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王海龍

王海龍

王海龍課程

《國(guó)有企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)大綱》

如何深化三項(xiàng)制度改革課程 【課程背景】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),國(guó)有企業(yè)改革成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。三項(xiàng)制度改革,即勞動(dòng)、人事、分配制度改革,是國(guó)有企業(yè)改革的核心內(nèi)容,旨在建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《構(gòu)建職能人才新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制職能人才工時(shí)量化激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐》

職能人才培訓(xùn) 【課程背景】在國(guó)有企業(yè)深化改革的大背景下,職能人才的量化激勵(lì)成為提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案的實(shí)施,國(guó)有企業(yè)正面臨著市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,需要解決&

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暨推行未等調(diào)整和不勝任退出制度創(chuàng)新實(shí)踐》

國(guó)有企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn) 【課程背景】在國(guó)有企業(yè)改革的大潮中,新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內(nèi)容,

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制創(chuàng)新實(shí)踐》

經(jīng)營(yíng)責(zé)任制培訓(xùn) 【課程背景】國(guó)有企業(yè)在新一輪改革中,面臨著構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的重要任務(wù)。這一制度的建立是國(guó)企改革的重要內(nèi)容,通過(guò)引入市場(chǎng)化和企業(yè)化的機(jī)制,提高國(guó)企的自主權(quán)和創(chuàng)新能力,推動(dòng)國(guó)企

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)推行末等調(diào)整和不勝任退出制度政策與方法》

國(guó)企末等調(diào)整和不勝任退出培訓(xùn) 【課程背景】在國(guó)有企業(yè)改革的大背景下,新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。特別是在深化國(guó)企改革的過(guò)程中,末等調(diào)整和不勝任退出制度

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)薪酬差異化分配創(chuàng)新實(shí)踐》

薪酬差異化培訓(xùn) 【課程背景】隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,薪酬差異化分配成為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)員工積極性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案、三項(xiàng)制度改革、*關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)有企業(yè)組織管理“四定”方法與實(shí)踐》

企業(yè)組織管理培訓(xùn)課程 【課程背景】在國(guó)有企業(yè)深化改革的背景下,"四定"(定機(jī)構(gòu)、定編制、定崗位、定人員)管理成為提升企業(yè)治理效能和優(yōu)化人力資源配置的重要措施。這一改革旨在

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度》

國(guó)有企業(yè)制度培訓(xùn) 【課程背景】隨著改革開放的深入推進(jìn),國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其公司治理結(jié)構(gòu)和治理能力的現(xiàn)代化成為改革的關(guān)鍵。面對(duì)新時(shí)代的要求,國(guó)有企業(yè)公司治理不僅要遵循

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《明晰責(zé)任、剛性考核,全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理》

契約化管理培訓(xùn) 【課程背景】在國(guó)有企業(yè)改革的背景下,經(jīng)理層任期制和契約化管理作為深化國(guó)企改革的重要舉措,旨在通過(guò)明確任期、契約化管理以及薪酬激勵(lì)等手段,提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這

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《現(xiàn)代新國(guó)企績(jī)效管理創(chuàng)新實(shí)踐》

績(jī)效管理體系搭建課程 【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的背景下,國(guó)有企業(yè)面臨著構(gòu)建現(xiàn)代新國(guó)企的挑戰(zhàn)和機(jī)遇???jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要理念,越來(lái)越受到管理層的重視。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)

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《現(xiàn)代新國(guó)企人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐》

人力資源管理培訓(xùn)創(chuàng)新點(diǎn) 【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的背景下,國(guó)有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了教育、科技、人才作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支

王海龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《以“四化”機(jī)制構(gòu)建市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人體系》

職業(yè)經(jīng)理體系培訓(xùn) 【課程背景】在新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)改革深入推進(jìn),特別是職業(yè)經(jīng)理人制度的引入,成為國(guó)企改革的重要方向之一。職業(yè)經(jīng)理人制度的建立旨在通過(guò)市場(chǎng)化手段,提高國(guó)有企業(yè)的管理效率和市

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