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一、領導力在領導工作中的核心意義 領導力在領導系統中占據根本性、戰(zhàn)略性的范疇。它是領導者憑借個人綜合素質，在特定條件下對個人或組織產生的人格凝聚力和感召力。在當今時代，領導力成為綜合領導能力不可或缺的構成因素。一個組織若想保持成長和可持續(xù)發(fā)展，領導力是重要的驅動力。例如在企業(yè)中，當面臨行業(yè)沖擊時，...
對銷售人員的培訓總結 第六組卞懂總結 通過上午的學習，我的理解有：一、銷售的工作就是以目標為導向的，以結果論英雄，老師所講的“以終為始”。但是，在實際的銷售工作中，自己往往不得要領，具體的就是感覺的處理事情的方法受到局限，等資源，要資源的思想很頑固。為打破這個...
一、展現領導魄力 在一個群體中，真正的領導者需要將自己置于領導者角色，規(guī)范群體行為并引領目標實現。這并非是擺領導架子，而是要在群體中發(fā)揮關鍵的引領作用。例如在一個項目團隊中，領導者就如同駕駛員，而不是乘客。乘客可以有放松的狀態(tài)，但駕駛員必須專注于駕駛，也就是引領團隊朝著目標前進。具有領導魄力的人往...
一、領導力在領導工作中的核心地位 在現代組織管理中，領導力是領導工作的核心要素。領導能力與領導力緊密相連，領導力是領導能力的基礎和表現，領導能力則是領導力的具體體現。一個組織若想高效運行，達成目標，領導者必須具備領導力。 從組織效率和績效的角度來看，領導力能夠整合團隊資源，優(yōu)化工作流程，使團隊成...
通過下午的授課，我有了以下幾點感悟: ...
一、處事冷靜與認真細致 作為一名領導，處事冷靜是非常重要的能力。優(yōu)秀的領導者在面對各種事務時，善于考慮事情的多個方面以及問題涉及的各利害關系方，不會沖動行事。這有助于在復雜的情況下做出周全的決策。例如在企業(yè)面臨重大決策時，冷靜的領導者會綜合分析市場趨勢、競爭對手、內部資源等多方面因素，而不是盲目跟...
一、明確的愿景與目標 一個領導者若想擁有領導力，清晰的愿景和目標是首要條件。這就如同燈塔，為組織照亮前行的道路。領導者要能把宏大的目標細化為具體的行動計劃，并且與團隊成員共同探討實現目標的策略。例如，在企業(yè)規(guī)劃年度生產任務時，領導者不能只提出一個抽象的產量數字，而是要將其分解到每個季度、每個部門，...
我是伊戈爾電氣股份有限公司的郭石光，上午聽了王越老師的內容，主要談談以下一點感悟：對客戶的了解（客戶情報工作的收集）！很多時候我們對客戶對項目的了解都是比較片面的，更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜，殊不知這些資料往往是皮毛的，你能查得到競爭對手也一樣可以查得到，這些信息并沒有特別...
一、九點領導力的理論概述 九點領導力是一種全面且系統的領導力理論，由美國著名管理學家史蒂芬·柯維提出，涵蓋了多個對領導能力有著關鍵影響的方面。其核心思想圍繞著通過建立人際關系和價值觀的共同體，從而實現領導力的提升。這一理論主要包括九個重要方面，分別是激情、承諾、負責任、共贏、感召、欣賞、信任、付出...
一、領導力信任感的內涵與重要性 領導力信任感是領導者與團隊成員間相互信賴和尊重的關系。它對提升領導效能和團隊凝聚力極其關鍵。從提升團隊效率和執(zhí)行力看，成員信任領導者，會更積極地執(zhí)行任務，減少拖延和敷衍。例如在一些高效的項目團隊中，成員因為信任領導的決策，會迅速按照要求開展工作。在促進組織創(chuàng)新和發(fā)展...
對于家居建材產品銷售來說，顧客今天不買是很正常的現象，作為門店銷售人員一定要在第一時間準確地判斷出客戶的購買時間，并且能夠采取積極策略爭取早日落單。所謂“十鳥在林，不如一鳥在手”，看起來十拿九穩(wěn)的單子如果不積極跟進的話很可能會中途丟單，我的建議是哪怕價格低一點，都要想辦法讓客...
一、領導力缺失的識別與評估 在企業(yè)管理中，準確識別領導力是否缺失是解決問題的第一步。團隊成員可以從多方面進行判斷，例如領導的決策過程。如果決策總是猶豫不決、缺乏依據，或者朝令夕改，這可能是領導力缺失的表現。再看團隊目標的設定與實現情況，一個缺乏領導力的領導可能無法制定出清晰、合理的目標。像有的領導...
一、90后員工的特點與領導挑戰(zhàn) 90后員工在職場中有著鮮明的個性。他們被90前貼上了諸如我行我素、責任感弱、非主流等標簽。這些標簽雖然不能完全代表90后員工，但也反映出他們與以往員工不同的特點。傳統的管理方式在面對90后員工時紛紛失效，這給管理者帶來了很大的挑戰(zhàn)。90前的管理者在領導90后員工的過...
2017年元旦剛過，我便坐上了前往安徽六安的動車，開年第一課受馬可波羅瓷磚六安經銷商張總的邀請，為他的銷售團隊進行兩天一夜《門店銷售動作分解》的培訓課程。 對于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情，2009年一次偶然的機會，我在馬可波羅瓷磚總部為其全國三十幾名導購進行過一次銷售培訓，正是因為這次經歷...
一、領導力與4維領導力的概念引入 領導力是領導者把握組織使命及激勵員工圍繞組織使命奮斗的一種能力。它是做人的藝術，是一種人格魅力，而非僅僅是權力。而4維領導力則是從價值取向、趨勢把握、組織運營和人才發(fā)展這四個維度對領導力進行剖析。這四個維度的根源是GE的領導感悟，并且結合國學啟示等構建起了這樣一個...
鐘巖
宋學義
黃碩
鄭剛
李真
宋偉
曹嘉飛
宋承敏
謝立民