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華為客戶(hù)關(guān)系課程

課程目標(biāo)：
價(jià)值一：學(xué)習(xí)分層分類(lèi)客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)的方法，保障資源效率*化；
價(jià)值二：掌握構(gòu)建全面立體的客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)戰(zhàn)方法；
價(jià)值三：學(xué)會(huì)如何量化客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀并制定相應(yīng)提升計(jì)劃；
價(jià)值四：學(xué)會(huì)建立客戶(hù)檔案（CP）和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案（VP）；

課程對(duì)象：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、中層干部、核心骨干等；

課程大綱:
Day 1  客戶(hù)洞察與客戶(hù)選擇 & 客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃
第一篇 客戶(hù)關(guān)系發(fā)展概述
1、企業(yè)為什么需要做客戶(hù)關(guān)系？
2、企業(yè)在客戶(hù)關(guān)系方面面臨哪些挑戰(zhàn)？
3、客戶(hù)關(guān)系舉足輕重；
4、華為客戶(hù)關(guān)系適用于哪些業(yè)務(wù)場(chǎng)景？
【研討1】如何拓展客戶(hù)關(guān)系？
第二篇  客戶(hù)洞察與客戶(hù)選擇
1、客戶(hù)選擇與管理客戶(hù)聯(lián)系；
2、客戶(hù)洞察的重要性；
3、如何進(jìn)行客戶(hù)洞察；
4、客戶(hù)選擇與分級(jí)管理；
5、確立大客戶(hù)服務(wù)策略；
6、跟蹤與監(jiān)控客戶(hù)策略；
【實(shí)戰(zhàn)演練1】制定公司的分層分級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；
第三篇  客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃
1、華為的全面客戶(hù)關(guān)系管理；
2、客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃四步法；
3、普遍客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃；
4、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃；
5、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃的五個(gè)步驟；
6、發(fā)展客戶(hù)中的教練與建立組織信任；
7、關(guān)鍵客戶(hù)拓展卡片；
【實(shí)戰(zhàn)演練2】針對(duì)不同接觸場(chǎng)景客戶(hù)進(jìn)行關(guān)系拓展的演練；

Day 2  客戶(hù)接觸管理、期望值管理 & 客戶(hù)檔案管理
第四篇  客戶(hù)接觸管理
1、客戶(hù)接觸是一門(mén)藝術(shù)；
2、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系拓展管理；
3、關(guān)鍵客戶(hù)的需求挖掘；
4、不同支持度的關(guān)鍵客戶(hù)應(yīng)該如何拓展；
5、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系拓展注意事項(xiàng)；
6、基于項(xiàng)目生命周期的普遍客戶(hù)關(guān)系拓展管理；
7、普遍客戶(hù)關(guān)系拓展常用方法；
第五篇  客戶(hù)期望與滿(mǎn)意度管理
1、管理客戶(hù)聲音；
2、管理非技術(shù)問(wèn)題；
3、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查與改進(jìn)；
第六篇  客戶(hù)檔案管理
1、客戶(hù)資產(chǎn)由員工所有變?yōu)楣舅惺且粋€(gè)挑戰(zhàn)；
2、客戶(hù)檔案（CP）；
3、供應(yīng)商檔案（VP）；
【實(shí)戰(zhàn)演練3】從客戶(hù)檔案分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案中看機(jī)會(huì)看風(fēng)險(xiǎn)；
——課程總結(jié)——

華為客戶(hù)關(guān)系課程