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一、領導力Bass理論的背景 領導力的研究經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程。早期有領導力特質(zhì)理論，它試圖找出有效領導者所具有的特定品質(zhì)與特征，借此來區(qū)分領導者和下屬，或者區(qū)分高效領導者和低效領導者。然而，隨著研究的深入，人們發(fā)現(xiàn)不同場景下領導特質(zhì)的普適性受到質(zhì)疑。到了20世紀中期，領導力的情景研究興起，認為在...
上海銷售部門培訓 這是我第一次參加銷售類專業(yè)培訓，感受很多，獲益良多。通過培訓解決了很多工作中的疑點難點，明確了今后的工作方向，掌握了具體的工作方法和策略。計劃如下開展工作: 一，對全體銷售人員做相同內(nèi)容的培訓，分享培訓內(nèi)容和心得。 二，計劃組織實施以下動作: 1. 新客戶開發(fā) 1）找...
一、領導力BIC理論的基礎概念 領導力在組織發(fā)展中有著至關重要的作用，如解決組織發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)、培養(yǎng)人才、塑造文化、引領方向、激勵員工以及協(xié)調(diào)資源等。在眾多領導力相關的理論中，BIC理論是一個實用且獨特的工具。BIC分別代表Behavior（行為）、Impact（影響）、Consequence...
一、領導力訓練課程的重要性 在當今復雜多變的社會和商業(yè)環(huán)境中，領導力的重要性不言而喻。無論是企業(yè)、社會組織還是其他團體，優(yōu)秀的領導者能夠引領團隊朝著目標前進，應對各種挑戰(zhàn)并把握機遇。領導力訓練課程就像是為領導者量身打造的成長階梯，通過系統(tǒng)的學習和訓練，提升領導者各方面的能力。 從組織的角度來看，...
上海銷售技巧課程 通過王老師的培訓學習，感受非常的深刻，主要圍繞老客戶維護的板塊，要主動出擊，改變客戶采購的習慣，利用漲價的策略來達到不降價及提前下單等效果，這將對我后期的工作節(jié)省很多的時間及提供很大的幫助。另外再給客戶報價時因準備多套方案，給客戶介紹產(chǎn)品時應就他最不會采納的介紹，然后讓客戶在...
一、引言：領導力的重要性 在當今社會的各個領域，無論是企業(yè)、學校還是社會團體，領導力都起著至關重要的作用。領導力就像是一艘船的舵手，引領著團隊朝著目標前行。一個具有強大領導力的人，能夠激發(fā)團隊成員的潛力，整合資源，克服重重困難，達成看似遙不可及的目標。 二、領導力的內(nèi)涵 （一）計劃性 作為一...
一、領導力的基礎能力表現(xiàn) 領導力首先體現(xiàn)在一些基礎能力方面。其中包括觀察能力、綜合能力、創(chuàng)新能力等多種能力。這些能力是領導者正確認識客觀世界的基礎。例如，一個企業(yè)領導者如果缺乏觀察能力，就無法敏銳地捕捉到市場的細微變化，可能會錯失商機。而綜合能力則有助于領導者將各種分散的信息整合起來，做出全面的判...
上海銷售人員培訓 通過早上的學習，更深入地重溫了銷售基礎知識和技能：1、如何更精準的找到客戶，不要在無效和低價值的客戶上浪費時間和精力，聯(lián)系到我們的行業(yè)特點尤其重要，客戶很多，但是我們的產(chǎn)品都是日系的品牌，幾乎都是行業(yè)數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品，普通的客戶基于成本基本不會是我們的目標。所以我們要聚焦于行業(yè)...
一、游戲中的領導力8的傳奇領主 在《騎馬與砍殺2》等游戲中，存在著領導力為8的領主，他們有著獨特的表現(xiàn)。以巴旦尼亞的某位領主為例，他是一位追求中央集權的領主，領導力達到8。在游戲的勢力格局中，他的家族實力為5，個人戰(zhàn)斗力為4，攻擊性為9，防御性為5。這種領導力數(shù)值反映在他對軍隊的指揮、對領地的管理...
一、自我認識支柱：領導力的基石 自我認識是領導力的首要支柱。一個領導者若不能清晰地認識自己，就如同在黑暗中摸索前行。在自我認識方面，包含著反省能力的評估等重要內(nèi)容。例如，通過喬哈里窗格這一工具，領導者可以更好地了解自己的公開區(qū)、盲區(qū)、隱藏區(qū)和未知區(qū)。這有助于領導者明確自己的優(yōu)勢和劣勢，從而在工作中...
上海銷售課程 五組成員（洪勇輝）時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已在1銷售崗位13年，同時也是入元器件行業(yè)的第11個年頭，大部分時間投入在事無巨細工作中，加之這期間完成了成家、生子等人生大事，更是占去大半時間，不過細思恐極，對于自己的職業(yè)規(guī)劃、充電提升等，忽視已久，偶有相去，往往以每天很忙、家里事情多等麻醉自己...
一、承認不足，借助下屬力量 在書中提到，無論領導者個人能力有多強，也不可能在所有領域都出類拔萃。很多上司往往覺得自己在各方面都應優(yōu)于組員，但遇到超出能力范圍的工作時，大部分人會竭力掩蓋自己的無能。其實，勇敢承認自己的不足，接受下屬的幫助，鼓舞組員共同解決問題，并把工作交給擅長的員工，這才是讓員工自...
一、決策愿景：明確組織發(fā)展方向 領導力的第一個行為是決策愿景。在任何組織中，領導者就如同航行中的舵手，需要為組織確定一個明確的發(fā)展方向。以學校為例，校長的信息化領導力體現(xiàn)在決策學校信息應用的愿景上。教育信息化是教育發(fā)展的關鍵，校長要認識到其對教育的巨大推動作用，如改變教師工作方式、學生生存狀態(tài)和學...
上海業(yè)務技能培訓 培訓總結： 選擇做一名市場營銷人員，可以說是最有挑戰(zhàn)性的一份工作。有那么多人在做，成功的人卻很少，為什么呢? 通過參加這次培訓，我似乎找到了部分答案。 1. 必須成功定位客戶群體，并且做到無限細分，目標...
一、領導力的五個段位概述 領導力分為五個段位，從低到高依次為職位、認同、業(yè)績、育人、領袖。這五個段位層層遞進，反映了領導者在不同發(fā)展階段的影響力來源和領導重點。 職位段位 這是領導力的入門層級。在這個層級，領導者依靠職位和頭銜賦予的權力進行領導。例如，在企業(yè)中，一個被任命為部門經(jīng)理的人，僅...
李新海
安新強
劉光耀