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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》
發(fā)布時(shí)間:2025-02-05 11:02:46
 
講師:晏貴年 瀏覽次數(shù):18

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:晏貴年    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程創(chuàng)新
 
【課程背景】
環(huán)境在變、客戶在變、對(duì)手在變,員工也在變!
二十一世紀(jì)以來,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代,外部和內(nèi)部的一切都在變化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也必須不斷轉(zhuǎn)變自己的管理理念、創(chuàng)新管理模式,才能跟得上時(shí)代發(fā)展的要求。但目前不少企業(yè)仍然停留在過程標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化時(shí)代的成功經(jīng)驗(yàn)里無法自拔,導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力與競(jìng)爭(zhēng)力,員工缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)造性,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何更新經(jīng)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)思維,《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》課程,圍繞著團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目創(chuàng)新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的需求來展開探討,為您提供創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培育的方案、工具與方法,從而更新領(lǐng)導(dǎo)者的思維和理念,推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升組織敏捷性與競(jìng)爭(zhēng)力。
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專為處在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中倡導(dǎo)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的企業(yè)定制的課程,該課程自開發(fā)以來,已經(jīng)為多家創(chuàng)新型企業(yè)所引入,課程中將結(jié)合大量實(shí)際工作中的案例進(jìn)行深入解讀,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們提升領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)能力,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),更有效地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
 
【課程收益】
1、了解領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的演變與發(fā)展;
2、增強(qiáng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)換意識(shí)與緊迫感;
3、掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的技能與方法;
4、突破創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的誤區(qū);
5、了解發(fā)展創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力為組織自我成長(zhǎng)所具的價(jià)值。
 
【課程對(duì)象】企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)
 
【課程大綱】
模塊一:新時(shí)代迫切需要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
1、當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;
1) 當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境;
2) 中國(guó)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難與挑戰(zhàn)
3) 頭腦風(fēng)暴:我們?cè)撊绾瓮黄疲?/div>
2、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力;
1) 康德拉季耶夫經(jīng)濟(jì)周期理論;
2) 上世紀(jì)八十年代*企業(yè)家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象
3) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)困難與挑戰(zhàn)
3、世界的三大威脅之一是領(lǐng)導(dǎo)力缺乏
1) 頭腦風(fēng)暴:當(dāng)今世界面臨的三大威脅是什么?
2) 為什么說領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是世界三大威脅之一
3) 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
 
模塊二:什么是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?
1、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力的演變
2、什么是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?
3、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的基本技能是什么?
1) *能力:
創(chuàng)業(yè)之前的自我察覺
創(chuàng)業(yè)過程中的自我察覺
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):自我察覺練習(xí)
2) 關(guān)系建立能力:
共同目標(biāo)是關(guān)系建立的基礎(chǔ)
案例研討:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中面臨的三種關(guān)系及應(yīng)對(duì)技能
關(guān)系建立必須具備的三大能力及其培養(yǎng)
3) 激勵(lì)他人、引領(lǐng)變革能力:
激勵(lì)他人、引領(lǐng)變革的五大能力;
 
模塊三:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)踐
1、創(chuàng)新必須經(jīng)歷的四個(gè)階段及領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格匹配:
1) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的四個(gè)階段
2) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四階段的任務(wù)與挑戰(zhàn)
3) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求
4) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四階段領(lǐng)導(dǎo)力的培育與發(fā)展
5) 案例研討:為什么創(chuàng)新成功的他無法創(chuàng)業(yè)成功?
2、發(fā)展創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力策略:
1) 案例研討:如何把個(gè)人創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為自我持續(xù)成長(zhǎng)的項(xiàng)目組織?
2) 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略;
3) 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展五個(gè)步驟:
挖掘核心動(dòng)機(jī);
找到成功導(dǎo)師;
列出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力所需特質(zhì)
評(píng)估自己的技能;
擬訂自己創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃
3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃:
 
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程創(chuàng)新

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/316894.html

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    參加課程:《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》

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