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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見(jiàn)力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。
      據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。為了幫助中國(guó)企業(yè)澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑，本課程匯聚中、西方領(lǐng)導(dǎo)思想的精華，剖析大量實(shí)操案例，揭秘卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而達(dá)到提升企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。

課程方式

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   

游戲體驗(yàn)—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video 教練提問(wèn)—Question

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

課程目標(biāo)

1、通過(guò)對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的探討，讓學(xué)員充分了解領(lǐng)導(dǎo)的涵義，消除學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤讀，自覺(jué)的去培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力；
2、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力模型，從五個(gè)方面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，包括以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行（團(tuán)隊(duì)管理）、激勵(lì)他人。

課程大綱

模塊一、領(lǐng)導(dǎo)力概述

 開(kāi)題視頻欣賞：誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)？

1. 中國(guó)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析
2. 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程：從“要他做”到“他要做”
3. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義
4. 領(lǐng)導(dǎo)理論三觀點(diǎn)
5. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系和區(qū)別墻內(nèi)開(kāi)花墻外香的原因

模塊二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力模型

1. 以身作側(cè)
2. 共啟愿景
3. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4. 使眾人行
5. 激勵(lì)他人

模塊三、以身作則

1. 信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
2. 以身作則是信譽(yù)的基本條件
3. 領(lǐng)導(dǎo)的第一個(gè)使命：明確理念
 ◇ 明確理念的基本要點(diǎn)
 ◇ 要采取的行動(dòng)
4. 領(lǐng)導(dǎo)的第二個(gè)使命：為他人樹立榜樣
 ◇ 樹立榜樣的基本要點(diǎn)
 ◇ 采取的行動(dòng)

模塊四、共啟愿景

• 把想象變成愿景是領(lǐng)導(dǎo)者要面對(duì)的挑戰(zhàn)
  2. 愿景的力量：國(guó)球隊(duì)的啟發(fā)
  3. 愿景的涵義：
   ◇ 有意義的目標(biāo)
   ◇ 未來(lái)的藍(lán)圖
   ◇ 清晰的價(jià)值觀
  4. 如何將企業(yè)愿景變?yōu)閱T工的行為
  5. 領(lǐng)導(dǎo)的第三個(gè)使命：描繪愿景
   ◇ 描繪愿景的方法
   ◇ 采取的行動(dòng)
  6. 領(lǐng)導(dǎo)的第四個(gè)使命：感召他人
   ◇ 感召他人的要點(diǎn)
   ◇ 要采取的行動(dòng)

模塊五，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

• 變革的重要性：視頻欣賞《鷹之重生》
  2. 變化中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
  3. 領(lǐng)導(dǎo)者是變革的引領(lǐng)者
   ◇ 獵尋機(jī)會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)
   ◇ 要采取的行動(dòng)
  4. 領(lǐng)導(dǎo)者的第六個(gè)使命：實(shí)驗(yàn)與冒險(xiǎn)
   ◇ 基本要點(diǎn)
   ◇ 要采取的行動(dòng)

模塊六，使眾人行
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的第七個(gè)使命：促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作
 ◇ 基本要點(diǎn)
 ◇  要采取的行動(dòng)
2. 領(lǐng)導(dǎo)的第八個(gè)使命：發(fā)展他人
 ◇ 發(fā)展他人的基本要點(diǎn)和方法
 ◇ 要采取的行動(dòng)

模塊七，激勵(lì)他人
1. 領(lǐng)導(dǎo)的第九個(gè)使命：認(rèn)可他人
 ◇ 認(rèn)可他人的基本要點(diǎn)
 ◇ 要采取的行動(dòng)
2. 領(lǐng)導(dǎo)的第十個(gè)使命：慶祝勝利
 ◇ 慶祝勝利的基本要點(diǎn)
 ◇ 要采取的行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)