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陳志強

陳志強

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳志強課程

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革--打造以客戶為中心的流程化組織

以客戶為中心的流程組織學習

陳志強 1天 培訓時長

流程變革賦能訓練營——流程設(shè)計與優(yōu)化

課程背景    隨著組織規(guī)模的變大,流程臃腫、協(xié)同困難等大公司病會變得突出,影響客戶滿意度和公司創(chuàng)造財務(wù)價值的能力。流程優(yōu)化可以幫助組組織強化以客戶為中心的經(jīng)營

陳志強 1天 培訓時長

流程變革賦能訓練營——流程績效管理

課程背景:    企業(yè)流程的價值是要適配業(yè)務(wù)目標,但目前企業(yè)的流程往往偏離了戰(zhàn)略與經(jīng)營目標。由于缺少流程績效管理,大量的流程存在低效、客戶滿意度低,沒有測評就沒

陳志強 1天 培訓時長

流程變革賦能訓練營——流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計

課程背景    流程碎片化、流程之間斷點多是企業(yè)在流程建設(shè)中的共性問題,通過流程架構(gòu)的規(guī)劃可以有效解決這些問題,也是企業(yè)實施流程管理的基礎(chǔ)。基于流程架構(gòu),可以有

陳志強 1天 培訓時長

流程變革賦能訓練營——戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革

課程背景:   組織能力與戰(zhàn)略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優(yōu)化與再造,實現(xiàn)責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?   組

陳志強 1天 培訓時長

流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計

流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計

陳志強 1天 培訓時長

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革

陳志強 1天 培訓時長

流程變革賦能訓練營

LTC流程再造與組織變革培訓課程,流程變革公開課:流程變革賦能訓練營

陳志強 4天 培訓時長

流程績效管理

流程績效管理公開課

陳志強 1天 培訓時長

流程優(yōu)化

流程優(yōu)化公開課

陳志強 1天 培訓時長

“流程設(shè)計理念、方法與工具”

流程設(shè)計公開課

陳志強 1天 培訓時長

流程審計高級實務(wù)培訓

流程審計高級實務(wù)培訓

陳志強 2天 培訓時長

流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理

流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理公開課

陳志強 1天 培訓時長

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革 ——打造以客戶為中心的流程化組織

打造以客戶為中心的流程化組織公開課

陳志強 1天 培訓時長

流程與組織能力提升高層班

流程與組織能力提升培訓

陳志強 2天 培訓時長

流程審計高級實務(wù)培訓

流程審計高級培訓

陳志強 2天 培訓時長

企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計

企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃培訓

陳志強 2天 培訓時長

《卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級實務(wù)班

流程體系管理培訓班

陳志強 2天 培訓時長
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