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一、李廣：臨危不懼，穩(wěn)定軍心 在漢朝時(shí)期，李廣素有“飛將軍”之稱，他的領(lǐng)導(dǎo)力在諸多事件中得以體現(xiàn)。公元前129年，匈奴進(jìn)犯上谷郡，李廣在一次作戰(zhàn)中展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)時(shí)他帶領(lǐng)一百個(gè)騎兵去追趕三個(gè)匈奴射手，在成功射殺兩個(gè)并活捉一個(gè)后，準(zhǔn)備回營(yíng)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)幾千名匈奴騎兵趕來。他手下的兵士看到這種情況都十...
一、李廣的領(lǐng)導(dǎo)力：獨(dú)當(dāng)一面，有勇有謀 李廣是漢朝名將，有著“飛將軍”的稱號(hào)。在面對(duì)匈奴進(jìn)犯時(shí)，他展現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。公元前129年的一次戰(zhàn)役中，李廣帶領(lǐng)一百個(gè)騎兵追趕三個(gè)匈奴射手后，遭遇幾千名匈奴騎兵趕來的危機(jī)情況。他手下的兵士驚慌失措，但李廣冷靜分析局勢(shì)，他深知距離大營(yíng)還有幾十里地，如果往回跑...
頂住對(duì)方的壓力：立場(chǎng)一定要堅(jiān)定 在業(yè)務(wù)談判中，一個(gè)銷售人員一定要目標(biāo)明確，立場(chǎng)堅(jiān)定，尤其是當(dāng)客戶提出不合理，或者對(duì)他人和公司不利的需求時(shí)，銷售人員由于害怕談判破常常會(huì)承受巨大的心理壓力。面對(duì)客戶施加的壓力，要表明態(tài)度，堅(jiān)定立場(chǎng)，予以拒絕。否則就會(huì)陷入被動(dòng)，受人牽制。 然而，在實(shí)踐中，很多銷售人員...
一、李廣的領(lǐng)導(dǎo)力：臨危不懼，穩(wěn)定軍心 漢朝名將李廣素有“飛將軍”之稱。在一次與匈奴的遭遇戰(zhàn)中，他帶領(lǐng)一百個(gè)騎兵追趕三個(gè)匈奴射手后，遭遇幾千名匈奴騎兵。面對(duì)敵眾我寡的局面，他手下的兵士都十分恐慌。然而，李廣卻展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。他冷靜地分析局勢(shì)，認(rèn)為如果此時(shí)往回跑，匈奴兵追上來就會(huì)全軍覆沒，不如停下...
舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱瑥S家對(duì)經(jīng)銷商提供的服務(wù)如果十全十美，無可挑剔，經(jīng)銷商會(huì)不會(huì)對(duì)廠家毫無怨言，見到廠家的銷售人員，就把品牌夸得像花兒一樣？我估計(jì)，廠家和銷售人員都沒有抱過這樣的奢望。 銷售人員碰到經(jīng)銷商抱怨這、抱怨那，實(shí)在是太正常不過了。有些經(jīng)銷商江湖道里翻滾得太久，見到廠家給抱怨兩句，已經(jīng)習(xí)...
一、李峰的專業(yè)背景與職業(yè)歷程 李峰，筆名風(fēng)里，是一位在領(lǐng)導(dǎo)力及人力資源領(lǐng)域有著卓越成就的專家。他擁有香港大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位，這一深厚的學(xué)術(shù)背景為他在領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)研究和實(shí)踐中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1988年，李峰畢業(yè)于北京大學(xué)心理系，之后在1998年獲得香港大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。他的職業(yè)經(jīng)歷十分豐富，曾...
一、李峰老師的簡(jiǎn)介 李峰老師，筆名風(fēng)里，是一位在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域極具影響力的人物。他1988年畢業(yè)于北京大學(xué)心理系，1998年獲得香港大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。其職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾在三大國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)任職，包括蓋洛普（The Gallup Organization）（上海）擔(dān)任研究總監(jiān)、美國(guó)人事決策公司（P...
