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*城市大學EMBA、實戰(zhàn)派講師、資深財務專家,
現(xiàn)任某*500強跨國企業(yè)中國公司財務總監(jiān)，曾任職于圣歌班、美標、施耐德等世界五百強及*跨國公司，歷任成本會計、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等職，在財務會計領(lǐng)域具有二十年的豐富經(jīng)驗。同時，馮先生也和國內(nèi)多家知名顧問公司合作，為許多跨國公司提供內(nèi)訓及咨詢【點擊詳細】

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怎樣做企業(yè)預算?

    年底，都是做預算的時候。老板和員工頭疼的問題是：明年的目標應該是什么？增長多少才算合適？怎樣做預算才合理？     一些企業(yè)從下而上去做預算,老板讓各

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淺析財務預算管理在企業(yè)中的重要作用

一、財務預算管理概述         企業(yè)財務預算管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標指導下，對于企業(yè)的經(jīng)營活動和投、融資活動實施有計劃、協(xié)調(diào)運作的各項財務管理活動。中外學者對預算

楊玲 2416 瀏覽次數(shù)

全面預算管理體系

 建立一個全面的預算管理體系，對于一個企業(yè)的財務健康至關(guān)重要，企業(yè)只有準確預計企業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)金流，才會將現(xiàn)金流風險降到最低，進而使企業(yè)避免發(fā)生嚴重的財務危機。 因此如何建立一個全面的預算管理體系，是企業(yè)不斷追求摸索的目標，從以

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短期分析現(xiàn)金流管理規(guī)劃未來

對業(yè)務中的現(xiàn)金流動方式進行短期分析能加強長遠的計劃?；趯σ欢螘r期業(yè)務運作情況的了解，就能建立模型，觀察在流動性陷入困境時會產(chǎn)生哪些業(yè)務障礙。例如，面對當前經(jīng)濟危機，高管們可以建立模型，看看如果危機繼續(xù)持續(xù)六個月、一年或者情況更糟時，他們的

秦瑛 2450 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務預算怎么做

今天跟大家說一件關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的大事兒財務預算，但是很多創(chuàng)業(yè)者對這個毫無概念。所有倒掉的企業(yè)，原因可能是多種多樣，但是最后的癥狀一定都是一樣的，那就是沒錢了。商業(yè)它本質(zhì)上就是一個財務數(shù)字的游戲。你只有把財務整明白了，你才敢說能把商業(yè)

楊炯 2508 瀏覽次數(shù)

預算管理的那點事兒！

前言：  全面預算管理以集團公司的戰(zhàn)略目標為依據(jù)，把集團的戰(zhàn)略目標必須通過更為細化的經(jīng)營計劃和預算轉(zhuǎn)化為清晰的具體數(shù)據(jù)，落實到分子公司的具體活動和計劃中。譚老師認為集團公司的戰(zhàn)略目標可以通過預算分解、預算編制過程中的全員上下參與

譚小芳 2404 瀏覽次數(shù)

沒有預算、決算和復盤的管理就等于沒有管理

一個門店沒有預算管理，就相當于沒有管理。一個店管理的基本路徑應該是先算后干，干完了再算。先算叫預算，后算交決算，算完了要再復盤，干永遠要圍繞著算來干。所以有點水平的管理者都有一個非常鮮明的特點，那就是對財務報表數(shù)據(jù)的敏感度。具備良好的數(shù)據(jù)思

胡文霞 2458 瀏覽次數(shù)

酒企融資路徑實操解讀

原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國各地的酒企里面運用，是酒類企業(yè)另類融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機構(gòu)均在開展此項業(yè)務。     所謂原酒質(zhì)押融資，顧名思義，是指企業(yè)以自

孫健 2509 瀏覽次數(shù)