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范斌

范斌

范斌課程

供應(yīng)商管理及談判

供應(yīng)商管理談判培訓(xùn) 【課程背景】供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運(yùn)營和發(fā)展,也是企業(yè)供應(yīng)鏈上重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 【課程目標(biāo)】本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評估、供應(yīng)

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)鏈采購和倉儲管理

供應(yīng)鏈采購和倉儲管理課程 【課程背景】供應(yīng)鏈采購和供應(yīng)商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運(yùn)營和發(fā)展,也是企業(yè)供應(yīng)鏈上重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 【課程目標(biāo)】本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評估、供

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈

學(xué)習(xí)精益供應(yīng)鏈【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-計(jì)劃,交付和庫存之間

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)(中制環(huán)節(jié))的DFX

產(chǎn)品特征培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理之痛的根源:-產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高;-質(zhì)量不穩(wěn)定;-市場、客戶質(zhì)量投訴多,生產(chǎn)人員和研發(fā)人員相互埋怨;-生產(chǎn)管理人員疲于應(yīng)付質(zhì)量投訴;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制

供應(yīng)商質(zhì)量課程【課程背景】企業(yè)的供應(yīng)商運(yùn)營會影響自身的運(yùn)營-企業(yè)運(yùn)營效率低,運(yùn)營成本高,運(yùn)營成本不可控;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-供應(yīng)商的

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

需求預(yù)測與庫存管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)

學(xué)習(xí)庫存管理【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-市場需求變化快,產(chǎn)品升級快,企業(yè)應(yīng)對市場變化相對滯后;-企業(yè)庫存量大,庫存準(zhǔn)確率低,拖累企業(yè)靈活迎合市場;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《需求與倉儲管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)》

需求與倉儲管理課程 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:市場需求變化快,產(chǎn)品升級快,企業(yè)應(yīng)對市場變化相對滯后;企業(yè)庫存量大,庫存準(zhǔn)確率低,拖累企業(yè)靈活迎合市場; 生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

倉儲管理與物流配送課程

倉儲和配送培訓(xùn)【課程背景】倉儲物流管理的應(yīng)對要點(diǎn):-數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準(zhǔn)確更靈活;-企業(yè)庫存量大,庫存準(zhǔn)確率低影響配送及時(shí)準(zhǔn)確;-倉儲種類繁雜,管理系統(tǒng)化差,庫存成本高;-組織,速度和規(guī)模間

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工業(yè)4.0---從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越體系構(gòu)建

精益生產(chǎn)體系培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-計(jì)劃,交付和庫存之

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)-建立高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系

生產(chǎn)工具的課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-計(jì)劃,交付和庫存之間

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

精益管理-提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念

管理行為課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-計(jì)劃,交付和庫存之間永

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析

成本可控培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-企業(yè)運(yùn)營效率低,運(yùn)營成本高,運(yùn)營成本不可控;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-運(yùn)營計(jì)劃外支出多,利潤

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理和成本控制

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理課程 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:企業(yè)運(yùn)營效率低,運(yùn)營成本高,運(yùn)營成本不可控;基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;運(yùn)營計(jì)劃外

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

零缺陷質(zhì)量管理課程

零缺陷質(zhì)量管理課程培訓(xùn) 【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有一切!未來企業(yè)之間最終的競爭是質(zhì)量的競爭,好的產(chǎn)品是拓展市場最好的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ia(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會由于

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

精益質(zhì)量管理課程培訓(xùn)

精益質(zhì)量管理課程培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)的管理之痛:企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺階;基層質(zhì)量管理人員較多,但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定;生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益管理-全面質(zhì)量管理TQM

質(zhì)量工具的課程【課程背景】企業(yè)的管理之痛:-企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺階;-基層質(zhì)量管理人員較多,但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;-計(jì)劃,交付

范斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《辦公室6S現(xiàn)場管理》

辦公室現(xiàn)場管理培訓(xùn) 【課程背景】現(xiàn)場管理之痛:公司章制度流程等落不到地;基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;辦公現(xiàn)場頭緒多,梳理不清;管理系統(tǒng)不完善不健全,依賴于熟練的管理人才,對人才能力要求高

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《學(xué)習(xí)與理解新質(zhì)生產(chǎn)力》

新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)課程 【課程背景】2023年9月,在東北全面振興座談會中,*總書記提出《加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力》的要求,*總書記指出:“整合科技創(chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)

范斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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