已加入本站2484天 , 點擊量：26450 次
溝通模式的培訓【培訓對象】中基層管理人員【培訓收益】1、解鎖共情理念、打磨溝通技巧、拓展實戰(zhàn)經(jīng)驗，三位一體煉造高情商溝通模式。 2、百分百重構(gòu)幸福人際關(guān)系的秘訣，讓“有溫度&rd
課程體系構(gòu)建的培訓【培訓對象】人力資源專業(yè)人員、中基層管理人員【培訓收益】1、幫助學員理解學習地圖的重要性，并掌握學習地圖的繪制方法； 2、幫助學員掌握基于崗位學習地圖的課程體系構(gòu)建辦法，包
輔導能力的培訓【培訓對象】 企業(yè)中基層管理人員、核心團隊成員、后備人才【培訓收益】1、了解輔導的重要性，掌握有效輔導的關(guān)鍵能力和因素，確定你的輔導風格； 2、明確教練式輔導技術(shù)的內(nèi)
優(yōu)勢思維創(chuàng)新培訓【培訓對象】各部門管理人員、項目經(jīng)理、基層骨干【培訓收益】1.幫助管理者找出關(guān)鍵問題并集中思考，聚焦于關(guān)鍵目標，排除不確定因素的干擾； 2.幫助學員利用五步問題分析法，形成高
情商管理職場培訓【培訓對象】各層級人員【培訓收益】通過測試了解自己的情商，通過專業(yè)練習掌握訓練情商的技巧，學會如何科學地管理自身情緒，如何表達同理心，將情商知識應用于職場實際工作當中，幫助構(gòu)建和諧的人
中層領(lǐng)導管理的培訓【培訓對象】中基層管理人員【培訓收益】中層領(lǐng)導的重要職責是會管理，將管理落實到實際之中就是組織與指揮，其組織能力與指揮能力如何，是體現(xiàn)領(lǐng)導者素質(zhì)、水平的重要所在。通過本課程的學習使管
小團隊管理培訓【培訓對象】中基層管理人員【培訓收益】1、針對三大類典型團隊場景展開分析，找到帶領(lǐng)不同類型團隊的技巧； 2、通過知人善任、工作安排、有效溝通等七個落地方法釋放小團隊潛能，打造高
員工職業(yè)素養(yǎng)訓練課程【培訓對象】新員工、入職三年內(nèi)的基層員工【培訓收益】通過對員工進行職業(yè)態(tài)度和職業(yè)化精神的培訓，增強其愛崗敬業(yè)、誠實守信、責任意識，成就導向等方面的素質(zhì)，滿足企業(yè)對于新進員工在職業(yè)道
轉(zhuǎn)型期的人力課程【培訓對象】HR系統(tǒng)的總監(jiān)、經(jīng)理、主任、主管及相關(guān)HR專業(yè)人員【培訓收益】1、讓學員了解作為人力資源部門如何有效的配合到企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務轉(zhuǎn)型，成為強大助推力； 2、讓學員體會戰(zhàn)
知識型員工培訓【培訓對象】中基層管理人員【培訓收益】1、使學員掌握知識型員工的特點、人才培養(yǎng)思路和方法，領(lǐng)會知識型員工的管理與激勵方式； 2、使學員正確應用培訓管理工具對知識型員工進行有效的
生涯規(guī)劃輔導培訓【培訓對象】企業(yè)各級管理人員、HR部長、HR從業(yè)人員【培訓收益】1、使HR管理人員根據(jù)企業(yè)需要，教會其他部門管理者給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃； 2、指導學員制定職業(yè)規(guī)劃的方法，給
新員工指導員培訓【培訓對象】新員工輔導員【培訓收益】一級目錄二級目錄時間授課方式導入問題：為什么我們要進行新員工指導員培訓？10分鐘提問第一講：指導員角色認知1、成功的指導員具備哪些特點2、新員工指導
員工責任感的培訓【培訓對象】新員工、入職3-5年員工【培訓收益】1、使學員意識到責任的重要性，增強對于個人及工作的責任感，提高工作積極性； 2、與學員共同探討責任感的本質(zhì)特征，多角度分析責任
行政管理服務培訓【培訓對象】案例分享、案例研討、視頻、游戲互動、角色扮演等【培訓收益】提升行政管理及行政工作人員的專業(yè)能力和工作品質(zhì)，包括時間規(guī)劃與應急問題處理能力；提升學員的辦公效率，包括日?，嵤?、
員工激勵學習培訓【培訓對象】企業(yè)各級管理人員主管部門經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理【培訓收益】1、學會靈活運用員工激勵的108種方法 2、理解培育部署的重大意義和價值，提高培育部署的動力 3、通
化解人際沖突培訓【培訓對象】企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、職員、后備人才【培訓收益】1、評量自己的沖突處理能力，并找出自己在人際互動中的盲點； 2、了解沖突管理的原因、意義及目的，掌握同理心與同理
人力資源工作的培訓【培訓對象】企業(yè)各部門的直線經(jīng)理、管理人員【培訓收益】1.深刻理解企業(yè)在轉(zhuǎn)型背景下直線經(jīng)理所面臨的問題，企業(yè)需要怎樣的直線經(jīng)理；2.掌握作為直線經(jīng)理需要用到的人力資源工作分析方法，并
績效考核與管理培訓【培訓對象】電力企業(yè)部門負責人，基層管理人員【培訓收益】1、通過培訓讓學員掌握績效考核及管理應用理論。 2、通過培訓讓學員深刻理解和領(lǐng)悟績效考核及管理的關(guān)鍵 3、