《頂層思維：管理創(chuàng)新與管理難題破解》
發(fā)布時間:2024-11-07 17:28:31
講師：韓曉賓 瀏覽次數：147
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理創(chuàng)新思維培訓課程
【課程背景】
管理體系、制度、流程建設缺乏綱領性管理邏輯和管理的前提性思想，不明白管理的本質和規(guī)律，導致管理混亂或者效率低下，員工主觀能動性不高，管理目標達不成，管理效益打折扣。
【課程收益】
清晰管理的邏輯和本質，從根本入手找到管理短板和改善關鍵，從而有效提升管理水平。
【課程對象】
企業(yè)董事長、總經理、高層、中策管理團隊
【課程大綱】
第一板塊：管理的本質
什么是管理：管理的目的和管理的邏輯
管理的誤區(qū)：管理的五大誤區(qū)及成因分析
管理的難點：企業(yè)管理常見的“疑難雜癥”
管理的藝術：管理科學和管理哲學相統(tǒng)一
案例解析：新華鑫的無為而治給我們的啟示
第二板塊：管理的創(chuàng)新
管理的標桿：軍隊和宗教的管理啟發(fā)
如何理順人：價值觀前提和潛意識強化
如何管好事：流程、標準加考核
管理的功效：發(fā)揮管理作用，取得管理成果
優(yōu)管常態(tài)化：讓優(yōu)質的管理行為成為習慣
練習：找出短板，明確改進內容
第三板塊：管理體系建設
管理體系搭建：管理體系搭建要素和方法
管理生態(tài)設計：形成良好的管理生態(tài)的方法
管理模型策劃：讓管理形式為管理內容服務
全景案例解析：某食品企業(yè)的功德管理模型
練習：搭建管理體系，建立管理模型。
第四板塊：管理實踐論
沒有最好的管理，只有適合的管理
管理沒有對錯，結果是*標準
管理是實踐而非理論，有效果比有道理更重要！
管理創(chuàng)新思維培訓課程
轉載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/312283.html
