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產(chǎn)品推介會(huì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者，經(jīng)銷(xiāo)商、一線銷(xiāo)售人員

【培訓(xùn)收益】
1、忘記自己的職務(wù)和身份
2、暫時(shí)放下壓力，放松心情
3、熱情發(fā)言，無(wú)私分享
4、重在參與，不在記憶
5、不僅是學(xué)習(xí)，更要行動(dòng)
6、分成組若干，每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)過(guò)程就是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程!

課程大綱
一、產(chǎn)品推介會(huì)的概念及意義
1、產(chǎn)品推介會(huì)的概念
2、產(chǎn)品推介會(huì)的意義
3、產(chǎn)品推介會(huì)的核心目的

三、產(chǎn)品推介會(huì)的目標(biāo)
1、為什么要制定目標(biāo)
2、制定目標(biāo)的意義是什么？

四、產(chǎn)品推介會(huì)的準(zhǔn)備工作
（一）、客戶(hù)邀約的準(zhǔn)備工作
1、通過(guò)“網(wǎng)格化”市場(chǎng)管理模式對(duì)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分
2、客戶(hù)信息的篩選與分類(lèi)
3、四大類(lèi)型客戶(hù)性格分析與溝通秘訣
4、邀約話術(shù)的整理與固化
5、電話邀約與上門(mén)陌拜的結(jié)合
（二）、推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的打造
1、現(xiàn)場(chǎng)政策的制定標(biāo)準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的流程設(shè)計(jì)。
3、現(xiàn)場(chǎng)品鑒活動(dòng)的動(dòng)作設(shè)計(jì)。

五、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程管理
1、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程中各崗位標(biāo)準(zhǔn)化。
3、產(chǎn)品推介會(huì)的成果是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。
4、產(chǎn)品推介會(huì)接待流程中的銷(xiāo)售步驟。

六、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中的管理
1、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中客戶(hù)的管控。
3、產(chǎn)品推介會(huì)進(jìn)行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)。

七、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)管理
1、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)各崗位工作分工與標(biāo)準(zhǔn)化。
2、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)成交要領(lǐng)。
3、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)與引流。
4、會(huì)后總結(jié)產(chǎn)品推介會(huì)。

八、會(huì)后跟進(jìn)管理
1、客戶(hù)再分析產(chǎn)品推介會(huì)如何召開(kāi)。
2、會(huì)后跟進(jìn)要注意黃金72小時(shí)法則。
3、超過(guò)黃金72小時(shí)后的客戶(hù)再跟進(jìn)。

九、課程總述
1、課程總結(jié)。
2、每位參訓(xùn)的所有流程的復(fù)盤(pán)打造。 

產(chǎn)品推介會(huì)培訓(xùn)