上海大學(xué)企業(yè)管理畢業(yè)
OKR教練導(dǎo)師
騰瓏文化創(chuàng)始人
五行性格創(chuàng)始人
從事美業(yè)26年
曾任:
靜博士美業(yè)集團(tuán)高管
金莎美業(yè)集團(tuán)高管
羽茜集團(tuán)高管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì),優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該
一、知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的背景與基礎(chǔ) 知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則是在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。何輝通過(guò)自身的研究與實(shí)踐,總結(jié)出了一套適用于個(gè)人、家庭和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力法則。 從相
一.魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂,能忍辱謙讓,關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默,更不是逆來(lái)順受,毫無(wú)主見(jiàn)。相反,開(kāi)朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度,更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人,在氣質(zhì)上當(dāng)然
一、女性領(lǐng)導(dǎo)力的崛起背景 在現(xiàn)代社會(huì),女性領(lǐng)導(dǎo)力的崛起是一個(gè)顯著的現(xiàn)象。從社會(huì)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,教育的普及是一個(gè)關(guān)鍵因素。如今,女性接受教育的機(jī)會(huì)與男性幾近平等。教育賦予了女性知識(shí)與技能,使她們能夠涉足各種職業(yè)領(lǐng)域。以科技領(lǐng)域?yàn)槔?,屠呦呦的?/p>
領(lǐng)導(dǎo)力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過(guò)能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說(shuō)他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會(huì)說(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)
一、比爾·蓋茨:敏銳洞察與創(chuàng)新引領(lǐng)下的微軟帝國(guó) 比爾·蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人,展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在計(jì)算機(jī)技術(shù)剛興起時(shí),他憑借敏銳的商業(yè)洞察力,預(yù)見(jiàn)到軟件行業(yè)的巨大潛力。這種洞察力是他領(lǐng)導(dǎo)力的基石,讓他能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展方向。 在技術(shù)研
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個(gè)人在
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵剖析 政治領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)內(nèi)涵豐富且具有重要意義的概念。它是黨的領(lǐng)導(dǎo)力的核心范疇,是確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心、永葆生機(jī)活力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的根本能力。從構(gòu)成要素來(lái)看,政治領(lǐng)導(dǎo)力是信念感召力、戰(zhàn)略決策力、組織凝聚力、政策執(zhí)行力