已加入本站2985天 , 點(diǎn)擊量：9477 次
昨晚，狂風(fēng)暴雨的深夜，小傳被一則人民日?qǐng)?bào)的微博驚醒，曝著名餐飲品牌——海底撈出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題，如下： 當(dāng)時(shí)小傳的第一句冒出心頭的是元稹《聞樂天授江州司馬》：垂死病中驚坐起，暗風(fēng)吹雨入寒窗，用這句子形容海底撈高層的心情，可能...
01 引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭議的話題，無意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的...
某互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)說過：商業(yè)的本質(zhì)是把握人性。 的確，安身立命、行走江湖，都離不開人脈關(guān)系的經(jīng)營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系，決定你的財(cái)富版圖！ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多的”人脈“幾乎都在手機(jī)上完成了，有段子云： 現(xiàn)在加過微信就算認(rèn)識(shí)，...
《戰(zhàn)狼2》大火！上映4小時(shí)票房過億，20小時(shí)破2億，50小時(shí)破6億，85小時(shí)超10億…… 簡單地說故事是這樣：脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報(bào)仇來到非洲，卷入當(dāng)?shù)氐呐褋y中，本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負(fù)起軍人的職責(zé)，只身返回叛亂旋渦中，解...
一、古代軍事將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力 古代軍事將領(lǐng)往往展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。以李廣為例，他素有“飛將軍”之稱，匈奴聞風(fēng)喪膽，麾下戰(zhàn)士也對(duì)他敬服有加。在一次與匈奴的遭遇中，他帶領(lǐng)一百騎兵追擊三個(gè)匈奴射手后，遭遇幾千匈奴騎兵。面對(duì)敵眾我寡的局面，他沒有選擇慌亂逃竄，而是冷靜分析局勢。他深知如果往回跑，匈奴兵追上來就...
老樹也會(huì)發(fā)新芽：注重老客戶的關(guān)系網(wǎng) 尋求潛在客戶是一項(xiàng)艱巨的工作，特別是對(duì)剛從事這個(gè)行業(yè)的推銷員來說。只有主動(dòng)出擊、把握商機(jī)，才能在推銷之路上無往不勝。一些推銷員信奉的準(zhǔn)則是：“進(jìn)來，推銷；出去，走向下一位客戶。”這是做一錘子買賣的生意經(jīng)，是從找到新客戶來取代老...
一、唐太宗李世民：智勇雙全的盛世開創(chuàng)者 唐太宗李世民在中國歷史上是一位極具領(lǐng)導(dǎo)力的帝王。他出生于隴西成紀(jì)的李家，自幼便聰慧過人且膽識(shí)非凡。少年時(shí)期就隨父從軍，在雁門關(guān)前勇救隋煬帝，這一行為展現(xiàn)出他非凡的勇氣。 李世民心中懷有“濟(jì)世安民”的偉大抱負(fù)。隋末時(shí)期，他目睹隋朝的腐朽與動(dòng)蕩，深知百姓疾苦，...
一、唐太宗的領(lǐng)導(dǎo)力：胸懷與用人之道 唐太宗李世民有著卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。他自述的五大核心領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)出他作為帝王的非凡之處。其一，他見人之善，若己有之，這與那些容不得臣屬比自己高明的庸君、昏君和暴君形成鮮明對(duì)比。他手下人才濟(jì)濟(jì)，卻從未嫉恨他人才能勝于己，這是統(tǒng)帥領(lǐng)袖必備的品質(zhì)，如同劉邦的“將將之才”。其二...
這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信，破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對(duì)方“秒撤”的消息，也會(huì)異常堅(jiān)挺地留在通話記錄中。而與此同時(shí)對(duì)方卻絲毫沒有感知，看到的...
一、邁克爾·戴爾的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 邁克爾·戴爾在戴爾電腦的成功中展現(xiàn)出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。他極具遠(yuǎn)見，在確定大方向后親自引領(lǐng)公司執(zhí)行。例如在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度運(yùn)用與普及化方面，他意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活和工作習(xí)慣的巨大改變以及對(duì)直銷的重要性。他通過在公司內(nèi)部張貼大海報(bào)，海報(bào)上自己酷帥地指向觀眾并印著“Michael ...
