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劉子滔

劉子滔

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉子滔課程

汽車行業(yè)專業(yè)化的電話營銷技巧

汽車電話營銷培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及全體一線營銷人員課程簡介汽車行業(yè)課程目標(biāo)電話銷售人員所必須的基礎(chǔ)素質(zhì).電話銷售技能訓(xùn)練電話銷售步驟及技術(shù)分析客戶風(fēng)格分型與溝通要點(diǎn)在電話中處理異議電話成

劉子滔 1天 培訓(xùn)時(shí)長

第一名加盟商在做的十二件大事

加盟商管理的培訓(xùn)培訓(xùn)對象經(jīng)銷商、代理商、加盟商【課程前言】如何做一名優(yōu)秀的加盟商?第一名的加盟商目前正在做些什么事情?他們是如何成為第一名的加盟商的?【課程方向】一、回歸原點(diǎn),反璞歸真,盤整之始生意不

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)代化經(jīng)營的七大轉(zhuǎn)變

店鋪經(jīng)營的課程培訓(xùn)對象經(jīng)銷商、代理商、加盟商【課程前言】企業(yè)經(jīng)營沒有不變的經(jīng)驗(yàn)和模式,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)想要在日益激烈的國際、國內(nèi)競爭中保持活力,增強(qiáng)自身的競爭力,就需要時(shí)刻了解企業(yè)內(nèi)外部

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)代化經(jīng)營的四大轉(zhuǎn)變

店鋪營業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)對象經(jīng)銷商、代理商、加盟商【課程大綱】轉(zhuǎn)變VS改變---現(xiàn)代化經(jīng)營應(yīng)具備的四大轉(zhuǎn)變(10%)前言:1.終端店鋪四項(xiàng)收入產(chǎn)品收入產(chǎn)品本身收入產(chǎn)品專業(yè)收入銷售服務(wù)收入經(jīng)營管理收入品牌收入2

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

與品牌一起成長

經(jīng)營品牌管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象經(jīng)銷商、代理商、加盟商【課程前言】品牌在現(xiàn)代社會(huì)中是經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值的集中體現(xiàn);品牌中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是為了提高市場的認(rèn)知度,具有寬泛消費(fèi)群體,而品牌中的文化價(jià)值不僅包含企業(yè)經(jīng)營者

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者識(shí)人與用人之道

企業(yè)用人管理課程培訓(xùn)對象店長、導(dǎo)購、督導(dǎo)【課程前言】本課程是中國用人智慧與西方管理技術(shù)、九型性格學(xué)的完美結(jié)合,是中國高管領(lǐng)導(dǎo)力必修課程。了解九種具有不同優(yōu)勢的人才,挖掘出企業(yè)用人的*利益,是眾多企業(yè)家

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練式業(yè)務(wù)技術(shù)

教練業(yè)務(wù)的培訓(xùn)培訓(xùn)對象區(qū)域負(fù)責(zé)人、銷售人員、督導(dǎo)、店長【課程前言】隨著企業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的一線人員被提拔到骨干崗位,公司對他的業(yè)績要求也水漲船高,如何讓銷售更上一層樓?在如今激烈競爭和不斷變化的

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人事沖突管理,化干戈為玉帛

員工沖突管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)管理層、區(qū)域負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)、店長【課程前言】在一項(xiàng)針對世界領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的調(diào)查中,成功的領(lǐng)袖素質(zhì)多達(dá)25項(xiàng),這些素質(zhì)因人而異,不同的領(lǐng)導(dǎo)具有不同的素質(zhì),唯有沖突管理能力屬于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行力目標(biāo)篇

設(shè)定部門目標(biāo)培訓(xùn)培訓(xùn)對象區(qū)域管理者、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購【課程前言】執(zhí)行力指的是什么?不用多言,多數(shù)人也能知道個(gè)子丑寅卯??删褪?ldquo;做”這么一個(gè)簡單的概念,卻讓無數(shù)經(jīng)營管理者焦頭爛額

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

掃除障礙,勇往直前之解決問題

解決問題學(xué)習(xí)培訓(xùn)培訓(xùn)對象店長、導(dǎo)購、督導(dǎo)【課程前言】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各式各樣的商品充實(shí)著市場,店鋪如雨后春筍般的冒出了一家又一家。在如今的企業(yè)競爭中,良好的終端運(yùn)營系統(tǒng)不僅能夠有效的維持企業(yè)發(fā)

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效溝通,激發(fā)潛能

溝通結(jié)構(gòu)培訓(xùn)培訓(xùn)對象店長、導(dǎo)購、督導(dǎo)【課程前言】在工作和生活當(dāng)中,學(xué)會(huì)溝通非常重要。人與人的交往,就是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,溝通好了,就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,溝通不好,鬧點(diǎn)笑話倒沒什么,但

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

掃除障礙,勇往直前之發(fā)掘問題

發(fā)掘問題培訓(xùn)培訓(xùn)對象所有人【課程前言】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各式各樣的商品充實(shí)著市場,店鋪如雨后春筍般的冒出了一家又一家。在如今的企業(yè)競爭中,良好的終端運(yùn)營系統(tǒng)不僅能夠有效的維持企業(yè)發(fā)展,而且能夠帶

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

掃除障礙,勇往直前之分析問題

問題思維方法培訓(xùn)培訓(xùn)對象所有人【課程前言】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各式各樣的商品充實(shí)著市場,店鋪如雨后春筍般的冒出了一家又一家。在如今的企業(yè)競爭中,良好的終端運(yùn)營系統(tǒng)不僅能夠有效的維持企業(yè)發(fā)展,而且能

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店長的八大角色定位與管理技術(shù)

店長角色定位培訓(xùn)培訓(xùn)對象區(qū)域負(fù)責(zé)人、店長、督導(dǎo)、儲(chǔ)備店長【課程前言】作為銷售部門的管理者,我們經(jīng)常會(huì)有這樣的困惑:一項(xiàng)工作(一個(gè)營銷活動(dòng))布置下去了,執(zhí)行的情況如何,執(zhí)行的力度如何,執(zhí)行的結(jié)果如何,執(zhí)

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

店長人事處理與溝通技術(shù)

店長人事管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象店長與儲(chǔ)備店長課程前言:在現(xiàn)代化的終端里,一個(gè)好店長的定位到底是怎么樣的呢而為了扮演好這所有的角色,店長又應(yīng)該要具備哪些管理的技能才能稱職呢定位如果不明自然要學(xué)習(xí)的方向與內(nèi)容就

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

店長人員管理5大方向

店長人員管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象店長、儲(chǔ)備店長課程簡介【培訓(xùn)收獲】掌握人員管理的5大方法;清楚如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì);掌握問題的解決方法;正視問題的發(fā)生,預(yù)防問題的產(chǎn)生?!菊n程大綱】第一章:區(qū)分管理一.了解不同對象的風(fēng)

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

關(guān)于“90后”員工管理

90后員工的課程培訓(xùn)對象經(jīng)銷商、代理商、加盟商、督導(dǎo)、店長【課程前言】在很多人還沒有完全消化掉“80后”獨(dú)生子女帶來的沖擊時(shí),他們還沒有認(rèn)真意識(shí)到“90后&rdqu

劉子滔 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越店長的自我管理

打造卓越店長培訓(xùn)培訓(xùn)對象店長、儲(chǔ)備店長課程簡介課程前言:在社會(huì)角色上,要學(xué)會(huì)利用我們的職業(yè)角色,去完善自己的社會(huì)角色,門店是什么?對于店長,我們品牌的門店是一個(gè)太好的舞臺(tái)了,它是一個(gè)大漩渦,可以吸納很

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