一、李家華教授簡(jiǎn)介及其研究領(lǐng)域 李家華教授是一位在生涯教育和創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域有著卓越貢獻(xiàn)的學(xué)者。他是博導(dǎo)，擔(dān)任中國(guó)人才研究會(huì)青年人才專委會(huì)理事長(zhǎng)、教育部首屆創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任、中國(guó)青年政治學(xué)院原副院長(zhǎng)等重要職務(wù)。他曾赴美國(guó)斯坦福大學(xué)和哈佛大學(xué)留學(xué)，這一經(jīng)歷使他能夠融合中西文化的精髓，在相關(guān)研究領(lǐng)域...
消除對(duì)方疑心：不要做過多的解釋 從心理學(xué)角度來看，一個(gè)人在面對(duì)陌生的人或物時(shí)都會(huì)有一定的疑慮。在推銷產(chǎn)品的時(shí)候，很多客戶也懷有這種心理。面對(duì)自己喜歡的產(chǎn)品猶豫不決，拿不定主意，遇到這種情況，聰明的推銷員就需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，首先幫助客戶消除內(nèi)心的憂慮。而不能一味地盲目推銷產(chǎn)品，你說得不...
一、引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。李寧公司作為體育用品行業(yè)的重要企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型具有獨(dú)特的內(nèi)涵和價(jià)值。該模型為李寧公司選拔、培養(yǎng)和評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者提供了重要的依據(jù)，有助于企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、李寧領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的構(gòu)建基礎(chǔ) （一）基于公...
一、李娜網(wǎng)球領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)根基：早期經(jīng)歷與家庭支持 李娜于1982年出生在武漢的一個(gè)普通家庭。在那個(gè)網(wǎng)球還不普及的年代，她就展現(xiàn)出對(duì)網(wǎng)球的濃厚興趣和天賦。她的父母毅然支持女兒的夢(mèng)想，將她送進(jìn)專業(yè)的網(wǎng)球?qū)W校。盡管起初訓(xùn)練條件艱苦，沒有先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)教練，但她憑借對(duì)網(wǎng)球的熱愛和堅(jiān)韌不拔的精神堅(jiān)持下來。李...
把問題交給對(duì)方：讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式，第一種，是對(duì)銷售人員你信任而提出拒絕；第二種，是對(duì)公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕；第三，是因?yàn)榭蛻舯旧淼膯栴}。對(duì)于前兩種情況，解決起來相對(duì)比較容易，畢竟掌握在自己手里，可以通過自身的調(diào)整，或產(chǎn)品政策來取得對(duì)方的信任和認(rèn)可。而...
一、引言 領(lǐng)導(dǎo)力一直是組織管理領(lǐng)域中備受關(guān)注的重要概念。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)力的作用愈發(fā)凸顯。對(duì)李聲宇領(lǐng)導(dǎo)力的研究，有助于深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵、影響因素以及如何在實(shí)際情境中發(fā)揮有效的領(lǐng)導(dǎo)作用。從宏觀層面看，領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎一個(gè)組織的興衰成?。粡奈⒂^層面看，它影響著團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造...
對(duì)方真的拒絕就別死纏：學(xué)會(huì)多聽多看 每個(gè)客戶都有自己的立場(chǎng)，有自己的想法，而且通常他們不會(huì)把這種立場(chǎng)和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加不少難度，常常因?yàn)檎`解客戶而措施很多機(jī)會(huì)。 ...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與李嘉誠(chéng)的基礎(chǔ)認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)力并非簡(jiǎn)單的權(quán)力運(yùn)用，而是一種影響力，一種引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向共同目標(biāo)的能力。在李嘉誠(chéng)看來，作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要懂得自我超越、自我治理。自我超越是以敏銳的感知和真誠(chéng)的態(tài)度進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，自我治理則是在變化的世界中發(fā)現(xiàn)自己。這體現(xiàn)了他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)的深刻認(rèn)知，他深知領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)...
王竟冬
陳元方
傅愛妹
陳靜
傅愛妹
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萬盛蘭
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