【專業(yè)資質(zhì)】
中國人民大學(xué)人力資源管理專業(yè),管理學(xué)學(xué)士
中國管理科學(xué)院高級企業(yè)培訓(xùn)師
13年培訓(xùn)師訓(xùn)練實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)組建訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)
曾任龍池牡丹實(shí)業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任希爾森國際控股有限公司銷售經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1:專賣店沒客人;2:專賣店業(yè)績不好;3:導(dǎo)購員沒激情;4:門店成交量不高; 5:導(dǎo)購人員知道但是不去做;6:不敢向客戶推薦和成交商品;7:導(dǎo)購流動性大; 門店銷售人員面對這些如何解決 結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭,江猛老師不停地走
為什么我們要做智財(cái)營銷管理咨詢,智財(cái)營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與
買方想獲得最便宜價(jià)格,賣家想保證商品最大利潤,如何應(yīng)對客戶砍價(jià),讓渡營銷或許能起到些作用. 西方管理學(xué)中的“讓渡理論”,并未從市場
養(yǎng)成客戶購買的習(xí)慣:提供產(chǎn)品相關(guān)信息 在推銷中,總有很多銷售人員埋怨客戶借故拖延,遲遲不采取購買行動。其實(shí),這不是客戶的問題,恰恰相反,銷售人員應(yīng)該從自身找原因。客戶不購買的原因就是對產(chǎn)品缺乏更多的了解,正是不了解才無從下決定。 為此,
大客戶銷售第三部曲:大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹: 第一步:大客戶需求問話: 江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享,假如我們和客戶溝通十分鐘時(shí)間,我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘: 這是很多營銷人員的答案就不一致,有人說我們應(yīng)該說八分鐘, 有人說我們應(yīng)該
今天講解了昨天沒有講完的尋找精準(zhǔn)的新客戶,如何粘住客戶,指定一個(gè)月的詳細(xì)拜訪客戶計(jì)劃,按照計(jì)劃聯(lián)系客戶;尋找客戶的價(jià)值,認(rèn)清價(jià)值工程,沒有價(jià)值的就不要聯(lián)系了,要給產(chǎn)品合適的定位,比如知識產(chǎn)品、情感產(chǎn)品、核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品,要清晰自己公司的結(jié)
六組劉仰強(qiáng)! 下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí),更加加深了上午的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),下午的重點(diǎn)講了銷售方式以及銷售中碰到的一些問題!具體的銷售方式有“增銷,追銷,鎖銷,跨銷,捆銷,減銷等,我們銷售人員面對不同的客戶,會出現(xiàn)各種各樣的問題,
《大客戶銷售六部曲》中篇2 江猛老師供稿 大客戶銷售第四部曲:大客戶采購流程和角色分工 我們一定要明白,江猛老師經(jīng)常給我們一個(gè)忠告:大客戶的采購不是一個(gè)人說的算數(shù),同時(shí)一個(gè)客戶的采購會有多個(gè)人進(jìn)行把關(guān)和開決策會議才能決定下來;前期我們