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中國(guó)國(guó)學(xué)管理專(zhuān)家，太極管理理論創(chuàng)建人，清華大學(xué)人文學(xué)院中國(guó)管理研究中心副主任，鄭州大學(xué)西亞斯學(xué)院客座教授，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)理事等。
許教授是國(guó)際*易學(xué)專(zhuān)家，中國(guó)傳統(tǒng)文化和古科技研究者，創(chuàng)新管理專(zhuān)家。秉承“用《易經(jīng)》理論闡述管理內(nèi)涵”的宗旨，他以對(duì)《易經(jīng)》二十二年的深入研究，將古代五千年晦【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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實(shí)行新鮮營(yíng)銷(xiāo)，提升品牌影響力

新鮮營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)對(duì)品牌的檢核，發(fā)現(xiàn)品牌存在的問(wèn)題以及突破的機(jī)會(huì)點(diǎn)，尋找適合品牌活化、保鮮、升級(jí)的對(duì)策，讓品牌在競(jìng)爭(zhēng)中不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新鮮營(yíng)銷(xiāo)的策略主要有以下幾點(diǎn)： 第一、要敢于顛覆，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活化。通過(guò)對(duì)一種原有經(jīng)典的徹底解構(gòu)，從而煥發(fā)出

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什么是“濕”營(yíng)銷(xiāo)

借由互聯(lián)網(wǎng)上的社會(huì)性軟件聚合某個(gè)群體，并以溫和的方式將其轉(zhuǎn)化為品牌的追隨者，賦予消費(fèi)者力量，鼓勵(lì)他們以創(chuàng)造性的方式貢獻(xiàn)和分享內(nèi)容，從而影響商家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌管理等營(yíng)銷(xiāo)新戰(zhàn)略就是“濕”營(yíng)銷(xiāo)。 &ldqu

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百年品牌降本增效背后的核心是什么？

現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)都想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，有一家百年品牌也不例外，他就是李維斯。跟其他的服裝品牌一樣，李維斯也碰到了兩個(gè)挑戰(zhàn)，第一，如何解決拉新問(wèn)題？畢竟得年輕人得天下。第二，如何提升消費(fèi)者復(fù)購(gòu)，怎么才能不搞一錘子買(mǎi)賣(mài)？因?yàn)橄胍?/p>

李坤恒 2347 瀏覽次數(shù)

2025年龍井企業(yè)管理培訓(xùn)與拓展策略研討中心

龍井茶需要妥善保存，特別是龍井茶屬于綠茶，新鮮時(shí)味道最佳，保質(zhì)期不長(zhǎng)。市場(chǎng)上常見(jiàn)的龍井茶保質(zhì)期通常為18個(gè)月。為了確保茶葉的新鮮度和香氣，茶葉的包裝需要完全密封，防止異味和水汽的侵入，最好在5度以下的溫度中冷藏保存。 對(duì)于短時(shí)間內(nèi)飲用的龍

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如何實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)突破

    我們知道：無(wú)論哪種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，它面對(duì)的對(duì)象是顧客。那么如何與客戶(hù)拉近乎，讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感，從而達(dá)到情感上的共鳴，這是每一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該考慮的事情。     人

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工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)【杜小忠問(wèn)題】

【杜小忠問(wèn)題544】?jī)?yōu)秀的企業(yè)大體相似，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)各有各的短板，是嗎？ 在工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)研習(xí)社公眾號(hào)上杜忠老師《成長(zhǎng)型企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌》一書(shū)中講到托爾斯泰在他的小說(shuō)《安娜·卡列尼娜》的開(kāi)頭，是這樣說(shuō)的：幸福的家庭

杜忠 2398 瀏覽次數(shù)

2025年昆企管培平臺(tái)：企業(yè)成長(zhǎng)之舟

昆山統(tǒng)一企業(yè)作為一家大型的生產(chǎn)制造企業(yè)，在業(yè)內(nèi)有著較高的地位和影響力。企業(yè)管理崗位在公司中承擔(dān)著舉足輕重的責(zé)任，對(duì)保障生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工士氣等方面具有至關(guān)重要的作用。 企業(yè)管理崗位的職責(zé)廣泛且重要。該崗位負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和管理決

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2025年報(bào)價(jià)合理的企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)價(jià)管理優(yōu)化流程

在探討企業(yè)培訓(xùn)支出的相關(guān)事宜時(shí)，首先需對(duì)不同途徑的費(fèi)用范疇有所了解。當(dāng)企業(yè)選擇直接邀請(qǐng)講師進(jìn)行內(nèi)部授課時(shí)，費(fèi)用主要由講師的課酬構(gòu)成，其范圍通常在每日兩千至兩萬(wàn)元之間，具體取決于講師的知名度、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。若企業(yè)選擇與專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)公司合作

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