領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠引導(dǎo)、激勵(lì)和影響他人達(dá)成共同目標(biāo)的能力。在歷史的長河中，有許多人物憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)力在不同的領(lǐng)域和時(shí)期留下了深刻的印記。 一、古代的領(lǐng)導(dǎo)力人物 1. 秦始皇（公元前259年 - 210年） 秦始皇是中國第一個(gè)統(tǒng)一的帝國建立者。他統(tǒng)一了中國各個(gè)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的...
這世界上有學(xué)問的人很多，有才干的人也很多，甚至看問題看得很遠(yuǎn)的人大有人在，但，膽量大的人很少，古人云：才、學(xué)、膽、識(shí)，膽為先，銷售工作也是這樣子的，對(duì)于正常的人來講，誰會(huì)愿意不管白天還是晚上都要出門跑客戶，一出差一兩個(gè)月才能回來，看別人的臉色，被別人恥笑還要跟別人陪笑，每天起得比雞早，睡...
一、勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)在組織管理等多領(lǐng)域備受關(guān)注的概念。它是一種影響他人的能力，通過激勵(lì)、指導(dǎo)和引導(dǎo)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，涵蓋決策、溝通、協(xié)調(diào)等多方面，是推動(dòng)組織變革、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。而勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力模型則是在眾多領(lǐng)導(dǎo)力模型理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種獨(dú)特模型。 與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模型類似，...
一、勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力建模的概念與內(nèi)涵 勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力建模是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型建模的一種體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合，它代表著企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是企業(yè)內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力建模旨在構(gòu)建一個(gè)符合特定組織需求的領(lǐng)導(dǎo)力...
賣點(diǎn)，好像是每位銷售人員都在講的，好像不講賣點(diǎn)，就不是正規(guī)的銷售，很多公司當(dāng)然給業(yè)務(wù)員培訓(xùn)時(shí)，賣點(diǎn)是必需要培訓(xùn)的，那么想一想，現(xiàn)在產(chǎn)品越來越多，以前，我們可能只是在無錫當(dāng)?shù)馗渌靖偁?，但現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你的家門口就是國際市場，你要跟全世界的競爭品競爭，產(chǎn)品那么多，如果每家公司都有自己的...
一、勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力咨詢的業(yè)務(wù)范疇 勵(lì)衿（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司在領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)領(lǐng)域開展了多項(xiàng)業(yè)務(wù)。首先，其領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)服務(wù)涵蓋了全面的內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、人才測評(píng)/發(fā)展中心以及在線測評(píng)等。這種全面性的測評(píng)有助于企業(yè)深入了解人才的領(lǐng)導(dǎo)力狀況，為企業(yè)的人才管理提供精準(zhǔn)的依據(jù)。 勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目基于...
一、邱曉昀的職業(yè)背景與經(jīng)歷 邱曉昀在人力資源管理及咨詢領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷。他從事這方面的工作達(dá)二十余年之久。在這期間，他積累了十余年在國際領(lǐng)先的人力資源咨詢公司的咨詢經(jīng)驗(yàn)，像美世咨詢等，在其中擔(dān)任大中國區(qū)合伙人等重要職位。同時(shí)，他還在世界五百強(qiáng)企業(yè)任職集團(tuán)副總裁、CHRO等高管崗位。這種雙重的工作...
工作中，有兩種人時(shí)常受到尊重， 第一是會(huì)來事兒， 第二是會(huì)說話。 通常會(huì)來事的人很多，會(huì)說話卻需要更加層次的修煉。 說話是門學(xué)問。很多時(shí)候，直來直去并不是對(duì)一個(gè)人的夸獎(jiǎng)，而是一種不會(huì)站在對(duì)方立場考慮的不禮貌行為。那么，怎樣才能成為會(huì)說話的人？ 一般說來，會(huì)說話之人未必是指口若懸...
一、勵(lì)矜領(lǐng)導(dǎo)力基因庫的背景 勵(lì)衿領(lǐng)導(dǎo)力由多位曾在頂尖跨國人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司擔(dān)任高管的人士創(chuàng)建。這一背景賦予了勵(lì)矜領(lǐng)導(dǎo)力基因庫獨(dú)特的視角和資源。在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。隨著企業(yè)面臨的競爭日益激烈，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求也在不斷提高。從曾經(jīng)的VUCA環(huán)境（易變性、不...
高千帆
張澤河
王越
何永光