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上海華嗣商務咨詢有限公司

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管理技巧文章

李彥宏五級領導力對企業(yè)管理的積極意義

一、李彥宏與五級領導力的提出 李彥宏作為百度的創(chuàng)始人,在企業(yè)管理方面有著獨特的見解和創(chuàng)新舉措。他提出的“五級領導力”管理模式,是在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中應運而生的。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的管理模式對于其發(fā)展至關重要。李彥宏敏銳地意識到,隨著百度規(guī)模的擴大,需要一種有效的管理模式來確保公...

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李強領導力課程的特色與價值

一、李強及其領導力課程簡介 李強在企業(yè)管理培訓領域有著重要的地位。他是深圳巨思特企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼創(chuàng)意總監(jiān),身兼杰出演講家、成功學專家、營銷策劃專家、企業(yè)培訓導師等多重身份,有著豐富的從業(yè)經(jīng)歷。他曾在大型外資企業(yè)擔任職業(yè)經(jīng)理人,后投身咨詢業(yè),有著7年講壇生涯,近千場演講培訓,45余萬學生...

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銷售談判如何說服關鍵人

抓住主要人物:說服對方關鍵人物 任何一個談判團隊中都有一個“關鍵人物”, 一般來講,關鍵人物指的是那些有需要的、有決定權(quán)的、有購買能力的人,他決定著談判的生死大權(quán)。在業(yè)務談判中,銷售人員最關鍵的是要迅速判斷誰是“關鍵人物”。找準了關鍵人物即找到了具有...

江猛 2408 瀏覽次數(shù)

李強領導力的內(nèi)涵與實踐要點

一、李強領導力的基礎理念 李強的領導力理念有著深厚的基礎,其中態(tài)度是一個關鍵要素。從“態(tài)”字的構(gòu)成來看,“大”“點”“心”,意味著要有一顆更寬大、更用心的心,這便是所謂的“悟性”。在做人、做事以及管理中,“悟”至關重要。如果缺乏悟性,就難以理解領導的意圖,甚至不明事理,這就會產(chǎn)生態(tài)度問題。沒有良好...

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李強老師演講中的領導力智慧與啟示

一、李強老師及其演講影響力 李強老師在管理培訓領域有著極高的知名度。他是中國十大優(yōu)秀管理培訓師,享有“中國啟智訓練第一人”之美譽。他擔任眾多知名企業(yè)的培訓顧問,如奧康集團、蘋果集團等。他的演講涵蓋了多個方面,其中領導力是非常重要的一個板塊。他的演講風格獨特,表達能力流暢,洞察力精銳,所引述的案例貼...

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如何分辨經(jīng)銷商口中的真假話?

找經(jīng)銷商和找對象的道理是一樣的。初次見面,任何一方都會盡量把自己好的一面展現(xiàn)給對方,至少不會把自己不那么光彩的一面讓人家看見。所以男人眼中多半看到的是低眉淺唱、口齒噙香的窈窕淑女,女人看到的也是溫文爾雅、彬彬有禮的謙謙君子。一旦雙方熟識之后,你才會發(fā)現(xiàn)女的是大嗓門,男的是個老煙鬼。到了正式結(jié)婚后,你...

黃潤霖 2410 瀏覽次數(shù)

李開復領導力的內(nèi)涵與體現(xiàn)

一、李開復的領導理念轉(zhuǎn)變 李開復在多家富有激情和創(chuàng)造力的IT企業(yè)任職,他的領導理念有著獨特的轉(zhuǎn)變歷程。在傳統(tǒng)的領導觀念中,管理者往往是任務的分配者、組織結(jié)構(gòu)的設計者以及命令的發(fā)布者。然而,李開復認為,在21世紀,要從一個傳統(tǒng)的“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻晒Φ摹邦I導”,最需要做的不是完成既定任務、設計團隊...

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江猛老師--銷售談判如何保障自我利益

銷售談判如何保障自我利益 保障自我利益:即便退步也要有附加條件 為了最大限度地維護自身的利益,談判雙方都會為此展開激烈的爭論。賣方總是希望能以一個更高的價格成交,而買方則大力壓價,希望價格越低越好;賣方希望買方現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),不要拖延,而買方希望則盡量延長付款期,賣方不希望不退貨,而買方則希望賣不...

