銷售管理當中，我們在訓練銷售人員的技能當中，有一個非常重要的技能，它比說辭，它比形象更重要，是什么呢？就是一個銷售能不能有效的推進合同，他是需要跟每一個客戶接觸結(jié)束的時候，他有一個要求，就是說對下一次見面提出一個目標性的陳述。是這樣子的，我也跟你分享一下。
有一次我跟銷售去見一下客戶，讓這個銷售很完美的介紹了產(chǎn)品，客戶也很滿意，但是客戶他是這樣跟他說的，他說我要出差去了，等我出差回來的話，我主動會約你的。我以為差不多結(jié)束了，但這個銷售它體現(xiàn)了一種狼性精神，他就跟這個客戶講，劉總你大概什么時候去出差？他說我下周三，哦今天是禮拜四，你看這樣好吧，因為我可以盡快的把材料準備好，因為我們今天談的一些細節(jié)當中涉及到了非常重要的技術(shù)問題。我希望下一次見面的時候，可以跟你的這樣的一個技術(shù)人員盡快溝通。我看下周一看看你們有沒有時間，因為你出差肯定會比較忙的，我是希望等你在你出差之前，我們把這個事情跟你的技術(shù)人員做一個溝通，那你下一次回來的時候，就非常清楚了。就是這次我們的產(chǎn)品對你們解決問題方面的效率還有準確性，是不是通過技術(shù)人員得到一個非常重要的肯定。所以我想在你出差之前，把這個非常重要的，你對于這個技術(shù)革新，購買我們這個設(shè)備的這樣的意愿，能夠非常清晰的定下來，通過你們技術(shù)人員的這樣一個反饋。
銷售這樣一講，這個客戶倒也是認同了，他覺得你說的也蠻有道理的，后來他非常開心的說，好吧，那就下周一我約一下我們技術(shù)總監(jiān)，我們?nèi)齻€人一起再溝通一下。這個就是銷售管理當中一定要培養(yǎng)銷售狼性的一個核心技能，就是要有非常清楚的收場白。這個收場白就是在銷售過程當中，就是過關(guān)晉級的這樣一種客戶承諾。所以每一次跟客戶接觸的話，一定要去訓練銷售，不是一個簡單的結(jié)束，等客戶來找你就可以了。一定要主動跟客戶去達成一個共識，下一次我們什么時候見面，我們的目標是什么？這就是一個好銷售應(yīng)該培養(yǎng)的狼性精神，銷售主管如果持續(xù)去訓練銷售這樣的一個技能就是收場白的技能，那么你的團隊會越來越快的推進合同。
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