无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

人力成本優(yōu)化課程

【課程背景】
疫情的沖擊，不確定的、多變的外部環(huán)境，企業(yè)賺錢越來越難；另一方面，勞動(dòng)和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場(chǎng)主流，房?jī)r(jià)居高不下，人力成本高位運(yùn)行，降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能，成為勢(shì)在必行的一項(xiàng)工作。降本增效的方法很多，本課程側(cè)重從數(shù)字化時(shí)代的組織發(fā)展(OD)和人力效能管理的視角，結(jié)合老師大量的咨詢案例經(jīng)驗(yàn)萃取，給您實(shí)用的方法和工具，快速提高企業(yè)人力成本優(yōu)化和人效管理的水平，成為懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)的高手，驅(qū)動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)倍增。

【課程收益】
1、了解人力成本優(yōu)化及人效管理理論
2、掌握組織效能診斷的方法和工具
3、掌握人力效能診斷的方法和工具
4、掌握組織發(fā)展的方法和工具
5、掌握人力成本優(yōu)化的常用方法和工具
6、掌握人力效能提升的關(guān)鍵策略

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、HR、運(yùn)營(yíng)、企管及對(duì)降本增效實(shí)戰(zhàn)方法感興趣的人士。

【課程大綱】
第一講、人力成本優(yōu)化及人效管理概論
1、人力成本為什么高企？
2、人力成本管控的誤區(qū)
3、人力成本優(yōu)化的基本原則
4、什么是人效管理？有哪些衡量指標(biāo)？
5、人力成本優(yōu)化的短期策略有哪些？
6、人力成本優(yōu)化及人效提升的長(zhǎng)期策略

第二講、人力成本優(yōu)化及人效提升的關(guān)鍵策略
一、組織管控變革：
1、組織效能診斷的常用工具
2、組織瘦身：管理幅度、管理層級(jí)、集分權(quán)、信息化、流程化、部門化
3、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：建立簡(jiǎn)約化與生態(tài)化的組織系統(tǒng)
4、發(fā)展組織能力的常用方法
5、砍掉冗員：常態(tài)化定崗定編的方法
二、用工模式創(chuàng)新：靈活用工
1、外包
2、眾包
3、自主經(jīng)營(yíng)體
4、威客
5、共享員工
三、無人技術(shù)應(yīng)用
1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的技術(shù)
2、降低人力要求的技術(shù)
3、減少人員投入的技術(shù)
四、推行中長(zhǎng)期激勵(lì)模式
1、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的關(guān)系
2、中長(zhǎng)期激勵(lì)模式有哪些？
3、股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
4、項(xiàng)目跟投激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
5、事業(yè)合伙人激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
6、項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)/利潤(rùn)分享計(jì)劃激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
六、創(chuàng)新的人才管理體系
1、精準(zhǔn)招聘：降低人力資源獲取成本
2、培訓(xùn)優(yōu)化：降低人力資源開發(fā)成本
3、薪酬管控：降低人力資源使用成本
4、績(jī)效改良：降低人力資源激勵(lì)成本
5、福利設(shè)計(jì)：降低人力資源維持成本
6、風(fēng)險(xiǎn)防控：降低人力資源離職成本
七、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、搭建效能管理的數(shù)據(jù)化分析系統(tǒng)
2、招聘工作的數(shù)據(jù)化：常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
3、培訓(xùn)工作的數(shù)據(jù)化：常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
4、績(jī)效工作的數(shù)據(jù)化：常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
5、薪酬工作的數(shù)據(jù)化：常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
6、人力規(guī)劃的數(shù)據(jù)化：常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧

人力成本優(yōu)化課程