，奮斗者不是庸人，而是在不同的崗位上有能力擔當職責。能干事者，奮斗者不是占著位子不作為的人，而是有業(yè)績。干了活并能出活的人。奮斗者不是靠老本吃飯，而是能跳出歷史貢獻舒適區(qū)，持續(xù)成為價值創(chuàng)造者。
第五，不斷接受挑戰(zhàn)，勇于自我批判，實現(xiàn)自我超越者。奮斗者不是安于現(xiàn)狀，迷戀舒適區(qū)生活者，而是愿意接受挑戰(zhàn)，勇于自我批判，高標準要求自己，不斷實現(xiàn)自我超越者。奮斗者敢于面對問題與不足，聽得了批評，受得了委屈，扛得了壓力，放得下面子，經(jīng)得住表揚。
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