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HRBP運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

【課程概述】
經(jīng)過(guò)近些年的探索和實(shí)踐，HRBP運(yùn)營(yíng)模式被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)所接受，從組織
層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。在實(shí)踐中仍然會(huì)遇到不少困惑：
HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？
為什么總是感覺(jué)HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？
為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門(mén)帶來(lái)負(fù)擔(dān)？
我們?cè)趺锤鷥?nèi)外部客戶有效互動(dòng)？
基于對(duì)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的實(shí)踐、訪談，我們沉淀梳
理課程內(nèi)容，也希望通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助HRBP從業(yè)者在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上完成“最后一公
里”。

【學(xué)員收益】
-以關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)為切入點(diǎn)，提供*實(shí)戰(zhàn)的工具和方法，體驗(yàn)感豐富
-以“場(chǎng)景化教學(xué)”為主，易于轉(zhuǎn)化和落地

【目標(biāo)學(xué)員】
HRBP從業(yè)者，愿意轉(zhuǎn)型至HRBP的人員

【課程目標(biāo)】
-全方位理解HRBP開(kāi)展工作的關(guān)鍵思維和技能
-掌握在業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展HR工作的工具、方法
-學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)HRBP助推業(yè)務(wù)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法

【課程特色】
從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)到實(shí)戰(zhàn)中去，講策略，提方法，多案例，有模板的方式進(jìn)行全方位多角度分
享，力求做到有用、實(shí)用。

【課程大綱】
一、WHO：關(guān)鍵角色
1.HR的轉(zhuǎn)型及三支柱概念
案例：引用IBM咨詢實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)HR在集團(tuán)中的轉(zhuǎn)型和落地有認(rèn)知
2.常見(jiàn)HRBP角色
研討：我們的客戶對(duì)我們的期待？定義自己企業(yè)HRBP角色、核心職責(zé)及關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)

二、HOW：功夫修煉
1.情景1：抬頭望天，規(guī)劃
1）如何策劃戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議
2）工具：戰(zhàn)略畫(huà)布
2.情景2：望聞問(wèn)切，診斷
1）研討：組織常用需要診斷的場(chǎng)景
2）常用組織診斷工具及設(shè)計(jì)：360、從細(xì)節(jié)中看問(wèn)題如績(jī)效
3.情景3：溫故知新，復(fù)盤(pán)
1）如何策劃季度REVIEW會(huì)、通曬會(huì)
2）工具：會(huì)議表格
4.情景4：空降兵落地
1）研討：我們?cè)诳战当涞刂凶畛Ｓ龅降膯?wèn)題？
2）空降兵落地寶典
5.情景5：離職那點(diǎn)事
工具：離職避坑清單

HRBP運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)