課程描述INTRODUCTION
信用卡產(chǎn)品經(jīng)理能力提升培訓(xùn)
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信用卡產(chǎn)品經(jīng)理能力提升培訓(xùn)
課程大綱:
一、信用卡市場普遍面臨的問題
1.信用卡產(chǎn)品的市場定位模糊
2.信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重
3.持卡用戶的品牌忠誠度低
4.對(duì)信用卡產(chǎn)品及市場缺乏系統(tǒng)研究
5.案例分析:商場卡、汽車卡、旅游卡
二、信用卡產(chǎn)品的市場需求分析
1.尋找和挖掘產(chǎn)品的市場“賣點(diǎn)”
2.掌握消費(fèi)者需求的差異化的消費(fèi)心理
3.信用卡向“窄眾市場”發(fā)展的趨勢
4.銀行需轉(zhuǎn)換在信用卡市場中的角色定位
5.案例分析:無限/白金卡、女士卡
三、信用卡產(chǎn)品策劃的主導(dǎo)思想
1.精準(zhǔn)的市場定位
2.細(xì)分的客戶需求
3.高效的營銷策略
4.多元的服務(wù)體系
5.社會(huì)的資源整合
6.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理
四、選擇信用卡項(xiàng)目的策略
1.具有市場寬窄相濟(jì)的特點(diǎn)
2.具有精準(zhǔn)性、細(xì)分化的特點(diǎn)
3.具備市場可操作性的特點(diǎn)
4.具備市場價(jià)值的特點(diǎn)
5.案例分析――女士卡、航空卡、商旅卡
五、如何設(shè)計(jì)具有市場競爭力的信用卡產(chǎn)品
1.確定產(chǎn)品的主題核心
1)分析不同消費(fèi)市場的特征
2)產(chǎn)品/服務(wù)與消費(fèi)者的關(guān)系
3)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)特點(diǎn)
2.明確產(chǎn)品為各方帶來的利益
1)為銀行帶來的利益
2)為持卡人帶來的利益
3)為合作方/商戶帶來的利益
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)要顧及營銷與服務(wù)環(huán)節(jié)
1)資源合作方渠道/服務(wù)營銷
2)客戶的口碑傳遞/關(guān)系營銷
3)社會(huì)資源的利用/整合營銷
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的防范
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要防范未來的風(fēng)險(xiǎn)
2)產(chǎn)品忠誠度與風(fēng)險(xiǎn)度的反比關(guān)系
5.制定產(chǎn)品營銷策略
1)信用卡的營銷方式
(1)人員推廣 (2)宣傳推廣 (3)交叉營銷
(4)關(guān)系營銷 (5)數(shù)據(jù)庫營銷 (6)合作營銷
2)制定差異化營銷策略的重要性
(1)信用卡產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)
.不同產(chǎn)品滿足不同需求
.不同產(chǎn)品適應(yīng)不同群體
(2)制定信用卡差異化銷售策略
.針對(duì)不同性別/年齡的目標(biāo)客戶
.針對(duì)不同興趣愛好的目標(biāo)客戶
.針對(duì)不同需求的目標(biāo)客戶
.案例分析:無限/白金卡、航空卡、運(yùn)通卡
6.制訂與監(jiān)控產(chǎn)品營銷預(yù)算
7.案例分析:愛嬰室聯(lián)名卡、某女士品牌聯(lián)名卡方案
六、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的市場調(diào)查和宣傳
1.重視產(chǎn)品的市場抽樣調(diào)查
2.抽樣調(diào)查的主要項(xiàng)目
1)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)
2)抽樣人群的反饋信息
3.對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,調(diào)整方案
4.對(duì)產(chǎn)品定位的市場實(shí)行預(yù)熱宣傳
1)讓目標(biāo)客戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2)拉動(dòng)合作商戶的參與情緒
七、產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)與合作資源相配合
1.提高合作方/商戶的參與意愿
2.開發(fā)多種信息傳遞渠道,開展全方位的營銷活動(dòng)
3.建立各種市場信息的反饋機(jī)制
4.隨時(shí)根據(jù)市場變化,及時(shí)調(diào)整營銷策略和服務(wù)內(nèi)容
八、信用卡產(chǎn)品成功經(jīng)營的核心
1.銀企雙方的合作須平等相待
2.銀行重視聯(lián)名卡項(xiàng)目的整體方案策劃與設(shè)計(jì)
3.參與聯(lián)名卡的市場營銷的執(zhí)行工作
4.充分利用合作方的資源和力量
5.產(chǎn)品項(xiàng)目的綜合管理及測評(píng)目標(biāo)
九、信用卡產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能
1.完整的信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念
2.具有市場多元化的視角和觸覺
3.要具備較強(qiáng)的信用卡業(yè)務(wù)能力
十、產(chǎn)品經(jīng)理與銷售、商務(wù)經(jīng)理的工作關(guān)系
1.產(chǎn)品經(jīng)理需要與銷售、商務(wù)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效溝通
1)項(xiàng)目的內(nèi)容、目的
2)項(xiàng)目的營銷方案
3)項(xiàng)目的執(zhí)行、調(diào)整與總結(jié)、反饋
2.產(chǎn)品經(jīng)理與銷售經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理的配合與支持的關(guān)系升培訓(xùn)
信用卡產(chǎn)品經(jīng)理能力提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/46008.html
已開課時(shí)間Have start time
- 董崢
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 高效會(huì)員營銷與運(yùn)營管理 喻國慶
- 《大客戶銷售與管理:步步為 周黎明
- 對(duì)公客戶經(jīng)理銷售情景訓(xùn)練營 羅朝平
- 《銷售管理密碼-打造銷冠鐵 朱冠舟
- 銷售輔導(dǎo)技能提升 羅朝平
- 《市場洞察訓(xùn)練營:5C商業(yè) 周黎明
- 《銷售管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 朱冠舟
- 《銷售過程管理工作坊:好過 周黎明
- 網(wǎng)點(diǎn)銷售情景訓(xùn)練營 羅朝平
- 《銷售管理訓(xùn)練營:團(tuán)隊(duì)自動(dòng) 周黎明
- 理財(cái)經(jīng)理的一天與陌生客戶拜 羅朝平
- 《傾聽客戶 好服務(wù)構(gòu)建影響 仝曉麗