課程描述INTRODUCTION
卓越領導力解碼
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領導力解碼
一、背景介紹
“卓越領導元素解碼”是一種方法論,是由*NLP大學校長羅伯特.迪兒茨開發(fā)的,主要用于識別、理解和應用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素,然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術,用于大幅度提升他們的影響力和成功的機會。
“卓越領導元素解碼”中,使用的一些關鍵差異法就是源自神經(jīng)語言學。神經(jīng)語言學(NLP)是一種更好的理解和使用你的大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的方法——特別是你的感官表征系統(tǒng)(視覺、聽覺、感受等)和語言過程,如:說服、協(xié)商及其他語言的形式。NLP的工具和技巧一直被用于幫助人們克服恐懼,提升他們的個人生產(chǎn)力和成功水平,從嚴重的健康問題中康復,啟動成功的事業(yè),以及通過多種途徑實現(xiàn)自我成長。
NLP的模型和方法一直被很多成功的集團或組織用作行為改變的基礎,如:蘋果公司、IBM、世界銀行、*軍隊等。
二、參與對象:
企業(yè)決策層、中高層管理者
個人創(chuàng)業(yè)者
欲迅速突破人生瓶頸者
欲探索人生意義,實現(xiàn)價值者
三、課程大綱:
第一部分:背景解讀
如何在一個高速變化的世界中跟上時代
學習模型
“卓越元素解碼”的基本步驟
第二部分:NLP與卓越領導元素六層次
什么是NLP?以及價值?
NLP的12個假設
NLP與卓越元素的關系
卓越元素問卷
6個石匠的寓言
小我與靈魂
遠景、使命、雄心和角色
探索自己的愿景、使命、雄心和角色
第三部分:新一代領導者與他們的“卓越圈”
“卓越圈”和“創(chuàng)造一個人人想要歸屬的世界”的五個關鍵
用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色
自我與身份
顧客與市場
團隊成員與雇員
利益相關人和投資人
合作伙伴和聯(lián)盟
卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場域”
開啟并繪制你自己的卓越圈
第四部分:復制卓越:培養(yǎng)你的幸運因素
什么是卓越
雙贏結(jié)果
成功與“自我”
豐盛的“精神”
忠于你自己和你的夢想
承擔風險與面對失敗
把“失敗”當作“反饋”
找你的支持和贊助
聚集你的同盟
處理“不確定性”和變得“好運”
了解自己并找到你的熱情
通過身份矩陣探索你的卓越中心
將“對立”轉(zhuǎn)化為“生生不息的互補”
身份評估表
卓越領導力解碼
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