課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷管理工具培訓(xùn)
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷管理工具培訓(xùn)
課程背景:
你是否聽了很多銷售課程,仍感覺與我們的業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密,落地性不強(qiáng)?
你是否感覺已經(jīng)完美闡述了產(chǎn)品賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),客戶卻仍然不買單?
你是否遇到了良好的商機(jī)卻遲遲不能成交,把握不準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)和需求?
銷售過程中,是否無法形成強(qiáng)有力的內(nèi)線,維護(hù)一個(gè)關(guān)系即可持續(xù)的產(chǎn)單?
你明白營(yíng)銷過程管理的重要性,卻沒有簡(jiǎn)單高效的管理工具?
……
作為一名優(yōu)質(zhì)的銀行客戶經(jīng)理,不僅需要有效的營(yíng)銷和管理工具,更需要了解銷售背后的底層邏輯,對(duì)自我及客戶的準(zhǔn)確認(rèn)知,展示合適的金融服務(wù)方案,掃清交易障礙,把控風(fēng)險(xiǎn)防范,不斷提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
課程收益:
1.提高客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng),增強(qiáng)客戶開發(fā)維護(hù)能力
2.幫助客戶經(jīng)理準(zhǔn)確定位適合自己的客戶,迅速拓展有效新客戶
3.建立客戶關(guān)系,挖掘客戶需求,找準(zhǔn)營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
4.提升金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)能力,激發(fā)客戶購(gòu)買心理,達(dá)成交易目的
5.提升營(yíng)銷溝通能力,學(xué)習(xí)營(yíng)銷創(chuàng)新模式,優(yōu)化個(gè)人及團(tuán)隊(duì)綜合能力
課程對(duì)象:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)理財(cái)顧問、個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、分管營(yíng)銷管理人員等
授課方式:專業(yè)講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論等
課程大綱/要點(diǎn):
一、客戶經(jīng)理能力模型建立
1、客戶經(jīng)理角色定位
1)個(gè)人能力需求
2)崗位職責(zé)分析
3)銷售流程
走對(duì)路—找對(duì)人—說對(duì)話—做對(duì)事—用對(duì)心
2、客戶經(jīng)理營(yíng)銷心態(tài)
1)能力四象限
2)積極心態(tài)建立
3)閉環(huán)思維
3、客戶經(jīng)理營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
1)現(xiàn)存問題探尋
2)問題歸類分析
分組討論:誰是營(yíng)銷*?
二、營(yíng)銷思維模型建立
1、什么是營(yíng)銷?
以利他為手段實(shí)現(xiàn)利己
2、營(yíng)銷常勝之源
1)物質(zhì)互惠
2)情感互惠
3)價(jià)值互惠
3、營(yíng)銷經(jīng)典三問
1)業(yè)務(wù)產(chǎn)品是什么?
2)客戶是誰?
3)如何將賣點(diǎn)和價(jià)值高效傳遞給客戶?
4、營(yíng)銷“五不要”
1)不要以貌取人
2)不要欺騙客戶
3)不要盲目樹敵
4)不要賣了了之
5)不要孤軍奮戰(zhàn)
5、營(yíng)銷“三階段”
1)營(yíng)銷自己
2)營(yíng)銷銀行
3)營(yíng)銷產(chǎn)品或服務(wù)
游戲互動(dòng):找出印象最深刻的人
三、客戶經(jīng)理營(yíng)銷之道
1、“5W1H”個(gè)人目標(biāo)規(guī)劃
1)銷售目標(biāo)
2)銷售價(jià)值
3)客戶是誰
4)營(yíng)銷時(shí)間
5)營(yíng)銷地點(diǎn)
2、客戶挖掘
1)有效信息提取
2)新客拓展
3)客戶需求創(chuàng)造
3、營(yíng)銷經(jīng)典“獲客五環(huán)”
1)認(rèn)知,了解客戶信息和我行檔案
2)認(rèn)識(shí),客戶初步溝通
3)認(rèn)可,深入溝通挖掘深層信息
4)認(rèn)購(gòu),客戶有效轉(zhuǎn)化
5)認(rèn)證,客戶轉(zhuǎn)介紹
4、三步法管理目標(biāo)客戶
1)區(qū)域金融診斷、定位優(yōu)勢(shì)行業(yè)
2)有效挖掘目標(biāo)、做好營(yíng)銷評(píng)估
3)目標(biāo)客戶精細(xì)化管理
案例分享:銀行客戶經(jīng)理的一天。
四、客戶經(jīng)理營(yíng)銷之術(shù)
1、基礎(chǔ)營(yíng)銷禮儀
1)電話禮儀
2)上門禮儀
3)柜臺(tái)禮儀
2、營(yíng)銷溝通技巧
1)從客戶的角度去表達(dá)
2)建立客戶信任感
3)引起客戶的興趣
4)有效鏈接共鳴
5)FAB法則
6)客戶異議排除
3、客戶需求識(shí)別分析
1)提問式需求判定法
2)客戶需求分析
3)客戶痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)識(shí)別歸類
案例分享:最會(huì)提問的銷售員
4、產(chǎn)品介紹技巧
1)產(chǎn)品介紹誤區(qū)
2)影響客戶購(gòu)買的要素
3)產(chǎn)品介紹7個(gè)小技巧
5、客戶理財(cái)方案設(shè)計(jì)技巧
1)搜集客戶全面信息
2)分析和評(píng)估客戶財(cái)務(wù)狀況
3)制定理財(cái)定制化方案
4)客戶理財(cái)意識(shí)喚醒
5)綜合理財(cái)方案探討成交
6、快速締結(jié)成交
1)識(shí)別客戶成交信號(hào)
2)做好成交鋪墊
3)運(yùn)用成交技巧
課程總結(jié)分享及問題解答
營(yíng)銷管理工具培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/263791.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳淑亞
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- “專精特新小巨人”和中小企 孟捷
- 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)銀行信貸 孟捷
- 對(duì)公營(yíng)銷新思路新突破 王偉良
- 全力沖刺決勝開門紅 孟捷
- 《市場(chǎng)洞察訓(xùn)練營(yíng):5C商業(yè) 周黎明
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司 孟捷
- 銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型 王偉良
- 《大營(yíng)銷管理體系建設(shè)與落地 周黎明
- 金融產(chǎn)品組織營(yíng)銷流程 王恪
- 后疫情時(shí)代,如何掘金小微企 孟捷
- 后疫情時(shí)代如何成為一名優(yōu)秀 孟捷
- 無貸客戶經(jīng)理全方位營(yíng)銷能力 王偉良