“醫(yī)藥營銷培訓(xùn)師”岳峰介紹:岳峰,沈陽藥科大學(xué)藥學(xué)系(90本科);醫(yī)藥EMBA,從1990年起作為第一批醫(yī)藥學(xué)術(shù)推廣營銷人員開始外企專業(yè)醫(yī)藥代表職業(yè)生涯,曾在日、德等多家*跨國制藥公司就任醫(yī)藥代表、大區(qū)經(jīng)理、OEM營銷總經(jīng)理等職務(wù);有15年醫(yī)藥營銷、管理和14年的專業(yè)營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),成功策劃、運(yùn)作過多【點(diǎn)擊詳細(xì)】
無論是對客戶的需求進(jìn)行分析,還是打造企業(yè)的核心競爭力,最終的目的都是生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,面臨的另外一個問題就是如何把產(chǎn)品賣出去??梢哉f,對客戶需求進(jìn)行分析和打造企業(yè)的核心競爭力,是為產(chǎn)品的生
讓客戶覺得你在替他考慮:換個角度看產(chǎn)品和服務(wù) 有很多銷售人員認(rèn)為,銷售就是一場金錢交易,其實(shí)這樣的認(rèn)識大錯特錯。 有這樣想法的人,都是只盯著客戶兜里的錢,他們第一目標(biāo)不是為客戶解決所遇到的問題,而是想辦法如何把客戶的
以情感吸引客戶:產(chǎn)品背后的故事有時更能打動人 與客戶交流不能只是停留在產(chǎn)品介紹的層面上,而是要能深入到客戶的感情層面上。講故事就是一種最好的方式,每一家企業(yè),每一個產(chǎn)品都有自己的故事,比如,海爾、蒙牛,每當(dāng)人們提起他都會想
銷售目標(biāo)制定與分解 一:銷售目標(biāo)制定: 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略,一個營銷團(tuán)隊(duì)也是如此,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力, 銷售目標(biāo)制定好處1:對個人而言,目標(biāo)的威力就是: 給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個工作
SE培訓(xùn)第二天學(xué)習(xí)體會 首先感謝胥總一天的辛苦講解,今天SE的培訓(xùn)主要是兩個現(xiàn)場演練 1:演練經(jīng)銷商FAB,能幫助我們在向經(jīng)銷商展示一些價(jià)值主張,擁有更加合適的話術(shù),讓溝通變得更加高效,能更好的幫助我們在實(shí)際工作中開發(fā)新
《大客戶銷售六部曲》中篇2 江猛老師供稿 大客戶銷售第四部曲:大客戶采購流程和角色分工 我們一定要明白,江猛老師經(jīng)常給我們一個忠告:大客戶的采購不是一個人說的算數(shù),同時一個客戶的采購會有多個人進(jìn)行把關(guān)和開決策會議才能決定下來;前期我們
摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。 但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品還是要銷
把問題交給對方:讓對方發(fā)現(xiàn)自身問題 客戶的拒絕通常有三種方式,第一種,是對銷售人員你信任而提出拒絕;第二種,是對公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕;第三,是因?yàn)榭蛻舯旧淼膯栴}。對于前兩種情況,解決起來相對比較容易,畢竟掌握在自己手