江猛 2408 瀏覽次數(shù)

李開復眼中領導力的多面性與重要內(nèi)涵

一、李開復與領導力的關聯(lián) 李開復在全球科技領域有著廣泛的影響力,他不僅是一位技術領袖,更是一位創(chuàng)業(yè)家。他先后在蘋果、SGI、微軟和Google等知名IT企業(yè)任職,在領導工作方面積累了豐富的經(jīng)驗。他對領導力有著自己獨到的見解,這些見解源于他在不同企業(yè)文化背景下的實踐與思考,對于我們理解現(xiàn)代企業(yè)中的領...

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李開復情商領導力的內(nèi)涵與重要性

一、李開復對情商領導力的理解 李開復在領導力方面有著獨特的見解。他認為情商在領導力中有著至關重要的作用。情商意味著有足夠的勇氣面對可以克服的挑戰(zhàn)、有足夠的度量接受不可克服的挑戰(zhàn)、有足夠的智慧來分辨兩者的不同。從領導權(quán)力構(gòu)成的角度來看,要想成為當今有效領導者要注意參照權(quán)力的修養(yǎng),而參照權(quán)力的修養(yǎng)與情...

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李延明領導力訓:卓越領導力的塑造與傳承

一、李延明及其在領導力培訓領域的地位 李延明是國內(nèi)著名的企業(yè)家、藝術家、演說家,他在眾多領域都有著卓越的成就。作為澳洲紐克斯爾大學高級訪問學者以及國內(nèi)多所高校特約客座教授,他在學術和企業(yè)實踐方面都積累了豐富的經(jīng)驗。他現(xiàn)任北京付出者企業(yè)管理有限公司董事長、賦聯(lián)咨本文化創(chuàng)意有限公司董事長等多個重要職位...

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江猛老師--銷售談判如何以勢壓人

以勢壓人:用最好的狀態(tài)投入到談判之中 在談判中有些人剛毅果斷、不茍言笑;有些人更愿意謙恭節(jié)制、平心靜氣。無論哪種談判風格,都是外在的表現(xiàn)形式,無法影響買家的立場。取得談判的優(yōu)勢不在于你的言談舉止,我們常說談判就是要獲得雙贏,或者說雙方坐下來互相妥協(xié)。但強勢談判更多地強調(diào)的是己方利益,不管對方的談判...

江猛 2414 瀏覽次數(shù)

李廣的領導力故事及其帶來的啟示

一、李廣:臨危不懼,穩(wěn)定軍心 在漢朝時期,李廣素有“飛將軍”之稱,他的領導力在諸多事件中得以體現(xiàn)。公元前129年,匈奴進犯上谷郡,李廣在一次作戰(zhàn)中展現(xiàn)出非凡的領導力。當時他帶領一百個騎兵去追趕三個匈奴射手,在成功射殺兩個并活捉一個后,準備回營時卻發(fā)現(xiàn)幾千名匈奴騎兵趕來。他手下的兵士看到這種情況都十...

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李廣有勇有謀孫子賞罰分明等領導力小故事

一、李廣的領導力:獨當一面,有勇有謀 李廣是漢朝名將,有著“飛將軍”的稱號。在面對匈奴進犯時,他展現(xiàn)出了非凡的領導力。公元前129年的一次戰(zhàn)役中,李廣帶領一百個騎兵追趕三個匈奴射手后,遭遇幾千名匈奴騎兵趕來的危機情況。他手下的兵士驚慌失措,但李廣冷靜分析局勢,他深知距離大營還有幾十里地,如果往回跑...

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銷售談判面對壓力立場堅定

頂住對方的壓力:立場一定要堅定 在業(yè)務談判中,一個銷售人員一定要目標明確,立場堅定,尤其是當客戶提出不合理,或者對他人和公司不利的需求時,銷售人員由于害怕談判破常常會承受巨大的心理壓力。面對客戶施加的壓力,要表明態(tài)度,堅定立場,予以拒絕。否則就會陷入被動,受人牽制。 然而,在實踐中,很多銷售人員...

江猛 2494 瀏覽次數(shù)