已加入本站661天 , 點擊量：1522 次
通過下午的授課，我有了以下幾點感悟: ...
一、處事冷靜與認真細致 作為一名領(lǐng)導(dǎo)，處事冷靜是非常重要的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在面對各種事務(wù)時，善于考慮事情的多個方面以及問題涉及的各利害關(guān)系方，不會沖動行事。這有助于在復(fù)雜的情況下做出周全的決策。例如在企業(yè)面臨重大決策時，冷靜的領(lǐng)導(dǎo)者會綜合分析市場趨勢、競爭對手、內(nèi)部資源等多方面因素，而不是盲目跟...
一、明確的愿景與目標 一個領(lǐng)導(dǎo)者若想擁有領(lǐng)導(dǎo)力，清晰的愿景和目標是首要條件。這就如同燈塔，為組織照亮前行的道路。領(lǐng)導(dǎo)者要能把宏大的目標細化為具體的行動計劃，并且與團隊成員共同探討實現(xiàn)目標的策略。例如，在企業(yè)規(guī)劃年度生產(chǎn)任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)者不能只提出一個抽象的產(chǎn)量數(shù)字，而是要將其分解到每個季度、每個部門，...
我是伊戈爾電氣股份有限公司的郭石光，上午聽了王越老師的內(nèi)容，主要談?wù)勔韵乱稽c感悟：對客戶的了解（客戶情報工作的收集）！很多時候我們對客戶對項目的了解都是比較片面的，更有部分銷售人員對通過百度等查詢到的客戶資料沾沾自喜，殊不知這些資料往往是皮毛的，你能查得到競爭對手也一樣可以查得到，這些信息并沒有特別...
一、九點領(lǐng)導(dǎo)力的理論概述 九點領(lǐng)導(dǎo)力是一種全面且系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力理論，由美國著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維提出，涵蓋了多個對領(lǐng)導(dǎo)能力有著關(guān)鍵影響的方面。其核心思想圍繞著通過建立人際關(guān)系和價值觀的共同體，從而實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。這一理論主要包括九個重要方面，分別是激情、承諾、負責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出...
一、領(lǐng)導(dǎo)力信任感的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力信任感是領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員間相互信賴和尊重的關(guān)系。它對提升領(lǐng)導(dǎo)效能和團隊凝聚力極其關(guān)鍵。從提升團隊效率和執(zhí)行力看，成員信任領(lǐng)導(dǎo)者，會更積極地執(zhí)行任務(wù)，減少拖延和敷衍。例如在一些高效的項目團隊中，成員因為信任領(lǐng)導(dǎo)的決策，會迅速按照要求開展工作。在促進組織創(chuàng)新和發(fā)展...
對于家居建材產(chǎn)品銷售來說，顧客今天不買是很正常的現(xiàn)象，作為門店銷售人員一定要在第一時間準確地判斷出客戶的購買時間，并且能夠采取積極策略爭取早日落單。所謂“十鳥在林，不如一鳥在手”，看起來十拿九穩(wěn)的單子如果不積極跟進的話很可能會中途丟單，我的建議是哪怕價格低一點，都要想辦法讓客...
一、領(lǐng)導(dǎo)力缺失的識別與評估 在企業(yè)管理中，準確識別領(lǐng)導(dǎo)力是否缺失是解決問題的第一步。團隊成員可以從多方面進行判斷，例如領(lǐng)導(dǎo)的決策過程。如果決策總是猶豫不決、缺乏依據(jù)，或者朝令夕改，這可能是領(lǐng)導(dǎo)力缺失的表現(xiàn)。再看團隊目標的設(shè)定與實現(xiàn)情況，一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)可能無法制定出清晰、合理的目標。像有的領(lǐng)導(dǎo)...
一、90后員工的特點與領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn) 90后員工在職場中有著鮮明的個性。他們被90前貼上了諸如我行我素、責(zé)任感弱、非主流等標簽。這些標簽雖然不能完全代表90后員工，但也反映出他們與以往員工不同的特點。傳統(tǒng)的管理方式在面對90后員工時紛紛失效，這給管理者帶來了很大的挑戰(zhàn)。90前的管理者在領(lǐng)導(dǎo)90后員工的過...
2017年元旦剛過，我便坐上了前往安徽六安的動車，開年第一課受馬可波羅瓷磚六安經(jīng)銷商張總的邀請，為他的銷售團隊進行兩天一夜《門店銷售動作分解》的培訓(xùn)課程。 對于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情，2009年一次偶然的機會，我在馬可波羅瓷磚總部為其全國三十幾名導(dǎo)購進行過一次銷售培訓(xùn)，正是因為這次經(jīng)歷...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與4維領(lǐng)導(dǎo)力的概念引入 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者把握組織使命及激勵員工圍繞組織使命奮斗的一種能力。它是做人的藝術(shù)，是一種人格魅力，而非僅僅是權(quán)力。而4維領(lǐng)導(dǎo)力則是從價值取向、趨勢把握、組織運營和人才發(fā)展這四個維度對領(lǐng)導(dǎo)力進行剖析。這四個維度的根源是GE的領(lǐng)導(dǎo)感悟，并且結(jié)合國學(xué)啟示等構(gòu)建起了這樣一個...
面對客戶說“促銷活動還不是羊毛出在羊身上”，作為一名導(dǎo)購員聽到這樣的異議時，第一反應(yīng)是什么？逆反！很多店員馬上就說“先生，您說得不對，象我們這么優(yōu)惠的活動一年才做這么一次，是公司直接補貼的真的很劃算。”之所以大多數(shù)銷售人員都會做出這么過激的反應(yīng)，首...
一、中歐第六屆領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)活動概述 中歐在多個領(lǐng)域開展了與第六屆領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的活動。在行動領(lǐng)導(dǎo)力戈壁遠征方面，從2015年到2019年已成功舉辦6屆。在這個VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）的世界，企業(yè)不斷思考所需的領(lǐng)導(dǎo)力。李秀娟教授在戈壁課程開營儀式上從中歐校訓(xùn)“認真、創(chuàng)新、追求卓越”分享課程情況...
一、零起點領(lǐng)導(dǎo)力的概念 零起點領(lǐng)導(dǎo)力是一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。在傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)力往往與指揮大軍、成就偉大事業(yè)、擁有崇高地位等聯(lián)系在一起。然而，《零起點領(lǐng)導(dǎo)力》這本書卻打破了這種固有認知。它提出，真正的領(lǐng)導(dǎo)力不在于做驚天動地的大事，而在于持續(xù)不斷地做小事。無論一個人處于何種地位，都可以擁有領(lǐng)導(dǎo)力。 ...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，通過自身言行對他人產(chǎn)生影響，激發(fā)他人跟隨并共同實現(xiàn)目標的能力。它涵蓋決策力、溝通力、協(xié)調(diào)力、激勵力等多個方面，這些能力構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力不同，并非單純依靠職位或權(quán)力來實現(xiàn)，而是建立在信任、尊重和認可的基礎(chǔ)之上。 領(lǐng)導(dǎo)力還包括情商、創(chuàng)新、...