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陳爾冬

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陳爾冬文章

老板要學(xué)會(huì)花錢(qián),有三個(gè)板塊

老板一定要學(xué)會(huì)花錢(qián),有三大板塊。 一、投資自己。 1. 學(xué)習(xí)?;ㄥX(qián)買(mǎi)知識(shí),武裝大腦,選擇好的老師和學(xué)問(wèn),如創(chuàng)業(yè)要選對(duì)賽道。 2. 身體。注重健康,花錢(qián)保持精力和年輕狀態(tài)。 二、投資人才、 1...

陳爾冬 309 瀏覽次數(shù)

想吸引到優(yōu)秀人才只要記住這16個(gè)字

吸引優(yōu)秀人才要做到 16 個(gè)字。既有當(dāng)下,又有未來(lái),贏得財(cái)富,贏得尊重。 一、當(dāng)下要讓人才賺到錢(qián),比如挖人時(shí)要給予不低于其原收入的薪資。 二、未來(lái)要規(guī)劃好,包括崗位晉升、收入增長(zhǎng)以及可能的發(fā)展路徑,如成為大股東等。 三、贏...

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眼界決定了一個(gè)人的天花板

格局就是自我的對(duì)立面,自我小格局就大。所以你往下看,你能不能看到別人看不到的機(jī)會(huì)。把自己看得太重的人,要么就是盲目自大,覺(jué)得自己是天下第一??醋非?、看眼界、看膽識(shí)。你就問(wèn)他現(xiàn)實(shí)中誰(shuí)是你的榜樣。馬云那個(gè)離我們太遠(yuǎn)了,一個(gè)真正的標(biāo)桿,一個(gè)人的榜...

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做人才盤(pán)點(diǎn)一定要重點(diǎn)把兩件事做好

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司做人才盤(pán)點(diǎn)這個(gè)事情,很多都陷入了誤區(qū),嚴(yán)格按照流程來(lái),但是什么也盤(pán)不出來(lái)。做人才盤(pán)點(diǎn)一定要重點(diǎn)把兩件事做好。 一、要有你們自己的人才標(biāo)準(zhǔn),高層的標(biāo)準(zhǔn)、中層的標(biāo)準(zhǔn)、基層的標(biāo)準(zhǔn)。如果這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不確定,到時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)說(shuō),業(yè)務(wù)覺(jué)得...

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數(shù)智時(shí)代,人才呈現(xiàn)六個(gè)不同的特點(diǎn)

時(shí)代不同了,人才對(duì)自我的認(rèn)知和定位也不同了,在當(dāng)下這樣一個(gè)數(shù)字時(shí)代,發(fā)現(xiàn)人才呈現(xiàn)著與過(guò)往顯著不同的一些特點(diǎn)。 第一個(gè)特點(diǎn),人才的自我意識(shí)覺(jué)醒。隨著社會(huì)文明的進(jìn)步,人才自我意識(shí)持續(xù)在覺(jué)醒,人才主權(quán)的時(shí)代到來(lái)了,那在這樣一個(gè)背景之下,組織...

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人才超額配置計(jì)劃應(yīng)該如何配?

在戰(zhàn)略性關(guān)鍵崗位確定以后,那需要對(duì)超額配置提出人才的相關(guān)計(jì)劃,一般而言,要對(duì)以下各類(lèi)人才進(jìn)行計(jì)劃。 第一個(gè),市場(chǎng)型人才。這樣的一類(lèi)人,建議超額配置百分之十到百分之二十左右,一般是配置在上量的市場(chǎng)區(qū)域,有潛力待重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)區(qū)域,或者大...

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