一、沉穩(wěn)：領(lǐng)導(dǎo)力的基石
沉穩(wěn)是領(lǐng)導(dǎo)力中不可或缺的品質(zhì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)隨便顯露情緒。在團(tuán)隊(duì)面前，情緒的隨意暴露可能會(huì)引起不必要的恐慌或誤解。例如，當(dāng)面臨項(xiàng)目中的突發(fā)困難時(shí)，如果領(lǐng)導(dǎo)者馬上表現(xiàn)出焦慮和不安，團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)受到這種負(fù)面情緒的影響，進(jìn)而對(duì)解決問題失去信心。
其次，不要逢人就訴說自己的困難和遭遇。領(lǐng)導(dǎo)者的角色是解決問題而不是傳播問題。如果領(lǐng)導(dǎo)者總是將自己的困境四處訴說，不僅不能解決問題，還會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑。再者，在征詢別人意見之前自己先思考，但不要先講。這有助于領(lǐng)導(dǎo)者形成自己的獨(dú)立判斷，同時(shí)也能更好地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的思考方向。
另外，不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨不滿。過多的抱怨會(huì)讓團(tuán)隊(duì)氛圍變得消極，不利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。重要的決定盡量與別人商量，最好隔一天再發(fā)布，這能避免沖動(dòng)決策。講話和走路時(shí)都不應(yīng)有慌張的表現(xiàn)，這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的自信與鎮(zhèn)定。同時(shí)，自信雖好，但也不能忽略任何人的想法，要尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者并不比任何人更優(yōu)秀，大家處于平等的地位共同為目標(biāo)努力。
二、細(xì)心：把握領(lǐng)導(dǎo)中的細(xì)節(jié)
細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ι磉叞l(fā)生的事情常思考因果關(guān)系。這有助于從源頭上解決問題，避免問題的再次發(fā)生。例如，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果出現(xiàn)了某個(gè)環(huán)節(jié)的延誤，細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)深入分析是計(jì)劃安排不合理，還是人員執(zhí)行不到位等原因造成的。
對(duì)于做不到位的問題，要發(fā)掘根本癥結(jié)。不能僅僅停留在表面現(xiàn)象，而是要深入挖掘深層次的原因。對(duì)習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新和進(jìn)取精神。
做任何事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。一個(gè)細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將工作安排得井井有條，使團(tuán)隊(duì)成員清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)。經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來的毛病或弊端，這有助于提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位，這能保證團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)的缺失而出現(xiàn)問題。
三、膽識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)者要有膽識(shí)，不能常用缺乏自信的詞句。在與團(tuán)隊(duì)成員溝通或者對(duì)外交流時(shí)，使用缺乏自信的表達(dá)會(huì)讓他人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力產(chǎn)生懷疑。不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事。這會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員無所適從，也會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威性。
在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要有主見。不能被不同的意見左右，要根據(jù)事實(shí)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做出正確的決策。當(dāng)整體氛圍低落時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要樂觀、陽光，用積極的態(tài)度去感染團(tuán)隊(duì)成員。做任何事情都要用心，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員都在看著領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)。即使事情不順的時(shí)候，也要歇口氣，重新尋找突破口，并且結(jié)束也要干凈利落，不能拖泥帶水。
四、大度：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
大度的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)刻意把有可能是伙伴的人變成對(duì)手。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或者團(tuán)隊(duì)合作中，應(yīng)該秉持合作共贏的理念。對(duì)別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。如果領(lǐng)導(dǎo)者過于計(jì)較這些小問題，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員感到壓抑，不敢放開手腳去工作。
在金錢上要大方，這并不是說要無節(jié)制地花錢，而是在必要的時(shí)候，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成員等方面，要有足夠的投入。這有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性和忠誠度，讓大家感受到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們的重視。
五、精力旺盛：領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)力源泉
在轉(zhuǎn)型、變革和目標(biāo)達(dá)成的過程中，需要領(lǐng)導(dǎo)者有大量的精力。一個(gè)精力旺盛的領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。許多人有想法但無法實(shí)現(xiàn)，是因?yàn)樯眢w或精神上缺乏足夠的能量。成功的領(lǐng)導(dǎo)者無論是在溝通方式還是在自身的精神、情感和身體能量上都比較充沛。他們能夠給周圍的環(huán)境帶來積極的影響，無論是身體上的活力、情感上的熱情還是精神上的激勵(lì)，都能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。
六、誠實(shí)正直：贏得信任的根本
誠實(shí)正直是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者起著榜樣作用，部下是否信任領(lǐng)導(dǎo)者，重在表現(xiàn)而非表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者在臺(tái)上講話只是一種溝通方式，只有其行為舉止能夠證實(shí)其言語，人們才會(huì)信服。如果領(lǐng)導(dǎo)者言行不一，那么即使說得再動(dòng)聽，也只能讓人們將信將疑，甚至在心中鄙視。
七、有前瞻性：引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方向
領(lǐng)導(dǎo)者需要有前瞻性，能夠看清未來的發(fā)展趨勢(shì)。在規(guī)劃團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和戰(zhàn)略時(shí)，要考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展。這就像在航海中，船長需要知道目的地以及途中可能遇到的各種情況，才能帶領(lǐng)船員順利到達(dá)彼岸。有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者能夠提前布局，讓團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，避免因?yàn)槎桃暥萑肜Ь场?/p>
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