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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理踐行者之角色定位與踐行企業(yè)文化之道 2025管理者實(shí)踐指南

發(fā)布時(shí)間:2025-01-26 16:20:48
 
講師:lel 瀏覽次數(shù):15
 踐行者是將言行與實(shí)際行動(dòng)相一致的人。他們不僅僅是停留在口頭上的承諾或理念,而是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的價(jià)值觀和原則。這種行動(dòng)的力量使他們積極主動(dòng),致力于實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。 對(duì)于管理者而言,具備某些特質(zhì)的人更適合擔(dān)任這一角色。同理心強(qiáng)的

踐行者是將言行與實(shí)際行動(dòng)相一致的人。他們不僅僅是停留在口頭上的承諾或理念,而是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的價(jià)值觀和原則。這種行動(dòng)的力量使他們積極主動(dòng),致力于實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。

對(duì)于管理者而言,具備某些特質(zhì)的人更適合擔(dān)任這一角色。同理心強(qiáng)的人適合管理,因?yàn)樗麄兡軌蛟O(shè)身處地地理解他人的感受和需求,準(zhǔn)確理解行為動(dòng)因,這是有效激勵(lì)的前提。注重公共和組織利益、公正公道處理矛盾的人,即具有公心的人,能夠凝聚人心,實(shí)現(xiàn)組織利益和個(gè)人利益的平衡。理性的人能夠冷靜思考問(wèn)題,以雙贏原則處理矛盾,必要時(shí)做出妥協(xié)。目標(biāo)感強(qiáng)的人善于設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),是管理者的重要任務(wù)。

擅長(zhǎng)人際交往的人喜歡并善于與人互動(dòng)、溝通,具有較高的情商。他們能夠找到與他人互動(dòng)的恰當(dāng)方式,融入和影響團(tuán)隊(duì)。平衡型人格的人具備多種平衡能力,如理性和感性的平衡、原則性和靈活性的平衡等。喜歡探究事情真相的人、多謀善斷的人以及心胸寬闊的人等也適合擔(dān)任管理者。

國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化包括核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等方面。其中,核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。企業(yè)注重推行統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并全面發(fā)展人才,關(guān)心員工利益,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)文化還包括以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)等理念。國(guó)家電網(wǎng)在中國(guó)能源優(yōu)化配置中扮演重要角色,保障電力供應(yīng)的安全、經(jīng)濟(jì)、清潔和可持續(xù)性是其神圣使命。

國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化的本質(zhì)屬性是以人為本,尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業(yè)的第一資源,并堅(jiān)持“以人為本、共同成長(zhǎng)”的社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則。公司善待員工和客戶,切實(shí)維護(hù)員工的根本利益,充分尊重員工的價(jià)值和愿望,保證員工與企業(yè)共同發(fā)展。公司也關(guān)注合作伙伴的互利共贏,努力營(yíng)造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。

國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的題庫(kù)每年會(huì)有所更新,但大部分題目都是原來(lái)的題目,每年僅更新部分內(nèi)容,更新的主要內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)文化新的要求進(jìn)行的。

科力普省心購(gòu)是一個(gè)中小企業(yè)一站式采購(gòu)平臺(tái),為國(guó)家電網(wǎng)公司提供采購(gòu)服務(wù)。如果您對(duì)企業(yè)文化有更多了解的需求,可以查閱相關(guān)的企業(yè)文化題庫(kù)或者咨詢國(guó)網(wǎng)公司的相關(guān)人員。一、“忠誠(chéng)企業(yè)”是指對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)與關(guān)心,盡心盡力為企業(yè)服務(wù),堅(jiān)定地維護(hù)企業(yè)的利益和形象。公司致力于構(gòu)建一種新型的勞動(dòng)關(guān)系,這種關(guān)系規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定。公司為員工的職業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)和機(jī)遇,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而贏得員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和歸屬感。

二、“奉獻(xiàn)社會(huì)”即是對(duì)社會(huì)的關(guān)愛(ài)、服務(wù)與回饋,并積極履行社會(huì)責(zé)任。公司堅(jiān)守發(fā)展自我、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任目標(biāo),通過(guò)自身的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、客戶滿意、放心,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)和諧。公司和員工熱心于社會(huì)公益事業(yè),恪守社會(huì)公德,樹(shù)立了開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。

八、關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的六大工程具體內(nèi)容如下:

第一項(xiàng),“權(quán)益保障工程”致力于職工的權(quán)益維護(hù)與公開(kāi)。深化職工對(duì)公司發(fā)展的建議機(jī)制,強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)與效能評(píng)估,積極響應(yīng)職工訴求,集聚正能量。

第二項(xiàng),“建功立業(yè)工程”則大力弘揚(yáng)勞模精神,推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工發(fā)揮創(chuàng)造潛力,追求創(chuàng)新與貢獻(xiàn)。

第三項(xiàng),“固本強(qiáng)基工程”注重基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化市縣一體管理,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)管理問(wèn)題的全面診斷分析。

第四項(xiàng),“文化繁榮工程”以職工的快樂(lè)工作與健康生活為主題,開(kāi)展多樣化的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)職工的健康生活習(xí)慣。

第五項(xiàng),“健康關(guān)愛(ài)工程”關(guān)注職工的身心健康,將健康管理與文體活動(dòng)相結(jié)合,提供健康預(yù)警與咨詢服務(wù),促進(jìn)職工的健康生活與快樂(lè)工作。

第六項(xiàng),“素質(zhì)提升工程”重視工會(huì)隊(duì)伍的培訓(xùn)與發(fā)展,細(xì)化培訓(xùn)需求,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提升培訓(xùn)的實(shí)效性。

九、麥當(dāng)勞的企業(yè)文化是一種家庭式的快樂(lè)文化。同事間無(wú)論職位大小都以名字相稱,營(yíng)造出一種輕松愉快的家庭氛圍。麥當(dāng)勞注重員工的個(gè)人發(fā)展,提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),其文化影響深遠(yuǎn),甚至有人認(rèn)為麥當(dāng)勞的存在有助于避免國(guó)家間的沖突。

十、關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)公司的核心理念及企業(yè)文化如下:

其核心理念是“人民電業(yè)為人民”,宗旨是為美好生活充電,為美麗中國(guó)賦能。公司定位在國(guó)民經(jīng)濟(jì)保障、能源革命踐行、美好生活服務(wù)等方面。企業(yè)精神是努力超越、追求卓越。戰(zhàn)略目標(biāo)是成為具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司也制定了清晰的戰(zhàn)略路徑,以引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)、升級(jí)三個(gè)方向?yàn)橹笇?dǎo),不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。




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