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目標(biāo)管理專家張青女士
張青專注于目標(biāo)管理與執(zhí)行力管控等課題的研究，顧問(wèn)實(shí)操式培訓(xùn)講師。
秉承“追根究底，止于至善”的職業(yè)精神，以“協(xié)助企業(yè)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)與管控系統(tǒng)”為己任，曾在多個(gè)協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入“目標(biāo)績(jī)效管理制度”為主軸、來(lái)對(duì)其整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的顧問(wèn)輔導(dǎo)項(xiàng)目中任主持顧問(wèn)，能以“經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，很多老板在創(chuàng)業(yè)階段基本上都比較得心應(yīng)手。老板自己一個(gè)人業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、管理一手抓，指哪打...
我們?cè)诼殘?chǎng)中如何制定工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃？當(dāng)你感覺(jué)自己越來(lái)越迷茫，是因?yàn)闆](méi)有前進(jìn)的目標(biāo)。我們隨時(shí)要清楚...
彼得德魯克說(shuō)，打理好手頭上最有前途的事情，最好的方法就是為企業(yè)制定好合適的短期目標(biāo)。這種目標(biāo)既是立足...
目標(biāo)不能只報(bào)在我們老板一個(gè)人的手里，我們還是要帶著團(tuán)隊(duì)，要讓大家都動(dòng)起來(lái)，讓團(tuán)隊(duì)一起跑起來(lái)。人人身上...
所有想做高管的人，你必須要堅(jiān)守目標(biāo)原則。以目標(biāo)為導(dǎo)向，你能不能把結(jié)果做出來(lái)，用結(jié)果證明你的能力。你只...
為什么有了績(jī)效目標(biāo)，工作效率卻還是老樣子，是哪里出了問(wèn)題，相信我很可能是您的目標(biāo)分解做錯(cuò)了。通過(guò)對(duì)于...
跟大家分享一下診斷并修正員工敬業(yè)度的核心問(wèn)題是目標(biāo)管理，也就是我們所說(shuō)的管理者目標(biāo)缺失綜合癥，它主要...
現(xiàn)在時(shí)間過(guò)得真快，新的一年實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始，怎樣為今年制定一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)呢？這件事還蠻重要的，我記得大火...
沒(méi)有人天生就會(huì)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，都需要我們后天持續(xù)不斷的去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)已經(jīng)變成了我們企業(yè)家必須要做的事...
1、達(dá)成目標(biāo)的意愿，管理的目的在于達(dá)成組織的目的以及目標(biāo)，所以要有強(qiáng)烈的達(dá)成目標(biāo)的意愿。 2、...
來(lái)跟大家分享一下，小企業(yè)為什么做不大。我在這里跟你講，企業(yè)從小到大一定有一個(gè)過(guò)程。人們常說(shuō)三歲看大，...
論管理，沒(méi)有一個(gè)人能跟萬(wàn)科較勁。其實(shí)企業(yè)最怕的就是在管理上發(fā)明創(chuàng)造，我們大多數(shù)企業(yè)都陷入了這個(gè)誤區(qū)。...
預(yù)算做好了，接下來(lái)該進(jìn)入計(jì)劃實(shí)施階段了，如何實(shí)施？送你八個(gè)字，認(rèn)可、行動(dòng)、執(zhí)行、堅(jiān)持。首先我們解決認(rèn)...
如何做計(jì)劃才能夠有戰(zhàn)略的高度，站在戰(zhàn)略的高度，老板的角度，我們應(yīng)該思考哪些問(wèn)題？ 1、我們要思...
有很多的企業(yè)大的企業(yè)創(chuàng)新做不起來(lái)，就是這個(gè)原因，過(guò)去太成功了。所以面對(duì)新的變化的時(shí)候，響應(yīng)的速度一定...
徐國(guó)剛
安伊文
陳清華
謝瑞寶
何偉杰
婁偉
曾培振
肖仁山
朱奕
孫浩然
匡陵云
朱音
婁依品
彭運(yùn)河
漆志軍