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這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信，破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對方“秒撤”的消息，也會異常堅挺地留在通話記錄中。而與此同時對方卻絲毫沒有感知，看到的...
一、邁克爾·戴爾的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 邁克爾·戴爾在戴爾電腦的成功中展現(xiàn)出強大的領(lǐng)導(dǎo)力。他極具遠(yuǎn)見，在確定大方向后親自引領(lǐng)公司執(zhí)行。例如在推動互聯(lián)網(wǎng)深度運用與普及化方面，他意識到互聯(lián)網(wǎng)對生活和工作習(xí)慣的巨大改變以及對直銷的重要性。他通過在公司內(nèi)部張貼大海報，海報上自己酷帥地指向觀眾并印著“Michael ...
領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠引導(dǎo)、激勵和影響他人達(dá)成共同目標(biāo)的能力。在歷史的長河中，有許多人物憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)力在不同的領(lǐng)域和時期留下了深刻的印記。 一、古代的領(lǐng)導(dǎo)力人物 1. 秦始皇（公元前259年 - 210年） 秦始皇是中國第一個統(tǒng)一的帝國建立者。他統(tǒng)一了中國各個地區(qū)，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、文化和社會的...
這世界上有學(xué)問的人很多，有才干的人也很多，甚至看問題看得很遠(yuǎn)的人大有人在，但，膽量大的人很少，古人云：才、學(xué)、膽、識，膽為先，銷售工作也是這樣子的，對于正常的人來講，誰會愿意不管白天還是晚上都要出門跑客戶，一出差一兩個月才能回來，看別人的臉色，被別人恥笑還要跟別人陪笑，每天起得比雞早，睡...
一、勵衿領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力是一個在組織管理等多領(lǐng)域備受關(guān)注的概念。它是一種影響他人的能力，通過激勵、指導(dǎo)和引導(dǎo)他人實現(xiàn)共同目標(biāo)，涵蓋決策、溝通、協(xié)調(diào)等多方面，是推動組織變革、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。而勵衿領(lǐng)導(dǎo)力模型則是在眾多領(lǐng)導(dǎo)力模型理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種獨特模型。 與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模型類似，...
一、勵衿領(lǐng)導(dǎo)力建模的概念與內(nèi)涵 勵衿領(lǐng)導(dǎo)力建模是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型建模的一種體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合，它代表著企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是企業(yè)內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。勵衿領(lǐng)導(dǎo)力建模旨在構(gòu)建一個符合特定組織需求的領(lǐng)導(dǎo)力...
賣點，好像是每位銷售人員都在講的，好像不講賣點，就不是正規(guī)的銷售，很多公司當(dāng)然給業(yè)務(wù)員培訓(xùn)時，賣點是必需要培訓(xùn)的，那么想一想，現(xiàn)在產(chǎn)品越來越多，以前，我們可能只是在無錫當(dāng)?shù)馗渌靖偁?，但現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時代，你的家門口就是國際市場，你要跟全世界的競爭品競爭，產(chǎn)品那么多，如果每家公司都有自己的...
一、勵衿領(lǐng)導(dǎo)力咨詢的業(yè)務(wù)范疇 勵衿（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司在領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)領(lǐng)域開展了多項業(yè)務(wù)。首先，其領(lǐng)導(dǎo)力測評服務(wù)涵蓋了全面的內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、人才測評/發(fā)展中心以及在線測評等。這種全面性的測評有助于企業(yè)深入了解人才的領(lǐng)導(dǎo)力狀況，為企業(yè)的人才管理提供精準(zhǔn)的依據(jù)。 勵衿領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目基于...
一、邱曉昀的職業(yè)背景與經(jīng)歷 邱曉昀在人力資源管理及咨詢領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷。他從事這方面的工作達(dá)二十余年之久。在這期間，他積累了十余年在國際領(lǐng)先的人力資源咨詢公司的咨詢經(jīng)驗，像美世咨詢等，在其中擔(dān)任大中國區(qū)合伙人等重要職位。同時，他還在世界五百強企業(yè)任職集團副總裁、CHRO等高管崗位。這種雙重的工作...
工作中，有兩種人時常受到尊重， 第一是會來事兒， 第二是會說話。 通常會來事的人很多，會說話卻需要更加層次的修煉。 說話是門學(xué)問。很多時候，直來直去并不是對一個人的夸獎，而是一種不會站在對方立場考慮的不禮貌行為。那么，怎樣才能成為會說話的人？ 一般說來，會說話之人未必是指口若懸...
一、勵矜領(lǐng)導(dǎo)力基因庫的背景 勵衿領(lǐng)導(dǎo)力由多位曾在頂尖跨國人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司擔(dān)任高管的人士創(chuàng)建。這一背景賦予了勵矜領(lǐng)導(dǎo)力基因庫獨特的視角和資源。在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。隨著企業(yè)面臨的競爭日益激烈，對領(lǐng)導(dǎo)力的要求也在不斷提高。從曾經(jīng)的VUCA環(huán)境（易變性、不...
一、領(lǐng)導(dǎo)力名言中的準(zhǔn)備與規(guī)劃智慧 在眾多領(lǐng)導(dǎo)力的勵志名言中，有不少強調(diào)了準(zhǔn)備和規(guī)劃的重要性。例如“昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時的麻煩”。這簡單的話語蘊含著深刻的道理。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者深知，在開展任何項目或者面對任何挑戰(zhàn)之前，充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。就像一場戰(zhàn)役，在開戰(zhàn)之前，將領(lǐng)需要對地形、...
很多銷售人員抱怨市場難做，競爭太激烈了，對此，我發(fā)表個人的觀點： 相同一家企業(yè)，大家賣的產(chǎn)品都一樣，但最后的結(jié)果卻相差很大，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員一個月賺5萬，而差的業(yè)務(wù)員只能拿最基本的底薪，優(yōu)秀銷售人員業(yè)績是差的幾百倍，很少有一家企業(yè)的業(yè)務(wù)員業(yè)績是平均的，除非他們沒有業(yè)績提成，既然大家在相同一...
一、引言 在領(lǐng)導(dǎo)力的范疇中，我們常常關(guān)注優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)和模式，然而，劣質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力同樣值得深入研究。了解劣質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力的類型，有助于我們在組織管理、團隊建設(shè)等方面避免陷入不良的領(lǐng)導(dǎo)模式，同時也能更好地識別和改進(jìn)可能存在的問題。 二、無能型領(lǐng)導(dǎo)力 無能型領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)團隊達(dá)成目標(biāo)的能力。...
一、劣質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn) （一）目標(biāo)規(guī)劃的混亂 在企業(yè)中，劣質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力在目標(biāo)規(guī)劃方面往往存在嚴(yán)重問題。領(lǐng)導(dǎo)者可能無法明確地制定出組織的長期和短期目標(biāo)，或者制定的目標(biāo)過于寬泛、模糊。這就使得團隊成員如同置身于迷霧之中，不知道自己的努力方向。例如在項目推進(jìn)過程中，由于目標(biāo)不明確，員工們只能各自為政，工作內(nèi)...
鄧超明
董波浪
王越
史廣青
靳惠川
江猛
劉秀光
雷衛(wèi)旭
黃國成
李近平
李新海
翟光明