无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

新員工創(chuàng)新思維培訓

課程背景 
在當今社會與經(jīng)濟環(huán)境的迅速變革中，創(chuàng)新已然成為驅動個人與組織進步的核心動力。然而，如何確保創(chuàng)意從概念階段順利過渡到實踐階段，依然是眾多企業(yè)在實際運營中面臨的挑戰(zhàn)。為此，如何有效培養(yǎng)新員工，構建一個涵蓋創(chuàng)新思維激發(fā)到實踐執(zhí)行的全鏈條體系，已成為企業(yè)迫切的需求。
創(chuàng)新落地 = 目標用戶研究+競對分析+行業(yè)洞察
然而在騰訊的實踐中，創(chuàng)新并非刻意追求的結果，亦非過度強調訓練創(chuàng)新思維的工作方向。相反，騰訊將更多的精力與時間投入到對用戶行為的深度研究、競品與行業(yè)的全面洞察之中。這一實踐充分表明，創(chuàng)新與優(yōu)質的用戶體驗，均源于對用戶與市場深刻洞察后的自然產(chǎn)物。
騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾說，用戶體驗是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的命脈，在騰訊人的日常工作中，大部分時間和精力都用于琢磨和研發(fā)更好的用戶體驗。
本課程基于講師多年在騰訊創(chuàng)新實踐的沉淀，從第一性原理出發(fā)，把目標消費者的研究、產(chǎn)品競對和行業(yè)研究分析的方法作為創(chuàng)新獲取的主要來源。學員在課程中將從易到難循序漸進，從用戶到競品，再到行業(yè)。收獲科學洞察方法論。提升整體用戶體驗意識，從而幫助企業(yè)在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行上。更上一個臺階。
整個學習過程中，學員會收獲第一性原理，KA*分析工具，波特五力，掌握定性定量用戶調研，競對分析，行業(yè)研究的方法論工具。請學員帶著工作中創(chuàng)新問題加入培訓學習過程，邊學邊應用，使課程價值與工作聯(lián)結更緊密。

課程收益 
企業(yè)收益
公司部門產(chǎn)品研發(fā)/營銷/運營 用戶思維和意識提升
公司進行戰(zhàn)略分析競對分析，行業(yè)分析能力的提升
崗位收益
獲得創(chuàng)新戰(zhàn)略前沿工具：第一性原理工具
獲得用戶研究的重要方法論，包括定性和定量分析方法
獲得行業(yè)研究/戰(zhàn)略分析的方法論及工具：波特五力/安索夫矩陣

課程對象：
新員工：市場、產(chǎn)品、運營崗位

教學方法：  
講授練習錄像觀摩角色扮演啟發(fā)式/互動式教學游戲小組討論故事分享案例分析  

課程大綱 
對于Elon馬斯克，第一性原理是從基本要素出發(fā)，不外加任何假設和經(jīng)驗，推導出來的計算方式。對于騰訊，這個基本要素就是用戶思維。
隨著競爭加劇，消費者需求日益復雜，加之從消費互聯(lián)網(wǎng)轉向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊對用戶思維研究的范圍擴展至競對、行業(yè)和市場。
導言、創(chuàng)新與用戶思維：第一性原理驅動
1、創(chuàng)新思維特點：如何突破思維模式，培養(yǎng)創(chuàng)新思維
2、第一性原理理論（創(chuàng)新起點）：不以過往經(jīng)驗作為推導起點
3、騰訊用戶思維：以用戶價值為依歸的背后&用戶需求內(nèi)涵
工具學習：第一性原理創(chuàng)新工具

第一講、用戶需求分析工具：KA*模型
1、KA*的五類需求分類，定義特性
2、KA*需求分析法優(yōu)先級排序
3、KA*需求分析法對研發(fā)資源投入指導意義&新能源車案例學習
工具學習：KA*工具實戰(zhàn)練習

第二講、用戶需求洞察方法：定性和定量
1、深度訪談（定性）：深度挖掘用戶需求利器。
2、焦點小組（定性）：快速獲取消費者決策背后的潛意識動機。
3、數(shù)據(jù)分析（定量）：定量驗證需求，應該相信什么樣的數(shù)據(jù)
案例學習：地產(chǎn)大佬為何不相信市場調查，通過深度訪談獲得認知

第三講、競對分析理論基礎：波特五力
1、競對分析的必要性：市場的復雜性以及應對策略
2、PEST/波特五力/SWOT/波士頓矩陣分析關系
3、波特五力五大競爭對手：通過航司與OTA上下游博弈案例理解

第四講、市場和行業(yè)洞察的分析方法：五看三定
1 桌面研究是什么：去偽存真，謹防掉入二手數(shù)據(jù)陷阱
2、進入市場和行研：快速上手一個新行業(yè)流程步驟
3、AI行研三步走：如何通過AI工具提升市場&行業(yè)研究的效率
工具學習：AI方法進行二手資料搜集，行業(yè)研究的工具

新員工創(chuàng)新思維培訓