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工程項目市場營銷
工程風(fēng)險防控培訓(xùn)課程目標(biāo)：過對法規(guī)、政策的解讀判斷趨勢緊跟形勢，面對疫情影響積極調(diào)整策略。全面認(rèn)識工程總承包中的各種形態(tài)關(guān)鍵點等；第二天的課程主要通以案例為線索結(jié)合講師自身的工作實踐，剖析工程總承包實
工程項目總承包培訓(xùn)課程提綱：一、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\\T50326-2017、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\\T50358-2017應(yīng)用及問題解決1、管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點；2、管理
項目經(jīng)理綜合能力培訓(xùn)課程提綱：一、項目中的高效溝通管理1、有效項目會議管理及技巧2、與業(yè)主、政府、監(jiān)理及分包單位開會的技巧及案例3、溝通協(xié)調(diào)與談判管理的內(nèi)容4、溝通協(xié)調(diào)與談判策略（針對與業(yè)主的合同談判
投融建管營一體化培訓(xùn)課程目標(biāo)：（1）通過培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)的市場經(jīng)營隊伍，以適應(yīng)發(fā)展的需要，使市場經(jīng)營人員對市場經(jīng)營的全過程各個階段的工作都有充分的理解與認(rèn)識，并在實際的市場經(jīng)營活動中靈活運用各種方法，以
工程項目成本培訓(xùn) 課程內(nèi)容：第一天、《工程市場營銷與商務(wù)談判》一、商務(wù)談判與商務(wù)禮儀1、工程談判的基本特點2、“攻心為上”是談的前提3、三維營銷與不同層次的談判4、談
工程市場營銷培訓(xùn)課程課程目標(biāo)：系統(tǒng)闡述工程總承包的市場營銷體系，需求管理、溝通技巧、投標(biāo)策略等，通過一個工程案例背景，逐步展開，目的在于線路清晰，了然于胸，重在思考，運籌帷幄。課程的目的在于如何做到以
工程項目管理策劃培訓(xùn)課程大綱第一部分：EPC合同條件在實踐中的應(yīng)用綜述與實踐反饋。第二部分：EPC項目的準(zhǔn)備與全過程，全需求的項目管理策劃1、EPC工程項目的總包合同簽訂與談判2、EPC項目的風(fēng)險識別
工程項目進(jìn)度培訓(xùn)課程目標(biāo)：深入地掌握項目中的進(jìn)度與成本的分析與控制的方法，進(jìn)一步掌握如何定義、分析、計劃、并管理復(fù)雜的項目，結(jié)合項目實踐中遇到的復(fù)雜并讓人頭痛的進(jìn)度與成本控制問題進(jìn)行研討，學(xué)習(xí)完成后能
項目質(zhì)量管理課程【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證項目按時、按質(zhì)
工程成本管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：投資策劃項目，設(shè)計管控成本，全過程全方位統(tǒng)籌實現(xiàn)利潤目標(biāo)—工程設(shè)計管理實務(wù)帶給你投資視角下的全新工具解讀。適用人群：項目公司，建設(shè)單位、項目法人、工程局投資事業(yè)部
建筑工程項目策劃培訓(xùn)課程提綱：第一部分：EPC合同條件與施工總承包合同條件在實踐中的應(yīng)用綜述第二部分：項目的準(zhǔn)備與全過程策劃1、項目投標(biāo)與前期策劃流程2、工程項目的投標(biāo)設(shè)計管理關(guān)鍵要點3、工程項目的總
項目管理沙盤演練培訓(xùn)【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證項目按時、
EPC全過程培訓(xùn)課程大綱第一部分：EPC項目設(shè)計管理實務(wù)1、工程總承包條件下的設(shè)計特點 2、項目設(shè)計工作的一般性誤區(qū)分析 3、EPC工程總承包設(shè)計管理EPC項目勘察設(shè)計的工作的關(guān)鍵
一體化管理課程課程背景：為使EPC參與各方管理人員全面提升EPC項目運作能力，強化風(fēng)險意識，切實解決項目實施過程中的焦點、難點問題，*限度的維護自身的合法權(quán)益，促進(jìn)EPC總承包方式健康發(fā)展，決定舉辦&
市政基礎(chǔ)設(shè)施工程培訓(xùn)課程大綱一、《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法》解讀1、“辦法”發(fā)布的背景及歷次征求意見稿對比2、“辦法”與《政府投資條例》
工程項目全過程培訓(xùn)【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何運用合理技巧和方案方法項目不同階段解決問題，如何運用信息化技術(shù)降低風(fēng)險發(fā)生，保證項目盈利增效
項目策劃與實施管控公開課培訓(xùn)課程，濟南2天1晚沙盤課程