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李鐵華

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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李鐵華課程

制造企業(yè)細節(jié)執(zhí)行力

執(zhí)行力提高

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構(gòu)建精細化管理模式 打造精益執(zhí)行力

打造精益執(zhí)行力

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善

制造管理培訓(xùn)課程

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精益5S與現(xiàn)場執(zhí)行力

精益5S

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場管理者督導(dǎo)技能訓(xùn)練

現(xiàn)場管理人員技能培訓(xùn)

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防錯法的活用

防錯法培訓(xùn)

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零缺陷質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

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精益品質(zhì)管理

精益品質(zhì)管理培訓(xùn)

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精益技法之三 － 精益TQM全面質(zhì)量管理

精益TQM全面質(zhì)量管理

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TPS-精益生產(chǎn)成功實施

精益生產(chǎn)實施培訓(xùn)課程對象企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理人員、物流及采購主管、供應(yīng)廠商。課程對象本課程通過實戰(zhàn)演練的模式讓學(xué)員深刻體會精益生產(chǎn)的魅力及演變過程，掌握精益生產(chǎn)的核心思想。并能將所學(xué)結(jié)

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精益班組長（監(jiān)督者）訓(xùn)練

 現(xiàn)場監(jiān)督者培訓(xùn)【課程背景】 中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵精圖治，苦練

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價值流分析與生產(chǎn)精益化改善活動

價值流分析的課程【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是少批量多品種、多批次的供給客戶，客戶的交貨周期越來越短，而且對交付的要求越發(fā)嚴格，而您為實現(xiàn)利益*化正苦苦尋找一種新的有效的

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生產(chǎn)計劃與物料控制

如何有效進行生產(chǎn)計劃與控制

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精益技法之二 － 精益平準化生產(chǎn)

精益平準化生產(chǎn)課程

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精益技法之一 精益生產(chǎn)5S/6S管理

5S/6S精益生產(chǎn)管理

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生產(chǎn)運營管理

生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)

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目視管理---“一目了然”的管理技術(shù)

目視化管理培訓(xùn)

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